MOTOKI

大阪でマーケティング会社を経営。

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@akifumihayashi 35万

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改めて思うけど、仕事が楽しいって素晴らしいな。

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@BB8ad8 参加

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経営者は我慢と忍耐の仕事だなって改めて痛感しています。

責任者にまず裁量と権限を与える。
それからGOALを伝えて、手段には口を一切出さない。結果が出れば責任者の手柄だし、数字が未達なら私の責任です。

やるぞ！

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@channeby 決済

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@The22ndCEO 知りたい

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CxOの概念を取り入れてから、自社にどの人材が不足しているか把握できるようになったわ。

ありがとう。
まさくん（@web_promoter11 ）

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@tk_buppan_kigyo 育成も大事だけど、最後はスペックだと感じてます。笑

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CMO（最高販売責任者）が就任してから、3週間が経過した。物凄いスピードで組織が強くなってきてる。経営者クラスじゃないと気付かない部分やニュアンスを汲み取る力もある。本当に感謝。

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@tk_buppan_kigyo ラッキーでした、笑

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@fqw5963 決済

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@sawakichi007_g 興味あり

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優秀な人材を集める。経験者の重要な仕事だと改めて感じてます。

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会社経営は綺麗事や正論だけではやっていけない。

今あるリソースで戦うだけだ。

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来週から経営者仲間と旅行が続く。

京都、名古屋、軽井沢、琵琶湖。なかなかハードw

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会社を支えてくれる優秀な取引先やスタッフにどれだけ還元できるかが重要だよな〜って思う。

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好きな俳優さんでした。合掌。

西田敏行さん死去 事務所も困惑 2024年10月17日 https://t.co/HGptCwYWdu

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毎月、広告費3000万円。

財務担当がしっかりしているから
躊躇なく踏める。

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毎日、数字と戦う。
PDCAを繰り返す。

マーケターはすごい！

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新しい広告動画やLPを出稿する時が1番興奮する。