الإشراف التربوي / تعليم الرياض/ الوعي الفكري/ دكتوراة مناهج وطرق تدريس - الاهتمام بالإشراف التربوي القائم على الآداء، البحث الإجرائي- القطاع الثالث (حساب شخصي)
عدد أبواب الجنة رمز للرحمة والجزاء العظيم الذي أعده الله لعباده الصالحين..
شارك بإجابتك الآن في #مسابقة_العنود_الرمضانية
وكن من الفائزين🎁
#مؤسسة_العنود
في كل إنجاز يتحقق، تتجدد معاني الانتماء، وفي كل تحدٍّ يُتجاوز، يزداد الوطن قوةً وثباتاً.
وهكذا تبقى المملكة شامخةً بتاريخها، واثقةً بحاضرها، طموحةً في مستقبلها، تسير بخطى راسخة نحو آفاق أرحب من المجد والازدهار.
النسخة الأولى من منتدى القطاع غير الربحي الدولي
بتنظيم من @ncnp_sa
استضاف أكثر من 1,500 مشارك و80 متحدثًا من مختلف أنحاء العالم..
بحثًا لمستقبل القطاع، واستعراضًا لسبل الابتكار الاجتماعي، بهدف التوصل إلى التقنيات التي تقود منظومة القطاع نحو أثر مستدام.
التأخر في رصد التجارب الشخصية تحت لباس التواضع .. أخفى، بل قتل كثيرا من الفرص التطويرية وتشارك الخبرات !
ماذا لو تم إطلاق مبادرة لصناعة ذاكرة #القطاع_غير_الربحي
تستجمع الخبرات والتجارب وتدون بأقلام محررين محترفين تعتمد على الاستخلاص من الخبراء والممارسين وإعادة الصياغة والنشر بأكثر من شكل (مسموع، مقروء، ندوات).
تُعلن مؤسسة #عبدالله_السبيعي_الخيرية عن فتح استقبال طلبات المَنْح للفترة الثالثة من عام 2025م من خلال بوابتها الإلكترونية #نظام_يسر https://t.co/ai4B6svzYr.
والتي تُركِّز على ثمانية مجالات/
• تعليم القرآن والسنة.
• الدعوة.
• الفقر.
• الصحة.
• توعية وخدمة الحاج والمعتمر.
• الأسرة.
• القيم والهوية.
• تمكين الجمعيات الأهلية.
• ولأي استفسار، نسعد بخدمتكم من خلال قنوات التواصل: - البريد: [email protected] - الهاتف: 920029839
اجتماعا مثمراً للاقتصاد الاجتماعي تم فيه 5 :
1- اعتماد الرفع لجامعة غرناطة : الماجستير (90) ساعة باللغة العربية ، و سيطلق في عام 2026 .
2- ترجمة كتابين .
3- مجلة اليكترونية .
4-رابطة خبراء و رابطة خريجي الزمالة و الماجستير.
5-ملتقي الاورو مينا القادم .
أكبر منحة دراسية مجانية في تاريخ تويتر 😍
رتويت مع رد على هذه التغريدة يرشحك للفوز بمنحة لدراسة اللغة الإنجليزية مدتها ثلاثة أشهر في بريطانيا 😍
مقدمة من محبكم وافي 😍👏🏻
48 ساعة ونعلن الفائز
الاختيار عشوائي من الردود
بالتوفيق 🙏
⚠️ معضلة احتساب التكاليف ⚠️
في
#القطاع_غير_الربحي
بينما المانح يرى المشروع عبارة عن (كرتون عصير مثلا) ..
الواقع يقول :
هناك كرتون، عمال، سيارة نقل، موظف يدير العملية، وحسابات.. إلخ ..
وتحصل الفجوة هنا بين الواقع والتوقعات ..
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
دعوني أفصل وأوضح الكلام :
تخيل عندك جمعية توزع سلة غذائية تكلفة محتوياتها المباشرة العينية 1,000 ريال.
يجي أحد المانحين ويقول: سأعطيكم 100,000 ريال لتوزيع 100 وجبة"
حسبة شكلية: 1000 ريال / سلة .
لكن الحقيقة أن الجمعية تحتاج أكثر من تكلفة الرز والزيت والمكرونة علشان تستمر.. مثلا:
- إيجار المقر.
- رواتب الموظفين.
- الكهرباء والإنترنت.
- البرنامج الإلكتروني اللي يسجل المستفيدين.
- مدير المشروع اللي يخطط ويراقب.
كل هذا لا يظهر في الـ "100 ريال للسلة"... وهنا المشكلة!
فأغلب المانحين يدفعون فقط تكلفة النشاط المباشر (مثل الوجبة أو السلة أو الدورة التدريبية).
لكنهم لا يغطون باقي التكاليف (الإدارة، التشغيل، التطوير).
النتيجة: الجمعية تدخل في عجز دائم، حتى لو عندها مشاريع كثيرة..
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
يوجد مصطلح مالي محاسبي يسمونه Full Cost
يعني "التكلفة الكاملة".. وش معناها ؟
التكلفة الكاملة =
كل ما تحتاجه الجمعية لتقديم الخدمة + الاستمرار على قيد الحياة.
ويشمل :
▫️تكاليف مباشرة (المشروع نفسه: وجبة، دورة، علاج).
▫️تكاليف غير مباشرة (الإدارة، الإيجار، ...).
▫️الاحتياط والاستدامة (مدخرات لمواجهة الأزمات).
▫️تطوير المؤسسة (تدريب الموظفين، تحسين الأنظمة والبرمجيات وتحديثها، وتطوير البنية التحتية).
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
اللهم هل بلغت ؟
اللهم فاشهد ..