Un acteur critique de notre transformation axée forte croissance; le leader marketing marquera le pas de cette croissance et de notre transformation numérique au sein d'une belle équipe pleine d'idées et de grandes ambitions. https://t.co/pIZAT6LpxC
Back to reality talk. I like the "questions" part. Article intéressant sur la pensée magique. À lire pour nous les agents de transformation et à prendre en considération lors de nos discussions avec la direction...pertinent pour acquisition ERP! https://t.co/DcWzRGNwiO
Nous sommes en 2019 et il faut s'étonner de lire un article sur ce qu'est une stratégie, une stratégie VALIDE. Un article à lire et à intégrer dans votre prochaine discussion avec vos dirigeants. Rappelons qu'une stratégie est un MOYEN destiné à réaliser…https://t.co/hqcTwvsK2o
Back to management 101, right? Not quite. Let's not forget that some organizations face major shift to their operating model or business model. Going truly digital or completing a major M&A when you've never done it, or having to build a new strategic cap…https://t.co/GT67noFX2M
Point de vue qui semble en porte à faux avec la nouvelle vision intégrante du PMI. Qu'en pensez-vous? Luke amène d'excellents arguments non? https://t.co/QUnVcxmBop
Perspective de terrain des enjeux de leadership dans le secteur public. Est-ce alors l'affaire des RH, ou du boss ou? Interesting and well grounded perspective on leadership challenges in the public sector. Not sure I am OK with al…https://t.co/0WBg6hNo3H https://t.co/dahER7HkAD
yes yes yes...it's however sometimes a challenge to convince leaders given the highly seducing aspect of agile AI promise. Tout à fait d'accord et imposant un sens de la stratégie d'affaires aux experts et équipes digitales. https://t.co/mZERvLmc5v
Which needs do your customers have? Which ones do you meet? Excellente pyramide de Maslow pour nos clients. Utile avec le gabarit de proposition de valeur de Strategyzer. https://t.co/Gq2qiCW4AF
La question clé pour savoir si l'ambition et la transfo sont vrais est de demander au PDG jusqu'où est-il prêt à aller et quelle est sa tolérance à la "douleur"? Plusieurs leaders parlent de transfo, mais peu d'entre elles sont des vraies transfo...parlon…https://t.co/eOvfhxnbmI
Étude intéressante sur le nécessaire couplage entre le leader visionnaire et sa capacité à partager sa vision et l'alignement des gestionnaires sur ume vision unique. Vous êtes exécutifs, demandez-vous si tous vos gestionnaires et…https://t.co/wCjVQCEQ8b https://t.co/aI2dtWnLao
Love it! Une belle lettre écrite avec le coeur. Does it really reflect all mill..do not know, but still relevant to todays org. Je ne sais pas si la lettre reflète la réalité de tous les mill. mais elle demeure pertinente et "interpellante". https://t.co/1HFdBxTFyt
Very interesting article contrasting 2 trends colliding in the service industry, and not well understood by management and practitioners. A must read by both IT agile and Lean rooted professionals AND by transformation consultant. Not sure I agree on all…https://t.co/2NcKuLa8WJ
On en revient toujours aux mêmes causes racines, peu importe le moteur du grand changement...On disait la même chose au tout début de la pratique de gestion du chsngement fin des années 80. Peu importe votre ambition de grand changement, utilisez une appr…https://t.co/PEr6OEbLy1
La majorité des initiatives transformationelles trébuche sur cet obstacle et ce n'est pas une question de métho! Dealing with leadership issues is never easy. https://t.co/E5HJth1Ia8
Façon très intéressante d'approcher la question de la valeur ajoutée de l'architecture d'affaires. Interesting way to approach the question of architectures'value. https://t.co/xHiIJgYtq7
Time management for executives and all leaders...how do you leverage it? Qui n'a pas paniqué à l'idée d'avoir rien à l'agenda. Un bel échange entre Bill Gates et Warren Buffet. Comment voulez vous créer le futur sans prendre le temps de réfléchir ? Notre…https://t.co/Od5G3o8tIh
Love it...makes you appreciate the teachers contributions to our society. Les enseignants méritent toute notre gratitude, admiration et respect. https://t.co/66rxPN6TKV