モリマサ

レーザ加工機関係の仕事をしています。
現在はEV化、DX化が進む今後の展開に備えて電気と通信関係の資格試験を受験しています。

[中井昌和｜技術士第二次試験｜論文添削｜口頭試験対策 @pafe_purin]

技術士二次試験で 絶対に書いてはいけない表現
推進する⇒×
検討する⇒×
努力する⇒×
徹底する⇒×
理由は具体性がないから。
採点者が見たいのは
「誰が」 「どういう根拠で」「何を」 「どのように」
実施するかです。
これだけで評価は大きく変わります。
＃技術士 ＃総監 ＃建設部門 ＃機械部門 ＃技術士2次試験

[セツビズ@施工管理が転職で幸せなキャリアプランを作る @kensetsusyosin]

原因

[スタッツン|統計学・AI解説 @AISTATSCH]

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#統計学

[トヨタ村の民俗学🚗🚗 @toyotamura_]

トヨタのDR（Design Review）は、単なる設計会議ではありません。（NHKスペシャルを見る前に知っておきたい）
→おそらく今日もこの言葉が出てくるはず

「この開発を次のフェーズへ進めてよいか」を判断する開発の関所（ゲート）です。

設計だけでなく、品質・生産技術・調達・製造・営業・原価・実験など、関係部署が集まり、QCD（品質・コスト・納期）の観点で徹底的にレビューします。

DR00（企画ゲート）

最初に行われるのがDR00。

ここで判断するのは、

「このクルマを本当に開発する価値があるのか」

ということです。

まだ図面はありません。

確認するのは、

・市場ニーズ
・ターゲット顧客
・販売台数
・利益計画
・原価目標
・ライバル比較
・開発日程
・技術的な成立性

など。
ここでGoが出て初めて、正式な車両開発がスタートします。
DR10（商品成立ゲート）
企画が固まり、各部署で仕様検討が終わるとDR10です。
ここでは、
「この仕様で本当に商品として成立するか」
を確認します。
例えば、

・パワートレーン
・ボデー
・シャシー
・電装
・安全性能
・法規適合
・原価
・日程

などを総合的にレビューします。

承認されると、詳細設計へ進みます。

開発の流れ

企画
↓
DR00
↓
商品企画・基本構想
↓
DR10
↓
詳細設計
↓
DR20
↓
試作車
↓
DR30
↓
号試（量産前試作）
↓
DR40
↓
量産開始

※DR番号や名称は車種や開発組織によって異なる場合がありますが、「ゲートで品質を確認しながら次工程へ進める」という考え方は共通です。

なぜDRが重要なのか

車両開発には数千人が関わります。

仕様が固まらないまま設計を進めると、

・図面を書き直す
・金型を作り直す
・試験をやり直す
・開発が数か月遅れる
といった大きな手戻りが発生します。
だからトヨタでは、問題をできるだけ上流で潰すフロントローディングを重視し、DRを「報告会」ではなく開発を前へ進めるためのゲートとして運用しています。

[けんと＠設計構築チャンネル @yeiquer12]

✅インフラエンジニアが知っておきたいこと

簡易パケット監視

障害対応や検証でよく使うのが、
ポートミラーリング。

ポートミラーリングは、
特定ポートを流れる通信を
別の監視用ポートへコピーする仕組み。

たとえば、

PC → RT → SW → server

という通信で、
PC側ポートの通信を監視ポートへコピーする。

監視用PCをつなぎ、
Wiresharkで見ると、

✅パケットが来ているか
✅送信元/宛先IPは何か
✅TCP/UDPのポート番号
✅SYNは出ているか
✅戻り通信はあるか
✅ARPやDNSは出ているか

を確認できる。

Cisco Catalyst系の設定例はこんな感じ。

monitor session 1 source interface Gi1/0/1 both
monitor session 1 destination interface Gi1/0/24

Gi1/0/1を監視対象にして、
Gi1/0/24へコピーするイメージ。

監視用PCはGi1/0/24へ接続して
ワイヤーシャークなどのパケットキャプチャを起動する

ここで大事なのは、
「通信できない」の原因を分けること。

送信元から出ていないのか。
SWまでは来ているのか。
サーバーまで届いているのか。
戻り通信が返っていないのか。

機器ログだけではなく、
実際のパケットを見ると切り分けが速くなる。

ポートミラーリングは、
「どこまでパケットが来ているか」
を見るための重要な切り分け手段。

パケットを見れるようになると、
ネットワークの見え方がかなり変わる。

#ネットワークエンジニア #CCNA #インフラエンジニア

[はる|世界一わかる電気数学 @halu0403tm]

「皮…？皮膚？」は？

電験初心者あるある。

和訳が意味不明。
✔ 皮相電力
→皮…？

✔ 無効電力
→無効なのに必要？。

✔ 誘導電動機
→何を誘導するの？警備員？

✔ 力率
→何の力？

✔ 力行運転
→初見では読めない。

そりゃそうです。

もともと英語を日本語に
かなり強引に訳しているので、
混乱するのは普通です（笑）

そんなもんだと思って、
よく考えてみると
いまだにわからないこともあります。

[モリマサ @morimasadesu]

1級電気工事施工管理技士一次試験はパーカーを着ても寒かった会場の冷気に思考を持っていかれながらも合格点を超えることが出来ました。
過去問をアプリで13年分解いたのが功を奏したと思います。

次は第1種電気工事士の受験資格（令和10年度まで）で1級電気工事施工管理技士2次試験に挑みます。

[むらさん(Murasan) @murasametech]

自宅サーバー。

外からアクセスしたいだけなのに、必要な知識が一気に増える。
DDNS、ポート開放、証明書、リバースプロキシ。
最初は「つながればOK」と思っていたのに、気づけば名前解決、ルーター設定、HTTPS、内部転送まで調べている。
やりたいことは単純。

でも、そこにたどり着くまでの仕組みは意外と深い。
#自宅サーバー #RaspberryPi

[PRO（4コマ技術士） @prohei321]

製造業で、一番勘違いされること。

それは、

「経験が長い人ほど仕事ができる。」

もちろん、

経験は大切です。

でも、

10年同じことを繰り返した人と、

10年間改善を続けた人。

この二人には、

大きな差があります。

製造業で評価されるべきなのは、

経験年数ではなく、改善回数。

昨日より1秒短くした。

不良を1件減らした。

安全な作業に変えた。

その積み重ねが、

10年後には、

圧倒的な差になります。

だから私は、

「何年働いたか」より、

「何回改善したか」

を大切にしています。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

レーザーでドローンに遠隔給電　新興ソラニカ、年内に実証実験
https://t.co/GUjgUWJk4H

[みやさかしんや@Python/AI/DX @miyashin_prg]

「Pythonを学びたいけど、何から始めたら良いかわからない💦」という方でも簡単にPythonを始められ、サクサク進められる素敵なPython入門書です📚🤗✨

作りたいものがない人のためのPython入門📚
https://t.co/kFxxM9WqcF

[よしのぶ@PLCエンジニア @fa_yoshinobu]

結構コスパ良い産業向けPLCがArduinoから出たので使ってみます 【Arduino Opta】 https://t.co/UVmqneuKuZ

[日経関西 @nikkeikansai]

タクマ、ゴミ処理施設のCO2でイチゴ栽培　収穫量20%増
https://t.co/T7aJ6KuCxN

ごみ処理プラント大手のタクマが、ごみ処理施設から出る二酸化炭素をイチゴのハウス栽培に利用したところ、収穫量が約20%増えました。CO2の再利用を、ハウス栽培の燃料削減につなげたい考えです。

[5軸マ ＠五十嵐 公俊 @5MEN51]

ポキポキ工法！？

[テルえもん @teruki_obara]

DriveWorks：SOLIDWORKS設計自動化ツール操作手順紹介 https://t.co/J8h758Vt6M

[PRO（4コマ技術士） @prohei321]

製造コンサルタントのオススメ資格7選

① 技術士（機械・電気電子・経営工学など）
技術力と課題解決力を証明できる国家資格。製造コンサルの王道。

② 中小企業診断士
経営改善・事業戦略・補助金支援まで対応できる。

③ PMP（Project Management Professional）
大規模プロジェクトを体系的にマネジメントできる。

④ 機械保全技能士
保全・設備改善の現場力を高められる。

⑤ QC検定（2級以上）
品質改善やデータ分析の基礎を身につけられる。

⑥ エネルギー管理士
省エネ・カーボンニュートラル案件で強みになる。

⑦ AI・データ分析関連資格（G検定など）
AI活用やDX提案が求められる時代の武器になる。

資格は「集める」ことが目的ではありません。
専門性 × 現場経験 × 提案力がそろって初めて、製造コンサルタントとして価値を発揮できます。

あなたなら、この7つに何を追加しますか？

[PHP研究所 広報 @PHPInstitute_PR]

「人が育たない」
「チームが機能しない」

そんな悩みは戦国時代も同じ
十人十色のポンコツ部下たちを、真田十勇士へとマネジメントした真田幸村から、
組織と人材育成の本質が見えてくる

🖊『もしも徳川家康が総理大臣になったら』の眞邊明人
📕『うちの部下が使えなさすぎて日本一の兵になった』

[島田工業株式会社 @shimadaind]

重なった板金が1枚ずつ取れない😟
そんな時はマグネットを使って分離です!!

​「マグネットフローター」や「シートセパレーター」と呼ばれる仕組みを利用した、工場などの現場でよく使われる方法だそうです。
O

[Fランの逆襲 @F_rank_CA]

始動方式

[たいすーらせん @Yugemaku]

機械の尻尾