Marco sin ese

Contador especializado en Finanzas & Data. Automatización de procesos, IA y tecnología aplicada a negocios. 📊🤖

[Marco sin ese @mtarquini95]

Que caras largas!!!

[La Página Millonaria @RiverLPM]

Se va River de La Bombonera.

[Marco sin ese @mtarquini95]

Faltaron paraguas cheeeeee 💙💛

[Sudanalytics @sudanalytics_]

“PARECE QUE LOS DEL VAR ESTÁN AHÍ COMIENDO POCHOCLOS Y TOMANDO COCA”.

NICOLÁS OTAMENDI. 🤬⚠️

[Marco sin ese @mtarquini95]

El tercero de la anual debería poder ir al repechaje de libertadores, y si pierde, Sudamericana.
El noveno podría entrar solo si el que fue a repechaje, entra en libertadores…

[Diario Olé @DiarioOle]

🚨 ATENCIÓN: NO CAMBIA EL FORMATO DE CLASIFICACIÓN A COPAS 🏆🇦🇷

🎙️ Así lo confirmó Cristian Malaspina, presidente de Argentinos, ante la prensa tras la reunión de Comité

❌ DESCARTADA esa idea de que "el tercero de la Tabla Anual vaya a Sudamericana y el noveno a la Fase 2 de la Libertadores"

🗳️ Por amplia mayoría, se votó EN CONTRA de la modificación

[Marco sin ese @mtarquini95]

Brasil votó a Lula y el mercado, que descontaba a Bolsonaro, salió a recalcular con una caída de -25%.

¿Este outlier en $EWZ es riesgo político bien cobrado o Mr. Market nos está dando una entrada histórica?

La clave acá es que si uno invierte con convicción y fundamentos sólidos en una acción o índice y aparecen estos outliers de mercado, debería ser como salir de compras en los "sales" de verano.

Ojo: una caída no es una ganga. La clave es cuánto miedo hay en el precio y cuánto deterioro real.

[Marco sin ese @mtarquini95]

Vaca Muerta tiene un potencial enorme, pero tener petróleo no es lo mismo que producirlo de forma rentable.

Chevron quiere triplicar su producción en Argentina hacia 2035. El desafío es que perforar pozos allí cuesta cerca de un 30% más que en la cuenca Permian, en Estados Unidos.

Si logramos bajar esos costos, podemos producir más, exportar más y generar más dólares. La pregunta es cómo transformar ese potencial energético en una ventaja económica para el país.

Fuente: Reuters, 23/10/2026: https://t.co/dtsmPegIFI

[Marco sin ese @mtarquini95]

$META facturó US$64.600 millones en el 3T, un 26% más que hace un año. Sin embargo, su flujo de caja libre fue negativo y la acción cayó cerca del 3% en el premarket.

¿Por qué? Facturar más no significa necesariamente generar más efectivo. Meta prevé invertir hasta US$145.000 millones en 2026, principalmente en su apuesta por la IA.

El desafío hacia adelante es convertir esa inversión en ingresos y caja. Ahí estará la clave para evaluar si el crecimiento justifica el costo.

[Marco sin ese @mtarquini95]

$NFLX: buenos resultados, pero ¿qué está descontando el mercado?

1/ Netflix presentó ingresos por US$12.870 millones en el 3T, un 11,8% más interanual. La ganancia neta subió un 44%, hasta US$3.660 millones, y el margen operativo pasó del 28,2% al 34,6%.

Los números son sólidos. Pero hay algo más que mirar.

2/ El margen operativo mejoró, aunque Netflix aclara que parte de esa suba responde al calendario de gastos. Además, el crecimiento de los ingresos fue el más lento en casi tres años.

La empresa también redujo su previsión de ingresos publicitarios para 2026: de US$3.000 a US$2.700 millones.

3/ El problema para la acción está en las expectativas. Para el 4T, Netflix proyecta un beneficio por acción de US$0,67, por debajo de los US$0,73 que esperaba el mercado.

La facturación prevista es de US$13.400 millones. No implica que el negocio deje de crecer, pero sí que puede crecer menos de lo esperado.

4/ ¿Qué puede pasar con la acción?

El escenario favorable depende de que Netflix sostenga sus márgenes, mejore la monetización de la publicidad y recupere impulso en sus contenidos.

El riesgo es que el crecimiento se desacelere y la publicidad tarde más en convertirse en un motor relevante de ingresos.

5/ La conclusión: una empresa puede aumentar sus ganancias y aun así decepcionar al mercado.

La cotización no depende solo de cuánto ganó Netflix, sino también de cuánto esperaba ganar y de qué crecimiento puede sostener hacia adelante.

La pregunta clave es si la desaceleración es temporal o estructural.

[Marco sin ese @mtarquini95]

7/7
La clave no es decir que tu empresa usa inteligencia artificial.
Es poder explicar qué problema resolvió, cuánto mejoró el proceso y qué controles necesitás para evitar errores.
Primero el problema. Después la tecnología. Y siempre, resultados medibles.
¿En qué tarea de tu trabajo o negocio te gustaría ahorrar tiempo usando IA?

[Marco sin ese @mtarquini95]

1/7
La IA en una empresa no empieza por elegir el modelo más potente. Empieza por una pregunta mucho más simple: ¿qué tarea concreta queremos resolver y cómo vamos a medir si realmente funciona?
Hay una diferencia enorme entre incorporar tecnología y generar valor con ella. 🧵

[Marco sin ese @mtarquini95]

6/7
Si tenés una empresa, podés empezar por algo concreto: identificar una tarea repetitiva que consuma tiempo y probar si la IA ayuda.
Por ejemplo, clasificar consultas, extraer datos de documentos o preparar un primer borrador de un informe.
Medí cuánto tardás hoy, qué errores aparecen y qué cambia con la herramienta.

[Marco sin ese @mtarquini95]

La IA debe demostrar que puede generar ingresos suficientes para justificar el fuerte aumento de la inversión empresarial en chips, centros de datos y energía. Según Reuters, la inversión de capital conjunta de las grandes compañías de IA podría alcanzar los US$1,2 billones en 2027. El mercado observa si las ventas y ganancias de compañías como Nvidia, Microsoft, Amazon, Alphabet y Meta crecerán al ritmo necesario para sostener sus elevadas valuaciones. La pregunta central es si la IA será un negocio rentable y sostenible o si las empresas están invirtiendo demasiado antes de comprobar su retorno.

[Marco sin ese @mtarquini95]

7/7

Una buena decisión financiera no consiste solamente en encontrar la respuesta correcta en Excel.

Consiste en entender los números, conocer los riesgos y elegir una estrategia que puedas sostener cuando las cosas no salgan como esperabas.

Porque la mejor estrategia en una planilla no siempre es la mejor estrategia para una persona real.

¿Vos sos más de priorizar la seguridad o de asumir riesgos para crecer? ¿Creés que tu historia económica influye en esa decisión?

[Marco sin ese @mtarquini95]

1/7

¿Por qué dos personas pueden mirar los mismos números y tomar decisiones financieras completamente opuestas?

Una quiere ahorrar cada peso. La otra quiere invertir y crecer.

No necesariamente una entiende más que la otra. Hay algo más detrás: su historia con el dinero.

🧵

[Marco sin ese @mtarquini95]

6/7

¿La solución es dejar de lado los números y decidir por intuición?

No. Es justamente lo contrario.

Usá los datos para entender tus opciones, calculá los riesgos y definí tus límites.

Pero también reconocé qué experiencias y emociones pueden estar influyendo en tu decisión.

Entenderte mejor también es parte de gestionar mejor tu plata.