金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー

元BIG4コンサル→事業会社|子どもみたいなおじさんの呟き|ど田舎出身| 2人の子どもとわんこ🐶 | #コンサル #BIG4 #コンサルあるある #ブログ

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

新年1発目のブログ更新!!🐷
今回は「コンサルからの転職事情」について徹底解説いたしました！
コンサルは
・どこに転職することが多いか
・何が評価されているのか
・転職エージェントのおすすめ
といった内容まで。ぜひ参考にしてください😊
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[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

舐めた表現は出てこない。コンサルは意思決定をサポートする役割であり、それを理解した言動でなければヘイトは向けられる。当事者として決めるのか、第三者的に意見を出すのとでは全く異なる。AIの性能がいくら上がろうとも責任を担うことはできない。責任を取ることが人間に残された最後の仕事。5/5

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コンサル界隈でよく見られる"社員代替"。槍玉に上がる社員代替は、作業の代行を指していて、これが批判されるのは至極ご最も。派遣でいいような仕事を、コンサルにやらせていたりする。作業の代行ではない社員代替は、厳密にいえば、事業会社の中で意思決定をサポートする社員の代替であって1/5

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

のかと言われればそうでないことも多い(結果として賢くなっていることは多い)。意思決定の大小あれど、責任を負うことがない限り、代替にはなり得ない。いちPJの単発的な責任の取り方は、意思決定の責任を取っているとは言わないし、重さも全く異なる。ここら辺を理解していれば、"社員代替"という4/5

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

逆説的にAIと張り合う人間は、真にAIに代替されていく。なぜならAIを活用しきれていないから。勝手にAIのできる範囲を、自らのエゴにより決めつけることで、作為的に人にしかできない領域を作っているともいえる。自分(人)にしか出来ない仕事があると信じたい、そのマインドがAI活用する上で邪魔になる

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

ことAIに関する話になると、人のこういう部分は負けないみたいな話になりがち。んでリサーチ云々は代替されて、みたいな話となるが、人間が言う頭を働かせる的な仕事の方がAIは得意。人間にしか持ち得ない情報があるから、代替されないみたいな話も、その情報をAIに学ばせてアウトプットさせた方がよい

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

要するに、自らAIに代替されるようにAIを活用する人が、本当にAIを使いこなせている人間。勿論AIに代替される仕事しかしてないのか、みたいな話は別。一見、代替出来なさそうな仕事をAIで代替できそうか試すマインドがあるのか、というお話。AIは何も張り合う相手ではない。単なる手段の一つ。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

また若い人がいない企業からすると多少高いお金を払っても若い人がほしい。"若い"というのは、それだけで価値がある。なので若くもない高速作業人材は、必要なくなる。ここでいう作業は、誰がやってもあまり成果の大小が変わらない仕事をさす。無駄なMTGも含まれるし、属人性が高くない営業も含まれる

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

高速で作業をしてくれる人材は、企業側からするとニーズが非常に高い。大企業であればあるほど、企業の仕事の大半はほぼ作業。社員も作業はやりたくない。だが、このニーズの高さと裏腹に、高速作業を引き受けてくれる人のキャリアという観点で見ると、残念な顛末となることが多い。作業であるから代替

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

可能だし、作業であればあるほど体力も瞬発力も高い若手の方が早い。歳を経れば、代替可能な作業ではない領域で勝負をしなければ、若手に負ける。が、この高速作業人材は仕事(作業)が多いことに満足し、ずっと作業領域にとどまるため、いつまで経っても若手と同じような仕事をし続けなければならい。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

残念なことにコンサルを使い慣れてしまった事業会社（大企業）の人間は、勘違い度が非常に高い。自分の実力の無さを棚に上げ自分の金でもないのに、ただただコンサルを詰めるしか能がない。鳥籠の中で暮らしてきて、鳥籠のルールしか知らないアホ。偉大な仕組みの中で生かされていることすら気づけない

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

（Xで見かける）本物のxxという話。まず各々が考えるxxの基準が違う。かつ広い属性の人々を広い共通項で絞ろうとしているのに無理がある。当たり前だが、人それぞれで趣味趣向、価値観は異なる。要するに結論は一生でない。もはやXを盛り上げる単なる定例トピックの1つ。暇なおじさんが好きそうな話。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

知識欲だけの人。新しい知識学ぶのに満足して何も実践しない人。浅い知識だけで、実践できるレベルにない。本人は知識欲だけ強いと思っているが、その知識欲がそもそも弱い。知識欲はあるが実践できないのではなく、知識欲が弱いから実践できないことに気づけてない。実践できない知識はないのと一緒。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

こういう人は、成功物語を妄想するのが楽しいのであって、本当に起業したら成功など程遠い現実が待っていることを暗に察知しているともいえる。殆どの人間は合理的に行動する。起業して成功できる可能性があると思えれば、当たり前に起業する。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

将来的に起業したいですって言って相談に来る人、100%起業してないわ。起業する気のある人は、まずは起業して、少し事業を動かして、それから相談に来るケースの方が圧倒的だわ。そしてこういう人の方が絶対的に上手くいくんだわ。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

何を重視しているかは人それぞれ。ある人からすれば仕事、お金、社会的地位だが、違う人からすれば、家族、遊び、地元だったりする。しばらく会ってなければ同じ価値観じゃない可能性が非常に高く、話なんて最初から合う訳がない。むしろ昔の人と会うのは、それを楽しむためだとすら思った方がいい。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

昔の人と話が合わないという話。自分の方が成長したと思い込んでるが、実は相手も同じことを考えている。なぜ自分が相手より成長した側だと思っているのか。本当に成長しているなら、話が合わない人でも楽しませる人間性があるはず。それが嫌で、相手を不快にさせるぐらいなら最初から会うなという話。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

赤の他人に時間を割く人。無意識的かを問わず、自分の人生に不満を抱える人。その不満からくる嫉妬で、赤の他人でも気になる症状。自分の人生に夢中な人は、他人を気にする時間はないが、赤の他人に時間を割く人は、自分の人生は変わらずのまま。結果余計に嫉妬が強くなり、赤の他人に時間を割くループ

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

てもたらされた成果は、下に自慢することでない。再現性の高い作業をする人は、会社では超重要であり、むしろやってくれてありがとう、というべき話で、自分の方が凄いことをやっているという考えは勘違い甚だしい。行動力は評価して然るべきだが、役割が違う人に仕事の難易度云々の話はすべきでない。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

おじさん世代で、自分にしか出来ない仕事を下に得意気に話す、勘違いな人。役割の違いで、でしゃばるようなことでない。シニアであればあるほど、外部と関わる時間が増える。偶然出会った人とたまたま仕事に繋がることが増える。その役職だからこそ、かつ運要素が高い仕事であり、難易度は関係がない。

[金田 @こどもリーマン｜コンサルブロガー @motoconsul]

下の役職であればあるほど、作業に忙しく外部の人と出会う時間は限られる。たまたまを引き起こすような機会が、シニアと比較すると圧倒的に少ない。下の役職は再現性の高い仕事を行なっていて、シニアはそうでない。学んでできるようになる仕事であれば、周りに教えるべきだし、そうでない出会いによっ