森川 亮 インフルエンサーマーケティングならCChannel

日本テレビ→ソニーで動画ベンチャー立ち上げ→ハンゲームジャパン→NHN Japan・NAVER Japan社長→LINE社長→C Channel社長
筑波大学教授、REAL VALUEマフィア

[森川 亮 インフルエンサーマーケティングならCChannel @moriakit]

最後は、失敗を自分の価値と切り離す
事業がうまくいかないことと、経営者としての価値、人としての価値は別のものです。失敗から学んで次に活かせば、経験は資産になります。

人生山あり谷あり。今日も前に進みましょう！

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経営をしていると時には周りが皆敵に見えることもある。そんな逆境の時に大事なこと10個あげました。参考にしてください。
まず1つ目は、

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9つ目は、長い時間軸で捉える
今の苦境も、5年後、10年後に振り返れば一つの通過点であることがほとんどです。多くの経営者が、最も辛かった時期に最も大きな学びを得たと語っています。

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最後は、合わない人や問題には早く手を打つ
成果が出ない、価値観が合わない人を放置すると、周りの優秀な人の意欲が下がります。配置転換や退職も含め、判断を先送りしないことが、組織全体への誠実さにつながります。

問題の先送りは更なる問題を引き起こす。今日も前に進みましょう！

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経営者にとって組織作りはとても大事。でも会社が小さい時には常に改善する必要がある。そんな経営者にとって大事なこと10個上げてみました。参考にしてください。
まず1つ目は、

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9つ目は、規模に合わせて組織の形を見直す
10人、50人、100人、300人と人数が増えるごとに、機能する組織の形は変わります。創業期のやり方を続けると、どこかで機能しなくなります。管理部門や中間管理職を整えるタイミングを見誤らないことが重要です。