محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله

أكاديمي ومدرب تقني🖥 ☆☆||☆☆ خبير وممارس إداري📊في #القطاع_غير_الربحي لأكثر من ٢٥ سنة☆☆||☆☆شغفي قيمة العطاء😊❤ ☆☆||☆☆رجائي(ربّ توفني مسلماً وألحقني بالصالحين).

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

هنا تجدون الثريدات نفع الله بها
🖋علمني العمل الخيري
https://t.co/mlw3ZszyoV
🖋مهارات في الإدارة التنفيذية
https://t.co/cnk3Xn9QhW
🖋مهارات التسويق
https://t.co/kZ31Ztzhfw
🖋مجالس الإدارة
https://t.co/bHAMJHOeXC
🖋وقفات مع #القطاع_غير_الربحي
https://t.co/dEobdgoQ8s

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

هنا بعض المفترحات لرفع تنافسية #القطاع_غير_الربحي
(١) بداية القطاع يشهد تقدما ملحوظا في مجالات شتى مما يجعله أهلا للتنافس والتكامل في نفس الوقت مع القطاعين الآخرين.
#العمل_الخيري
#ق3

[خالد الصيعري @KAlSaery]

المستشار يحي الشهراني
قصة مؤلمة في تربية الابناء مقطع طويل لكن يستحق الاستماع

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

@BandarAlmusad مبارك دكتور وفقك الله ونفع بك.

[فن القيادة @leadership_1st]

7 نصائح لبناء تأثير قيادي عميق في بيئة العمل:
1- السلامة النفسية: شجع فريقك على طرح الأفكار بجرأة، واجعل الأخطاء غير المقصودة محطات للتعلم وليس للوم.
2- الذكاء العاطفي: تحكم بانفعالاتك وقت الضغط، واستمع جيدا لتفهم الدوافع المختلفة لموظفيك.
3- القيادة الموقفية: تجنب الأسلوب الواحد، وقدم التوجيه أو التفويض بناء على خبرة وكفاءة كل فرد.
4- تلبية الاحتياجات: فوض النتائج لتعزيز الاستقلالية، وفر التدريب لرفع الكفاءة، وقدر الجهود لتعزيز الانتماء.
5- الصراحة الجذرية: اجمع بين الاهتمام الحقيقي بالموظف، والوضوح المباشر عند تصحيح مسار العمل.
6- المرونة المعرفية: تكيف مع التغييرات السريعة، واطرح أسئلة تفاعلية تشرك الفريق في ابتكار الحلول.
7- القيادة التحويلية: تجاوز مجرد توزيع المهام، واربط الجهد اليومي لفريقك بالرؤية الكبرى للمؤسسة.

[فن القيادة @leadership_1st]

📍هل تشعر أحيانا أن استقلاليتك في العمل تختفي بسبب مدير يتدخل في كل صغيرة وكبيرة؟

في كثير من البيئات، لا يكون "التحكم الزائد" ناتج عن سوء نية أو تقليل من كفاءتك بقدر ما يعكس قلق داخليا لدى المدير وخوف من فشل النتائج أو المساءلة أمام الإدارة.
إدراك هذا البعد يساعدك أن تنتقل من رد الفعل الانفعالي إلى استجابة أكثر وعي وذكاء.

كموظف واعي، يمكنك أن تقلل من حدة هذا الأسلوب عبر خطوات عملية:
- الاتفاق مسبقا على أهداف واضحة ومعايير نجاح محددة
- تقديم تحديثات منتظمة ومتفق عليها بدلا من الانتظار حتى يسأل هو
- دعم اقتراحاتك بلغة الأرقام والبيانات، حتى تطمئنه أن القرار ليس "رأي شخصيا" فقط.
- وبعد أن تبني رصيد من الثقة والنتائج، تفتح معه حوار هادئ حول أسلوب عمل يمنحه الاطمئنان ويمنحك مساحة أكبر للاستقلالية.

من منظور الذكاء العاطفي، البداية تكون من وعيك بمشاعرك تجاه هذا الأسلوب، ثم إعادة تفسير سلوك المدير، واختيار استجابة تساعدك على بناء الثقة بدلا من الدخول في صراع أو استسلام.

[البيان في تاريخ قحطان @albyan_qh]

صلُّوا على من كسرت رباعيته، وشُّج وجهه، وأخرج من ارضه.. لأجل ايصال الرسالة، وتبليغ الناس، واخراجهم من الظلمات، على من ادخر دعوته لأمته، في يومٍ تشخص فيه العيون والأبصار، الكل ينادي أنا أنا، وهو يقول: أمتي أمتي.

اللهم صلِّ وسلم على حبيبك ونبيك محمد 🚨

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

مهارات في تنمية الموارد المالية
https://t.co/vZHkU1qAIF

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

١
السلام عليكم
أكرمني الله بالعمل في تنمية الموارد المالية بشكل مباشر وغير مباشر بضع سنين في #القطاع_غير_الربحي وهنا بعض ما لعله يفيد في هذا المجال بإذن الله
#العمل_الخيري
#ق٣

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

هنا تجدون الثريدات نفع الله بها
🖋علمني العمل الخيري
https://t.co/mlw3ZszyoV
🖋مهارات في الإدارة التنفيذية
https://t.co/cnk3Xn9QhW
🖋مهارات التسويق
https://t.co/kZ31Ztzhfw
🖋مجالس الإدارة
https://t.co/bHAMJHOeXC
🖋وقفات مع #القطاع_غير_الربحي
https://t.co/dEobdgoQ8s

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

هنا بعض المفترحات لرفع تنافسية #القطاع_غير_الربحي
(١) بداية القطاع يشهد تقدما ملحوظا في مجالات شتى مما يجعله أهلا للتنافس والتكامل في نفس الوقت مع القطاعين الآخرين.
#العمل_الخيري
#ق3

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

وأخيرا تلعب العلاقات الشخصية دورا كبيرا في هذا المجال وتحقيق مستهدفاته ولذا من المهم أن يكون في المنظمة وتنمية الموارد المالية خصوصا من يتقن هذا الفن.
#القطاع_غير_الربحي

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

١
السلام عليكم
أكرمني الله بالعمل في تنمية الموارد المالية بشكل مباشر وغير مباشر بضع سنين في #القطاع_غير_الربحي وهنا بعض ما لعله يفيد في هذا المجال بإذن الله
#العمل_الخيري
#ق٣

[محمد بن سعيد القحطاني || 🖋أستغفر الله @msmostour]

١٦
بناء الثقة بين المانح(مؤسسات/متبرعين/..) والمنظمة من أهم وسائل كسب ولائه ومن طرق بنائها الشفافية والوضوح والصدق والفاعلية والالتزام معه.
#القطاع_غير_الربحي