تبي تتعلم فن التفاوض وكيف تاخذ اللي تبيه بذكاء؟
محاضرة ممتعة فيها تفاعل مع الطلبة مدتها ساعة في جامعة ستانفورد مع د. جويل بيترسون راح تختصر عليك خبرة سنوات ..
إذا عندك إهتمام خصص لها ساعة من وقتك ، لأنها فعليًا غيرت مفهوم الكثير للتفاوض ... مترجم."👇
تبي تتعلم فن التفاوض وكيف تاخذ اللي تبيه بذكاء؟
محاضرة ممتعة فيها تفاعل مع الطلبة مدتها ساعة في جامعة ستانفورد مع د. جويل بيترسون راح تختصر عليك خبرة سنوات ..
إذا عندك إهتمام خصص لها ساعة من وقتك ، لأنها فعليًا غيرت مفهوم الكثير للتفاوض ... مترجم 👇
@callmenjad حاولي ركزي علي تعلم Ai
Data analyst
Cyber security
دي المجالات البقت مرغوبة وفيها فرص أكبر
الجامعات الحكوميه
الخرطوم السودان الجزيرة النيلين
الخاص
التقانه
@xiaxi70 لييي عايزة تقابلي ربك وانتي كافرة
عملتي شنو في الدنيا ربنا جابك مسلمة مهما عشتي في الدنيا دي كم سنة يعني 70 80. مصيرها لي زوال .. الخوف من انك تكوني في جنهم والعياذ بالله مخلده فيها أبدا. تخيلي بس تكوني خالدة لي مالا نهاية في النار ..
@khattaf1 ممكن اختلف معاك في نقطة معينه وهي التفاصيل التقنيه او البينه التحتية كيف مطعم يقدر يتعامل لو حدث زحمه في الشارع او حصل تاخير ووانت كصاحب مطعم ما عندك الا تواصل جوال مع المندوب ... الشركات الكبيرة تملك هذه الميزات ..
كيتا تلعب شطرنج في السوق.. خطوة كيتا مارت هي إعلان حرب جديدة في قطاع مختلف!
بالرغم من حجم العملاء الفلكي اللي استحوذ عليه كيتا في وقت قياسي وقوته المرعبة التي زلزلت السوق، تلاحظ أنه قبل ما يطلق نموذج كيتا مارت (Keeta Mart) بتشغيله الذاتي وتأسيس مستودعاته، كان يوصل المقاضي عن طريق لولو هايبر ماركت.
فاهم العبقرية في هذي النقطة وهذا التصرف؟
الشركة بالرغم من قوتها المالية وتوحشها في الاستحواذ، ما خاطرت بالدخول المباشر في نموذج المتاجر المظلمة (Dark/Black Stores) وتدفع ملايين في تأسيس مستودعات وشراء بضاعة (CapEx) وتتحمل تكاليف تشغيلية دون بيانات واضحة.
لا.. جربت الملعب عن طريق طرف ثالث (مزود).
هذا نسميه في هندسة الأعمال اختبار جس النبض، كيتا استخدمت لولو هايبر ماركت عشان تقرأ الداتا الحقيقية:
- كم حجم سلة العميل (Basket Size)؟
- وش هي أوقات الذروة لطلب المقاضي؟
- كم معدل تكرار الشراء؟
ولما تأكدت من كفاءة المردود، وحجم الإقبال، وفهمت سيكولوجية عميلها في هذا القطاع.. تخلت عن الوسيط وانطلقت فوراً في افتتاح فروع (Black Stores) خاصة فيها عشان تستحوذ على هامش الربح بالكامل!
طبعاً، هذي الخطوة الاستراتيجية راح تضع كيتا في مواجهة مباشرة وجهاً لوجه مع تطبيق نينجا ، واللي بوجهة نظري يعتبر حالياً هو الأقوى والأشرس في سوق الـ Black Stores والمقاضي السريعة (Q-commerce).
كيتا تقريباً خلصت على سوق توصيل المطاعم والمقاهي وأعادت تشكيله، والحين دخلت سوق ثاني ، ومثل ما كان تأثيرها مدمر على تطبيقات توصيل الطعام، تأثيرها على تطبيقات البيع المباشر والمقاضي ماراح يكون أقل أبداً.. كيف؟
١- كنز الاستحواذ المجاني (Zero CAC):
كيتا مو محتاجة تدفع ملايين عشان تقنعك تحمل تطبيق مقاضي جديد ، التطبيق موجود أصلاً في جوالك، وأنت تستخدمه يومياً لطلب الغداء.
مجرد إشعار (Push Notification) أو عرض داخل التطبيق، راح يحول ملايين المستخدمين النشطين إلى عملاء لكيتا مارت بتكلفة استحواذ شبه صفرية!
٢- أسطول التوصيل الذي لا ينام:
أكبر تحدي في الـ Black Stores هو كفاءة التوصيل وتكلفة المندوب ، كيتا تمتلك أسطولاً مرعباً يغطي الشوارع ، المندوب الذي يوصل لك وجبة وقت الغداء، سيقوم بتوصيل مقاضيك من كيتا مارت في أوقات الركود (Off-peak hours)، مما يرفع كفاءة الأسطول للحد الأقصى ويقلل تكلفة التوصيل لأرقام لا يستطيع المنافس مجاراتها.
٣- سياسة الأرض المحروقة :
شفنا كيف كيتا تملك نفساً طويلاً جداً في تقديم عروض الخصومات المدمجة مع التوصيل المجاني لخنق المنافسين ، إذا طبقت نفس الاستراتيجية في المقاضي، ستسحب شريحة ضخمة من العملاء الذين يبحثون عن التوفير اليومي.
كيتا ما دخلت السوق عشان تكون مجرد تطبيق توصيل مطاعم.. هي تهندس بنيتها التحتية لتكون التطبيق الشامل لكل احتياجاتك اليومية ، اللعب الآن صار على المكشوف، والأيام القادمة في قطاع الـ Quick Commerce راح تكون دموية، والبقاء فيها لن يكون للأقدم.. بل لمن يمتلك الداتا، والسيولة، والرشاقة التشغيلية!
@hashsudan طيب انا لو حاقدم ليك software بالمواصفة الانت عايزها حتتقدم كيف . خلي استشاري الشركة يديك كم حل وانت بعدين قررر . وأيضا حتي hardware نفس الشي .. الا لو عامل خايف من حكومه المشاريع دي