مصطفى حسن

Group CFO @PetroApp |Certified Management Accountant|Expertise in Financial Reporting, Business Strategy,and M&A|Passionate about impactful financial leadership

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

قبل أن تفعل أي شيء في البيزنس.
تعلم لغة المال.

ستأخذك إلى ما هو أبعد من أي عمل تجاري.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

10 أشياء يفهمها الـCFO الجيد
قبل أي شخص آخر في الشركة:

أين تذهب الأموال. ما الذي يحقق الربح الحقيقي.
ما المخاطر القادمة. متى يجب التوسع.
متى يجب التوقف.
أي المنتجات مربحة فعلًا.
ما الذي يستهلك السيولة.
ما القرارات التي يجب تأجيلها.
ما القرارات التي يجب اتخاذها الآن.
وأين يمكن أن تحدث الأزمة القادمة.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

لو عدت إلى بداية مسيرتي المهنية، سأختصر الطريق في 3 محاور:

1️⃣ فهم المحاسبة والتمويل بعمق
ليس من أجل الامتحانات والشهادات فقط، بل لفهم لغة الأعمال.

2️⃣ العمل بالقرب من القرار
ابحث عن الفرص التي تجعلك ترى كيف يفكر المديرون التنفيذيون.

3️⃣ تطوير مهارات التواصل
المدير المالي الناجح لا يكتفي بفهم الأرقام، بل يستطيع تحويلها إلى قرارات.

الفرق بين المحلل المالي والـ CFO ليس المعرفة فقط.

بل القدرة على التأثير.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

@FalgiKhalid بالتوفيق

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

https://t.co/Rm24hGqIhn

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

في كل مقابلة توظيف عملتها.

الشخص اللي عنده شهادة + فهم حقيقي هو اللي بيتميز الشهادة لوحدها عمرها ما كانت كفاية.

اللي بيفرق فعلًا في أي مقابلة إنك تكون فاهم اللي درسته، وتعرف تطبقه على حالات حقيقية.

اتمرّن على التحليل و فكر بصوت عالي وحوّل كل شهادة بتاخدها لأداة بتستخدمها في شغلك.

الشهادة مهمة، لكن التطبيق هو اللي بيحطك في مستوى تاني.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

لما بدأت أنشر محتوى على لينكدان ما كانش هدفي أوصل لعشرات الآلاف من المتابعين.

ولا كان هدفي أجمع أرقام أو أحقق انتشار وخلاص.

كل اللي كنت بفكر فيه وقتها إني أشارك اللي بتعلمه عاشان يثبت أكتر وأنقل خبراتي وتجاربي للناس وأتعلم بردو وأبني علاقات مهنية حقيقية تضيف لي وأضيف لها.

ومع الوقت اكتشفت إن أجمل ما في صناعة المحتوى مش عدد المتابعين ولا ملايين الوصول.

أجمل ما فيها الناس اللي اتعرفت عليهم والخبرات اللي اكتسبتها والفرص اللي جات بسبب علاقة بدأت بمنشور أو تعليق أو رسالة بسيطة.

والنهاردة وأنا بحتفل بوصولي ل50,000 متابع مش بشوفه مجرد رقم

بشوف سنوات من التعلم والتجربة والعلاقات والثقة التي اتبنت خطوة بخطوة.

الحمد لله على فضله أولًا وآخرًا وكل الشكر لكل شخص تابع أو تفاعل أو استفاد أو شاركني فكرة خلال هذه الرحلة.

والأجمل أني أشعر أن الرحلة ما زالت في بدايتها.

ولو لسه بتبدء خليك فاكر ان 👇

“النجاح الحقيقي لا يُقاس بعدد من يتابعك بل بعدد من تضيف لهم قيمة حقيقية وتترك لديهم أثرًا يستمر."

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

وليتنا ندرك..

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

مهارات ناعمة لابد منها لكل مدير او شخص تنفيذي

[360 Business partners Ksa @360bpofficial]

هل تعمل في المجال المالي وتسعى لمعرفة AI Tools التي يمكن أن تدعم عملك كمتخصص مالي؟

إذًا انضم إلى برنامج
Advanced GenAI for Finance

والذي سيمكنك من:
- العمل بكفاءة وسرعة أعلى.
- تحسين دقة التحليل واتخاذ القرار.
- التعامل مع كميات كبيرة من البيانات وتحليلها بشكل احترافي.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

وانت في أول طريقك المهني، طبيعي تبص حوالينك وتشوف ناس سبقوك بمسميات وظيفية كبيرة، أو شغالين في شركات عالمية.

وسهل تفتكر إن البداية الصح معناها "أول مسمى قوي" أو "أول شركة مشهورة".

لكن خليني أقولك من التجربة:

أكتر حاجة هتفرق معاك بعد سنتين، تلاتة، وخمس، هي المهارات اللي بنتها إيدك مش المسمى اللي كان على LinkedIn.

اشتغل على نفسك، افهم شغلك بعمق ،طوّر أدواتك، إسأل كتير، واجه المشاكل، خليك دايمًا بتتعلّم، حتى لو في بيئة بسيطة

المسمى هيتغير، لكن المهارة هتفضل تكبر وتفتح لك أبواب أكتر بكتير.

في الشغل، البداية القوية = أساس قوي.

مش لازم تبهر الناس من أول وظيفة المهم تبهرك أنت بعد سنة من دلوقتي لما تبص ورا وتلاقي إنك اتطورت فعلاً.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

علشان تنجح مش شرط تكون الأذكى.
بس لازم تكون الأكثر التزامًا.
في ناس بتنجح مش لأنها أذكى، لكن لأنها:

- بتصحى كل يوم بدري.
- بتراجع شغلها كويس.
- بتطور مهاراتها بشكل مستمر
- بتتعلم من كل تقرير.
- بتمشي على خطة واضحة.

الالتزام بيكسب دايمًا على المدى الطويل.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

@othman_vc الفرص تأتي للساعون وليس الكسالى

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

من تجربتي كـ CEO
عمري ما شفت النجاح جاي من مجرد متابعة العمليات أو الالتزام بالخطة.

الحقيقة إن النجاح بيبدأ لما تكون شايف الصورة الأكبر، فاهم شركتك رايحة فين وليه.
وعندك وضوح كفاية يخليك تربط كل جزء في البزنس ببعضه.

لأن التحدي مش في كل جزء لوحده، لكن في إنك تفهم تأثير كل قرار على باقي المنظومة. 
المنتج بيأثر على التسويق، والتسويق بيأثر على الإيرادات، والإيرادات بتحدد قدرتك على التوسع، 
وكل ده مرتبط ببعضه بشكل مباشر.

ومع ده كله، بييجي العامل الأصعب: التوقيت. ممكن تبقى عارف القرار الصح، لكن لو اتأخر قيمته بتقل، ولو استعجلت ممكن يكلفك كتير. ا

لفكرة مش إنك تاخد قرارات أكتر، لكن إنك تاخد القرار المناسب في اللحظة المناسبة، وبوضوح يخلي الفريق كله فاهم هو رايح فين.

في النهاية، دور الـ CEO مش إنه يدير الشغل اليومي، لكن إنه يحدد الاتجاه، ويخلق حالة من الوضوح والثقة تخلي كل الفريق يتحرك نحوه.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

تقيم الشركات بيكون بمستقبلها مش بماضيها.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

أهم 10 مهارات إدارية لازم تطورها مبكرًا:

1️⃣ اتخاذ القرار تحت الضغط.
2️⃣ تحديد الأولويات بوضوح.
3️⃣ إدارة الوقت بكفاءة.
4️⃣ بناء فرق عمل فعّالة.
5️⃣ التواصل الواضح مع الفريق.
6️⃣ حل المشكلات بشكل منهجي.
7️⃣ التفكير الاستراتيجي.
8️⃣ إدارة الأداء والتقييم.
9️⃣ التكيف مع التغيير.
🔟 القدرة على تفويض المهام بذكاء.

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

لما تكون لوحدك في القرار
في لحظات معينة
مفيش إجابة واضحة
ومفيش حد يقدر يقرر مكانك
وأنت المسؤول في النهاية

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

مواقف يواجهها كل CFO ولا يتحدث عنها

الحقيقة اللي لازم تعرفها لو بتشتغل في المجال وعايز تكبر وتوصل لأعلى منصب مالي في الشركات

👇

[مصطفى حسن @mostafa_cfo]

لما تضطر تختار بين النمو والأمان
فرصة توسع كبيرة لكن فيها مخاطرة
وتحتاج تحسم: نكبر بسرعة؟ ولا نحافظ على الاستقرار؟