MRKこころ【薬剤師独立支援】

東海地方中心/薬局M&A案件紹介/事業承継/新規開局案件紹介/薬剤師の独立支援/薬局チェーン展開のサポート/薬学生の就活支援/奨学金返済支援/国家資格キャリアコンサルタント/富山県フランチャイズ/一応薬剤師

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

前職の先輩が名古屋に来るとのことで当時の同期も呼んで飲み会🍻
意外に昔話はなくこれからの話が多いのが良きです♪

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チェーン薬局の役員&幹部4名と弊社スタッフ4名のゴルフ⛳️交流会
負けられません。
雨ですが☔

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カーボベルデ🇨🇻！
同点⚽️

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えっ！？
一般道？

[ライブドアニュース @livedoornews]

【運転免許停止】れいわ・山本太郎代表が道路交通法違反 時速80キロの道路を149キロで走行
https://t.co/Gj7co0v4Fb

山本氏は去年10月、大分市内でレンタカーを運転し、法定速度時速80キロのところを149キロで走行し、罰金9万円と90日の運転免許停止処分が下されたという。

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芝浦工大さんとの産学連携で照明が顧客心理に与える影響を共同研究してます
今度は木漏れ日を表現した照明💡で印象評価です

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厚労省は保険診療を原資としたポイント付与は不可としたものの、クレジットポイントはそのまま
保険診療分を患者さんに還元するのはダメでOTC類似薬は自己負担にする
どっちが国民ファーストなんでしょう？

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もうじき1年の育休から戻ってくる男性薬剤師👨‍⚕️
社内の空気は「長く休んだ」ではなく「ちゃんと子育て出来てたか心配」
そんな社員と雰囲気が僕は大好きです

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数年前に弊社を退職して独立した薬剤師と弊社薬剤師夫婦と飲み会
鉄板焼きでお好み焼き

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

は？
いつも出てる湿布はいいけど、急性期の湿布はダメってこと？

いや国は何がしたいの？

日常使用の湿布は負担対象外　OTC類似薬の新制度　厚労省会議(時事通信)
#Yahooニュース
https://t.co/9eSfNIOrhU

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今回のワールドカップのチームを見ると納得
長期政権だったドイツやフランスが過去に優勝してるのを見ると期待しちゃう

森保監督、続投へ、三笘薫ら主力を欠く中、2大会連続の決勝T進出、将来は海外挑戦視野も日本史上初の3大会連続12年の長期政権へ
#Yahooニュース
https://t.co/LIYK13xqGx

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再び氷見の貪瞋痴
自分史上1位かも知れない🍜

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

効果性が薄いもののユーザーもいたのでなかなか止められなかった楽天ポイントとVポイントから大手を振って撤退できる
https://t.co/BNMxAicpiy

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腰やった😭
鍼灸院に駆け込みました

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

@nextit_tsuru 資本の殴り合いだった今までが異常でしたからね

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高齢者施設にメスが入るのは大きい
さて業界はどう動く？

[津留隆幸＠ネグジット総研 @nextit_tsuru]

新たに事務連絡が出ました！

■厚労省、調剤薬局のポイント付与規制を明確化。

①クレカ等のポイントが一部負担金の1％超に加え、独自・共通ポイントを上乗せ付与
→口頭指導の対象。1％以内の説明責任は薬局側が負う。

②処方箋受付サイト経由の患者への金銭・ポイント還元
→誘引にあたり指導対象。

③薬剤送料の減額・無料化の宣伝広告
→患者誘引にあたり指導対象。
https://t.co/VWXEzgxhej

■厚労省、高齢者施設等への調剤薬局による利益供与を規制明確化。

施設からの金品要求に応じる・薬局が施設へ金品提供することが患者紹介の対価を否定できなければ「経済上の利益の提供」に該当。配薬カートや調剤棚等の什器、施設利用システムの費用負担も対象（令和8年6月23日以降）。継続中の行為は令和9年5月31日まで猶予。
https://t.co/asfYtD5yN8

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

東海地方の某私立薬科大は定員充足率が60%って聞いたけどホント？

国家試験合格率考えたら何人が薬剤師になれるんだ？

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

これは間違いない！

組織は組織論だけじゃなくて人と人の関係値の積み重ねだと思う

組織は上司の器以上には結果は出せない
器は営業スキルだけでは大きくならない

[おぼない｜創業から赤字なし @obonaiissei]

上司が本気で仕事してる組織は、なんだかんだ部下も本気になる。逆もしかりで、上司が適当だったり、文句ばっかり言ってたり、言うこととやることが違ったりすると、部下もだんだんそうなる。

人は言葉より行動を見てる。

「頑張れ」と言われるより、

隣で誰かが本気で頑張ってる方が影響力がある。

営業組織は特にそう。マネージャーが数字に向き合ってるチームは強い。

現場を理解してて、顧客を理解してて、自分も動く。すると自然と空気が変わる。

逆に管理職が会議室で評論家みたいになり始めると危ない。現場との距離ができて、熱量も落ちる。

組織は文化。文化はスローガンじゃなくて人から伝染する。

近くにいる人の考え方や、近くにいる人の働き方や、近くにいる人の基準が、少しずつメンバーの当たり前になっていく。

環境は大事。誰と働くか。誰の近くにいるか。何を当たり前としている集団に身を置くか。

人生は思ってる以上に、それで決まる。

気合いや根性も大事だけど、それ以上に強いのは、本気で生きている人の近くにいること。人は周りの人間に引っ張られて生きている。

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

これ本番ですよね？
強かった

[サッカー日本代表 🇯🇵 @jfa_samuraiblue]

🔹試合終了🔹️

🏆FIFAワールドカップ2026™
⚔グループステージ第2節
🇯🇵SAMURAI BLUE 4-0 チュニジア代表🇹🇳

📺日本テレビ
📺NHK BS
📱DAZN

@FIFAWorldCup
#最高の景色を #SAMURAIBLUE

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

松本のクリニック新規開業案件
斜め45°の方向に進みやがった笑
色々なことが起こります

[MRKこころ【薬剤師独立支援】 @mrk0929]

仰る通り

仕事は縁でありネットワーク
だから辞めた社員とも呑みに行くし情報交換もする
辞めたからと言って関係が終わる訳ではなく関係が変わるだけ

[ルーティン社長 @routinenew100]

優秀な人ほど「縁を切らない」。転職しても元上司と連絡を取る。元同僚と情報交換する。元顧客とも繋がり続ける。キャリアは階段じゃなくネットワーク。だから別れ際に揉めた人ほど後で苦労する。仕事は案件で終わっても、人との関係は意外と終わらない。社会人を長く続けていると、人の縁の大切さと重みが少しずつ分かってきますね。