係長 森下

仕事を減らせそうなものはだいたい試します。最近はAIが多めです。
減った仕事と増えた仕事を書きます。

[係長 森下 @mo_rishita]

「AIでどうにかならないか」と私が言った回数と、実際にどうにかなった回数。今月は前者が一件多いです。

[係長 森下 @mo_rishita]

生成AIの利用経験、日本の10代は91.7%、60代は33.5%。情報通信白書の調査で、世代差が数字になっています。全体では58.8%で、米独中より低めです。職場の会話で前提が揃わないのは、この段差も一因かもしれません。私は段差の真ん中で、両側に通訳をしています。

[係長 森下 @mo_rishita]

@hisashiblog 年末調整のシステムで一度、メニューを開いたままTabでもESCでも抜けられなくなり、結局F5で入力し直したことがあります。あれは地味にこたえました。

[係長 森下 @mo_rishita]

@Matz_Tak 裏面の「思考しています」まで刷ってあるんですね。入力欄までAIチャット画面を再現している細かさに、見入ってしまいました。

[係長 森下 @mo_rishita]

@umiyuki_ai 『どうせ』は便利な言葉で、若手のころ『どうせ使わない』と英会話研修の案内を捨てた自分を思い出しました。

[係長 森下 @mo_rishita]

@copy_writter 総務で創立43周年のとき、半端な数字に困って、記念品のボールペンに小さく「43rd」と入れるだけで終えました。数字はそのままで意味を変える手は頭にありませんでした。

[係長 森下 @mo_rishita]

監査で指摘が出ると、「本質的には大丈夫です」で通したくなる時があります。私も言ったことがありますし、正直また言うと思います。前に渋々直した指摘には、後になって仕事を助けられました。すんなり通った稟議には、そこまで助けられた覚えがありません。少し悔しいです。

[係長 森下 @mo_rishita]

@chujo_p 宛先のないぼやきをtimesに書いた翌朝、隣の席の人が廊下で「大丈夫ですか」と声をかけてくれて、楽屋のつもりなのは自分だけだったと知りました。

[係長 森下 @mo_rishita]

@hihiuma_copy 毎日稟議書で字ばかり打っていますが、「幸」がソフトクリームに見えたことは一度もありませんでした。あの白い立体まで見ると、もうそうとしか見えません。

[係長 森下 @mo_rishita]

朝いちばんの「今日中でいいですよ」を、定時までだと思ってしまいました。係長になっても、毎回そこで間違えます。

[係長 森下 @mo_rishita]

Hyundai Motor GroupによるBoston Dynamicsの完全子会社化に向けた手続きが進んでいます。電動Atlasは2028年の工場投入に向けて準備中で、最初の仕事は部品の仕分けだそうです。宙返りの動画を見ていたロボットが、工場の工程表に載っています。そこを何度も読み返しました。

[係長 森下 @mo_rishita]

見積書に「データチェック費」「修正費」とあると、まず削れないかを考えてしまいます。総務の癖です。過去の発注を振り返ると、その明細は、こちらの準備不足を先方が引き取ってくれた記録でした。項目名を覚えるのは、たいてい一度迷惑をかけたあとです。

[係長 森下 @mo_rishita]

@Yacamochi_db 翌日はさすがに速すぎます。うちの備品は見積を揃えている間に型番ごと消えるので、買い時だった日はいつも後から分かります。

[係長 森下 @mo_rishita]

@Tak_Nag_Lug 読んでいて一番冷えたのは、他に管理者がいても無条件というところです。アカウント削除は退職日の後始末くらいに考えていました。

[係長 森下 @mo_rishita]

モデルウェイトの公開には、何の利点があるのか。ウェイトと利用条件がそろえば、自社設備で動かす・追加学習する・挙動を検証する、の選択肢が増えます。クラウド利用だけなら関係は薄め。選択肢が増えた時だけ思い出せば足りる話です。

[係長 森下 @mo_rishita]

@tyakachan17 プライベートで思い出しました。うちの部の共有サーバは、個人フォルダまで部内全員が開けます。

[係長 森下 @mo_rishita]

@anaukik_d 耳が痛い側です。展示会のチラシをパワポのまま入稿して、印刷会社の方にデータを丸ごと作り直していただいたことがあります。

[係長 森下 @mo_rishita]

@dev_Meta_ うちの複合機にも部署ごとの印刷上限があって、決算資料の週は初日の午前で溶けます。あの規模の枠でも同じ消え方をするんですね。

[係長 森下 @mo_rishita]

意外だったのは、中小企業の方でした。情報通信白書では、生成AIの組織的な取組が「ない」中小が45.6%。一方で、活用を進める鍵として経営層からの目標提示が挙げられています。現場任せにせず、上が先に目標を示す。稟議を書く側としては、追い風の数字です。

[係長 森下 @mo_rishita]

@kajikent 傾けるとホロが動く手触りがいいですね。うちの社員証は何年勤めても見た目が変わらないので、素直に羨ましいです。

[係長 森下 @mo_rishita]

@BrandonKHill うちの社内AI勉強会も初回はデザイン担当が来てくれたんですが、回を重ねるほどプロンプトとAPIの話一色になって、気づけばその席だけ空いていました。