Miguel Romero

ARMADA. The only easy day was yesterday.

[Loretta 🍺🎾🎸 @FPJ_Loretta]

Hoy voy a dedicar un hilo a estas chicas. Porque ...

SU CARA ME SUENA.

[Sebastián Puig ⚓ @Lentejitas]

No echo menos de 55 horas semanales con mi empresa. El emprendimiento es, sobre todo, trabajo duro.

[Opa Ferrol @FerrolOpa]

Non nomean ó 3º clube con máis masa social, de longo, da terra, o @racingferrolsad.
Tampouco ó 5º clube con máis afluencia da LF, o @UniFerrol, ou un dos de maior afluencia na 1ª de futsal, @oparrulofs.
Polo que sexa 🤔

[Armada @Armada_esp]

⚓🌎 La fragata F-101 Álvaro de Bazán  ya ha cruzado el Canal de #Panamá y pone rumbo a #Acapulco, continuando su despliegue internacional para participar en el ejercicio Rim of the Pacific #RIMPAC de la @USNavy 

🌊 Navegación y cooperación en aguas del Pacífico.

#SomosLaArmada

[Rafa Llano @rafallano]

@mromcon

[Miguel Romero @mromcon]

@rafallano Ha sido un placer despedirnos de Vigo de esta manera, tras una semana inolvidable disfrutando de una ciudad maravillosa. VIVA VIGO!

[WarshipCam @WarshipCam]

Spanish Navy Alvaro de Bazan-class air defence frigate ESPS Almirante Juan de Borbon (F102) in Vigo, Spain - May 25, 2026 SRC: webcam

[Rafa Llano @rafallano]

La Almirante Juan de Borbon saliendo del Puerto de Vigo después de una semana amarrado aquí. Ambiente festivo con canciones populares gallegas. Un honor tenerlos aquí.

[Ministerio Defensa @Defensagob]

El Buque de Acción Marítima 'Audaz' regresa a puerto tras la Revista Naval.

A continuación, S.M el Rey presidirá la exhibición dinámica en la playa de Samil.

¡Seguimos!

#Vigo #DIFAS26

[Pablo R. (Root Rat) @root_rat]

MANEJAR LA INCERTIDUMBRE
Voy a haceros un mini-hilo de lo que probablemente acabe convirtiéndose en un artículo más extenso.
Básicamente es sobre mi experiencia en mis primeros 6 meses en el sector privado (en un entorno PYME), después de muchos años en la milicia.

La milicia maneja la incertidumbre mediante doctrina. Cualquiera que en algún punto estuviese implicado en el planeamiento, preparación y ejecución de alguna operación está más o menos familiarizado con esto.
Básicamente, la incertidumbre tiene manual. A nivel OTAN, por ejemplo, se ha escrito todo. Cómo planear, cómo conducir, cómo hacer inteligencia, cómo mandar. Y por debajo, el COPD, que es básicamente un libro de cocina operativa que te lleva desde el "vamos a entender qué está pasando aquí" hasta el "esto ya está, pasamos página", con su análisis de la misión, sus cursos de acción, su validación… Toda esa mierda que te sirve más o menos para saber dónde poner el pie cuando todo se mueve.
Te mueves dentro del OODA de Boyd (observar, orientar, decidir, actuar) y te das cuenta de que la ventaja casi nunca está en decidir más rápido. Está en orientarte mejor que el otro.

Luego se aplican cosas como el Mission Command, donde el jefe te dice el qué y el para qué; el cómo es cosa tuya, porque para el jefe se haría absolutamente inmanejable gestionar todo. Y te acostumbras a planear con ramas y contingencias, porque ningún plan aguanta el primer contacto, pero un plan sin alternativas no es viable.

Y luego está el ciclo de inteligencia, que es donde veo que, al menos en el entorno pyme, hay más "lagunas". Me refiero a dirección, obtención, elaboración, difusión. Cuatro fases para que un dato suelto acabe convertido en algo sobre lo que un jefe pueda decidir. No mera información, sin más. Me refiero a inteligencia accionable (que es otra cosa).
En la pyme, casi nada de esto existe. Cada empresa se inventa su propio idioma, y muchas veces ni eso. Hay reuniones y cierta estructura, pero método, lo que se dice método, no demasiado.

En operaciones, el riesgo lo llevas integrado y es algo que asumes. Te juegas la vida y la de los tuyos, lo sabes desde el primer día y lo asumes con los ojos abiertos. Es crudo, pero está colocado en su sitio.
En la pyme, el riesgo va por otro lado, y para mí casi peor: porque una metedura de pata te cuesta el sueldo de gente, de familias, de personas que confiaron en ti. Y si encima intentas hacerlo con cierta ética, eso pesa de una forma rara. Además no es heroico. Es callado e ingrato.

Obviamente no es un entorno donde se pueda establecer doctrina, no al menos como en lo militar. Cada sector, cada negocio, cada cliente es un terreno distinto. Pero sí hay cosas que creo que podrían ser muy valiosas al hacerlas extrapolables. Identificar oportunidades de estandarización, apalancarse en nuevas tecnologías para transformar datos en inteligencia accionable, plantear COAs y planes de contingencia para cuando "el contrato gordo se cae en septiembre"… Tener una estrategia.

Sé que las grandes corporaciones se llevan perfiles militares para estrategia, riesgo o inteligencia, porque tienen todo esto mucho más interiorizado. En la pyme, en cambio, el método te lo curras tú. Pero si no estás un poco familiarizado y no tienes capacidad de ver "foto grande", tampoco funciona, porque copiar y pegar doctrina militar literal es de ingenuos. Y "VUCA" (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad) se inventó al final de la Guerra Fría, y ha acabado describiendo mejor el día a día de muchas pymes que el de muchas unidades. Cosas de la vida.

No tengo respuesta cerrada, todavía estoy intentando ver si esas "soft y hard skills" se pueden usar como propuesta de valor en perfiles que transicionan de la milicia al mercado laboral civil dentro de un entorno pyme. Creo que hay bastante nicho ahí si se consigue hacer esa labor de "mostrar" la utilidad de esas habilidades. Las corpos grandes lo vieron hace tiempo, sobre todo en el mundo anglosajón.

[Miguel Romero @mromcon]

@SEFutbol VAMOS!!!!!

[Selección Española Masculina de Fútbol @SEFutbol]

Esta es la lista de todo un país.

ESTA ES LA LISTA DE ESPAÑA.

👥 Estos son los internacionales que representarán a la @SEFutbol y todas nuestras ilusiones en la próxima
#CopaMundialFIFA.

#VamosEspaña

[Armada @Armada_esp]

⚓`FLOTEX26´ supuso una excelente oportunidad para elevar el nivel de adiestramiento y fomentar la interoperabilidad.

💥Ejercicio clave para disponer de fuerzas preparadas, alistadas y capacitadas para actuar cuando y donde sea necesario en caso de crisis.

[Miguel Romero @mromcon]

@EMADmde @Angel__GE Vamos!! @Angel__GE

[Estado Mayor Defensa 🇪🇸 @EMADmde]

🇪🇸 El BAM ‘Furor’ prepara el terreno a ‘La Roja’.
⚽️ En los próximos días, el buque hará escala en Cabo Verde y miembros de la tripulación disputarán un partido de fútbol con compañeros del país. Será la antesala del primer encuentro de la Selección Española contra los caboverdianos en el Mundial.
💪 El seleccionador nacional, Luis de la Fuente, anima a la tripulación y les agradece su trabajo y entrega. ¡A por todas!

@Armada_esp @SEFutbol

[El Confidencial @elconfidencial]

Una 'patronal' para que la España no tripulada vuele alto (lejos, mejor dicho) en una industria de 80.000 millones.

La industria española de los drones aéreos ha fundado ECUAS para coordinar los esfuerzos de fabricantes, operadores y centros de ensayo
https://t.co/DeDUEX9yAY

[David Criado @vorpalina]

Se llama Javier. Tiene 12 años.

La esperanza en la condición humana reside en que todos nos parezcamos a Javier.

Disfruten por favor de una sociedad que es capaz de generar esta conversación entre un adolescente y un rey.

Cuídenla y hónrenla a diario👇

https://t.co/bX0mztQjfU

[Lethal @LethalCrysis]

72h en un BARCO DE GUERRA español

https://t.co/ua3FoCEmnq

[Javier G. Recuenco @Recuenco]

En el hilo turras de hoy, vamos a ir con el primer hilo de otro arco largo para hablar de educación. En concreto de nuestros problemas con ella desde nuestra herética perspectiva, y vamos a compartir una propuesta al respecto que llevamos incubando tiempo.

[Racing Club Ferrol @racingferrolsad]

O noso plantel e corpo técnico visitaron esta mañá a fragata F-102 "Almirante Juan de Borbón", nun encontro no que recibiron o cariño dunha dotación chea de racinguistas que, sabemos, fan gala do seu sentimento verde alá onde van.

Da súa man coñecemos os pormenores do buque e como se desenvolve a vida a bordo. Ademais, faláronnos do seu exemplar labor nas misións internacionais que levaron a cabo nos últimos meses.

Como sempre, é un pracer afianzar os lazos que nos unen coa @Armada_esp

🔗 https://t.co/8fp9spQYP6