1 seneden uzun süredir üzerinde çalıştığımız ve ilk kez global pazara adım attığımız yeni ürünümüzü bugün artık duyurmaya hazırız. Heyecanımız ve motivasyonumuz tam 💪🏼
Umarız en kısa zamanda güzel başarıları da paylaşma imkanı yakalayacağız 🥳
Meet TipStory 🎉 Start creating your own story in minutes by discovering the most effective microlearning method✨
Create a free account now by reviewing the details 🙌https://t.co/WwkYOt157G
#microlearning#elearning#learningmanagement#corporatetraining
1️⃣ Sam Altman bu gece Pentagon anlaşmasıyla ilgili Twitter'da AMA açtı. Ulusal güvenlik ekibinden ve alignment araştırmacılarından isimleri de dâhil etti.
Yüzlerce soru geldi, çoğunu okudum.
İnsanların ne sorduğu, Altman'ın ne söylediği kadar önemli. YZ yönetişimi danışmanı olarak önemsediğim bazı noktaları paylaşmak istiyorum 🧵
2️⃣ İlk kritik soru: "Anthropic'in reddettiği şartların aynısını mı kabul ettiniz?"
Altman: "Hayır, bazı maddeler farklıydı. Ama bizim şartlarımız artık onlar da dâhil tüm laboratuvarlara açık."
Dikkat edin: Burada "biz daha esnek davrandık, onlar uzlaşmadı" alt metni var. Anthropic'in çekilmesini bir irade kararı olarak değil, bir pazarlık başarısızlığı olarak konumluyor. Kendi pozisyonunu "sektör için kapı açan taraf", Anthropic'i "masadan kalkan taraf" yapıyor. Bu çerçeveleme, Pentagon'a göz kırpma.
3️⃣ "Temel fark neydi?" sorusu tüm krizi özetliyor:
Altman: "Biz katmanlı bir güvenlik yaklaşımına inanıyoruz. Güvenlik yığını kuruyoruz; filtreler, alignment araştırmacıları, doğrudan DoW ile çalışma… Anthropic ise sözleşmeye spesifik yasaklar yazmaya odaklanmıştı. Tekini seçmem gerekse teknik güvenceleri seçerdim."
TechLetter'da yazdığım "letter vs spirit" tartışmasının birebir karşılığı. Sam bunu kendi ağzıyla doğruluyor: OpenAI'nin tercihi "ruh", yani teknik güvenceler; Anthropic'inki "harf", yani sözleşmesel yasaklar. Sorun şu ki "ruh" tek taraflı yorumlanabilir; "harf" iki imza ister.
4️⃣ Teknik güvenceler kimin elinde? Tamamen OpenAI'nin. Güncellenebilir, gevşetilebilir, arkada sessizce yeniden ayarlanabilir. Müşteri çok geç fark eder ya da hiç etmez.
Sözleşmedeki açık yasak ise iki tarafın da rızası olmadan değişmez.
Altman aslında "sözleşmeden çok bize güvenin" diyor. Ocak 2024'te "askeri ve savaş" uygulamalarını yasaklayan kullanım politikasını duyuru bile yapmadan kaldıran bir şirket için bu, kullanıcıların hafızasını test eden iddialı bir talep.
5️⃣"Aceleyle imzalamak zorunda mıydınız? Dışarıdan hiç iyi görünmüyor" sorusuna:
"Evet, acele edildi ve kamuoyu açısından da hiç iyi görünmüyor. Ama gerilimi düşürmek istedik."
Bir şirket, classified askeri ağlarda yapay zekâ konuşlandırma kararını 48 saatte alıp sonra "evet kamuoyundan iyi görünmüyor" diyorsa, kamuoyunun düşüncesinin bu kararın neresinde yer aldığını sormak gerekiyor. Cevap belli: hesaba katılıyor ama belirleyici değil.
6️⃣ Aynı cevapta, anlaşmayı kısmen "sektörün tamamı için iyi" bir hamle olarak sunuyor:
"Mevcut gidişatın Anthropic, sağlıklı rekabet ve ABD için tehlikeli olduğunu düşünüyorum. Benzer şartların tüm AI laboratuvarlarına sunulmasını sağladık."
Bu, stratejik bir konumlanmayı fedakârlık diliyle paketlemek. Rakibinizin supply‑chain riski ilan edildiği gün siz classified ağlar için imza atıyorsanız, kazandığınız şey "sektörü kurtarma" değil, devletle kurulan yapısal yakınlık.
7️⃣ Zamanlama açıklamasında sektörün Pentagon'a "bu teknoloji jeopolitik oyunun en belirleyici unsuru olacak, Çin önde, siz geridesiniz" dediğini aktarıyor.
Sonra "ama aynı sektör 'sana yardım etmeyeceğiz, seni pek de sevmiyoruz' diyor, ben o durumda iyi tepki vermezdim" ekliyor.
Empatiyi devlete, direnci Anthropic'e yükleyen bir anlatı. Ama Anthropic "yardım etmem" demedi; "bu koşullarda bu kullanım için yardım etmem" dedi. Bunlar çok farklı cümleler.
8️⃣ Pentagon'a empati kuruyor: "Köşeye sıkışmış hissetmenin nasıl olduğunu biliyorum."
Ama Pentagon'u köşeye sıkıştıran Anthropic değildi. Anthropic sınıflandırılmamış alanda Ar‑Ge işbirliği önerdi; Pentagon daha geniş ve esnek kullanım istedi.
Müzakere çöküşünü "vendor'un uzlaşmazlığı" gibi sunmak, devletin talebinin kapsamını tartışma dışı bırakıyor. Asıl soru "neden anlaşılamadı" değil, "neyin karşılığında anlaşıldı".
9️⃣ "Devlet kitlesel iç gözetlemenin yasal olduğunu söylerse ne yaparsınız?"
Altman: "Bunu yapmayız, Anayasa'ya aykırı. Böyle bir şey yasallaşırsa belki işimi bırakırım."
Ayrıca ekledi: supply‑chain riski konusunu hukuki olarak test etmeye hazır olduğunu; hızlı davranmalarının bir nedeninin de bu krizi çözmek olduğunu söyledi.
🔟 Kırmızı çizgi etiğe değil, ABD Anayasası'na çizilmiş. Tutarlı ama dar bir konum.
Anayasa bir hukuki çekirdek sunuyor, evet. Ama şu anda etiğe aykırı bulunan birçok şey, ticari verilerle algoritmik profilleme, prediktif polislik, otomatik işe alımda ayrımcılık, zaten eşitlik ilkeleriyle çelişmesibe rağmen yapılıyor. Bunların anayasada spesifik olarak geçmesini bekleyemeyiz bu çekirdek bir kanun. "AI etiği" dediğimiz sorun alanlarının büyük kısmı, Altman'ın kırmızı çizgisinin tamamen dışında kalıyor.
1️⃣1️⃣ "Belki işimi bırakırdım" dürüst bir cümle; ama kişisel bir çıkış kapısı.
Bir yapay zekâ sisteminin kitlesel gözetlemede kullanılmasını engelleyen tek şey, bir CEO'nun o sabah kararıysa, buna governance denmez. Bireysel vicdan denir. Vicdan kişiye bağlı, ölçeklenmeyen, kurumsallaşmayan ve denetlenemeyen bir kaynak.
1️⃣2️⃣ "OpenAI'ı bir ortaklıktan çekilmeye ne zorlar?" sorusunda:
"Anayasa'ya aykırı veya yasadışı bir şey istenirse çekiliriz. Gerekirse hapiste ziyaretime gelin."
Eşik yasalılık. Ama yasalar teknolojiyle yarışamaz.
"Tüm yasal amaçlar" çerçevesi artık Pentagon sözleşmesinde de, OpenAI'nin kendi iç karar mantığında da geçerli. Tavan ve taban aynı noktaya indirgeniyor; aradaki boşluk "all lawful purposes" ile dolduruluyor.
1️⃣3️⃣ "Modelleriniz bir şeyi etik dışı bulursa reddetme hakkınız var mı?"
"Şu anda üç kırmızı çizgimiz var. Teknoloji geliştikçe bunları değiştirebilir veya yenilerini ekleyebiliriz."
Değiştirilebildiği açıkça söylenen çizgi, kırmızı çizgi değil. Bugünün kurumsal tercihi. Yarın "teknoloji gelişti, risk profili değişti" denildiğinde aynı çizginin orada olup olmayacağını hiçbir dış mekanizma garanti etmiyor.
1️⃣4️⃣ Devamında:
"Biz seçilmiş değiliz. Liderlerimizi demokratik süreçle seçiyoruz. En önemli alanlarda neyin etik olduğuna özel bir şirketin karar vermesinden korkmalısınız."
Cümle alçakgönüllü görünüyor. Ama yapısal sonucunu takip edin: Etik karar yetkisi hükümetteyse ve hükümet yasaya uygun bir talep iletiyorsa, şirketin "biz bunu yapmayız" deme gerekçesi kalmıyor. Bu alçakgönüllülük, fiilen itaatin entelektüel meşrulaştırılması.
1️⃣5️⃣ Anthropic'in pozisyonu tam tersi: "Seçilmiş olmasak da, teknolojimizin bazı kullanımları kim onay verirse versin yanlıştır."
İki şirket arasında çok temel bir kurumsal sorumluluk farkı var. Biri "ben karar veremem, demokratik süreç verir" diyor; diğeri "bazı şeylere demokratik süreç de onay verse yapmam" diyor. Altman bu AMA'da hangi tarafta durduğunu netleştirdi.
1️⃣6️⃣"Pentagon'un talepleriyle uzlaştırması en zor olan OpenAI ilkesi hangisiydi?"
"Yurtdışı gözetleme. ABD ordusunun yabancılar üzerinde belli ölçüde gözetleme yapacağını kabul ettim. Hoşlanmıyorum ama kabul ettim. Bunun benim karar vermem gereken bir şey olduğunu düşünmüyorum."
1️⃣7️⃣ "Hoşlanmıyorum" bir duygu. Politika değil.
"Bunun benim kararım olmaması gerektiğini düşünüyorum" ise etik yargı yetkisinden açık bir feragat. Anthropic'in tam da kullandığı yetki.
ABD dışından okuyanlar: Pentagon'un iç/dış ayrımı ABD hukuk çerçevesi için anlamlı; ama gözetlenen yabancılar açısından, "hoşlanmıyorum ama kabul ettim" cümlesinin öteki ucunda verileriniz, vatandaşlarınız ve haklarınız var. Bu ayrım evrensel bir etik standart değil.
1️⃣8️⃣ Yanıtlanmayan soru:
@iruletheworldmo: "Yasa henüz teknolojiyi yakalamamış olsa bile, hiçbir koşulda modellerinizin ABD vatandaşlarının kitlesel gözetlenmesinde kullanılmayacağına söz verir misiniz?"
Altman bu soruya dönmedi.
Anthropic aynı soruya, anlaşmadan çekilerek cevap vermişti. Bazen sessizlik de bir cevaptır.
1️⃣9️⃣ "Bu sözleşme son yatırım turunu etkiledi mi?"
"Tur bu olaylardan önce kapanmıştı, yeni yatırımcılar haberdar değildi. İş açısından bizim için küçük ama olumsuz algı yaratıyor."
İş açısından küçükse, rakibinizin supply‑chain riski ilan edildiği dakikalarda bu kadar acele imza atmanız, acil ihtiyaçtan değil stratejik konumlanmadan kaynaklanan bir karar. Bunu "sektörü kurtardık" çerçevesine koymak, nedeni sonuçla karıştırmak.
2️⃣0️⃣ Veri güvenliği sorusu: "Pentagon'daki insanlar herhangi birinin mesajlarına erişebilecek mi?"
"Hayır. Bunu kesinlikle yapamayacaklar."
Milyonlarca kullanıcıyı ilgilendiren veri egemenliği sorusuna tek cümle. Sözleşmesel mi güvence, teknik olarak mı imkânsız, bağımsız denetim var mı, bilmiyoruz. AMA formatı bu derinliği kaldırmıyor; tam da bu yüzden governance soruları tweet'le kapanmıyor.
2️⃣1️⃣ AMA sonrası Altman üç "gözlem" paylaştı:
"Devlet mi, şirket mi daha güçlü olmalı?" tartışmasının beklediğinden açık olduğunu söyledi. Kendi cevabı net: güç demokratik hükümette olmalı.
"OpenAI millîleştirilirse ne olur?" sorusunun arka planda döndüğünü, AGI'nin belki devlet projesi olmasının daha iyi olabileceğini ama bugün olası görmediğini yazdı.
İnsanların ulusal güvenlik anlamındaki güvenliği "verilmiş bir şey" gibi gördüğünü, bu emeğe yeterince saygı gösterilmediğini düşündüğünü söyledi.
2️⃣2️⃣ Bu üç gözlemin yönetişim çevirisi:
Güç ekseni devlet‑şirket ikili yapısında kuruluyor; parlamento gözetimi, bağımsız otorite, uluslararası denge gibi üçüncü aktörler hesaba girmiyor.
Millîleştirme senaryosunu ortaya koyuyor ama bunu düzenleyecek hiçbir güvence mekanizmasını tartışmıyor.
Ulusal güvenlik eleştirisi, kolayca "bu işe emek verenlere saygısızlık" çerçevesine çekilebilir; bu da meşru governance sorularını duygusal zemine taş��ma riski taşıyor.
2️⃣3️⃣ Bu AMA'dan çıkan tabloyu bir yere not edin:
Kırmızı çizgiler → üç tane ama değişebilir
Güvenceler → teknik ve OpenAI kontrolünde
Üst sınır → Anayasa
Alt sınır → yasa + Pentagon iç politikası
Yurtdışı gözetleme → "Hoşlanmıyorum ama kabul ettim"
Yurtiçi gözetleme → "Anayasa'ya aykırı" (ya metin değişirse?)
Veri güvenliği → "Kesinlikle" (tek cümle)
Her katmanda ortak sorun: dışarıdan tutulan, bağımsız ve değiştirilemez bir çapa yok.
2️⃣4️⃣ Altman'ın bazı yerlerdeki açıklığını önemsiyorum. "Aceleydi", "iyi görünmüyor", "risk alıyoruz" dedi; bunlar dürüst cümleler.
Ama dürüstlük, governance'ın yerine geçemez.
"Sevmiyorum ama kabul ediyorum" bir vicdan ifadesi. Yapısal güvence değil. Vicdan kişiye bağlı; ölçeklenmeyen, kurumsallaşmayan ve denetlenemeyen bir kaynak.
2️⃣5️⃣
Bu AMA boyunca internet, birçok gazeteciden daha iyi sorular sordu.
@susu_space'in direktif analizi, @deredleritt3r'ın sözleşme okuması, Matt Yglesias'ın cevaplanması imkânsız sorusu, @iruletheworldmo'nun cevapsız kalan gözetleme sorusu.
Governance soruları tweet'le tam çözülemez; ama doğru anda doğru soruyu sormak, bazen en etkili denetim mekanizması oluyor.
2️⃣6️⃣
Bu AMA'da ben de Sam Altman'a üç soru sordum. Hâlâ yanıt bekliyorum:
🔹 "Anayasa'ya aykırı bir şey istenirse çekiliriz" dediniz. Bu bir niyet. Niyet, governance değil. OpenAI dışında, bağımsız bir kurul, dış denetçi ya da üçüncü taraf gözlemci, classified ağlardaki kırmızı çizgilerinize uyulup uyulmadığını doğrulayabilecek hukuki yetkiye ve erişime sahip bir kurum var mı? Yoksa güvenceniz tamamen, üç yıl boyunca halka açık bir blockchain'de insider trading'i yakalayamayan aynı şirketin iç raporlamasına mı dayanıyor?
🔹 Bu gece üç kırmızı çizginiz olduğunu ama bunların değişebileceğini söylediniz. Ciddi bir governance çerçevesinde, kırmızı çizgiyi değiştirmek, kamuya açıklama, bağımsız inceleme ve bildirim süresi gerektirir. OpenAI, gelecekteki her kırmızı çizgi değişikliğini, düzenlenen sektörlerin maddi politika değişikliklerini ele aldığı gibi, kamuya açık gerekçe ve zorunlu bildirim süresiyle yayımlamayı taahhüt eder mi?
🔹 Sözleşmeniz gözetleme ve otonom silah yasalarını "bugünkü halleriyle" referans alıyor. Ama DoD Direktifi 3000.09 yasa değil, herhangi bir Savunma Bakanı'nın tek imzayla değiştirebileceği bir iç politika. Bu direktif gevşetilirse ya da değiştirilirse, sözleşmenizde dağıtımı otomatik olarak donduran bir madde var mı, yoksa orijinal referans sessizce geçerliliğini mi yitirir?
Bir yandan ilham verici sunumları takip ediyor, diğer yandan global paydaşlarla geleceğin eğitim stratejilerini konuşuyoruz. 🌟
90Pixel olarak, edindiğimiz bu eşsiz vizyonu iş ortaklarımıza en ileri çözümlerle ulaştırmak için sahadayız. 🚀
#WorldOfLearning#90pixel#edtech
Joint Statement: Apple and Google have entered into a multi-year collaboration under which the next generation of Apple Foundation Models will be based on Google's Gemini models and cloud technology. These models will help power future Apple Intelligence features, including a more personalized Siri coming this year.
After careful evaluation, Apple determined that Google's Al technology provides the most capable foundation for Apple Foundation Models and is excited about the innovative new experiences it will unlock for Apple users. Apple Intelligence will continue to run on Apple devices and Private Cloud Compute, while maintaining Apple's industry-leading privacy standards.
Gurbetçiler 1.4 trilyon dolar geliri olan ülkeye gelip köylerine bıraktıkları 3-5 bin € ile koca memleketi kalkındırdığını zannediyor.
Bu ülkeyi kalkındıranlar dünyanın hiçbir yerinde olmayan absürt vergileri ödeyen halktır.
Fransa’da 14.000€’ya satılan clio’ya 72.000€ veren vatandaştır.
Amerika’da 800$’a satılan iPhone’a 2.000$ veren gençlerdir.
Toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimlerinde mesleklerle cinsiyetleri kodlamanın ne kadar da yanlış ne kadar da ayıp! olduğu anlatılıp duruyor her yerde :) Neden şimdi mesleklerle cinsiyeti kodluyorsunuz ki, erkek işi mi yani bu iş :)
Şu olayın benzine gece 1 TL zam gelecek diye tüm benzin istasyonlarında kilometrelerce kuyruk olmasından farkı yok. Bu bekleyenler Tesla şarj istasyonundan daha ucuza şarj etmek için bekliyor. Kadrajı az sola çevirse videoyu çeken kişi, boş duran 10’larca istasyon görürdünüz 🤷🏻♂️
Belki de yakın tarihimizin en büyük yangını yaşanıyor İzmir'de. Neden kimsenin umrunda değil? Daha önemli ne gündemleriniz var Allah aşkına? Sağcısı, solcusu farketmeksizin haber kanallarının tamamında saçma sapan yayınlar var. Akıl alır gibi değil #izmiryanıyor !
📢 Webinar: Mikro Hikâyelerle Etkili Eğitim!
Enocta x TipStory iş birliğiyle, uygulama yüklemeden eğitim verin, performansı anlık ölçün.
🗓️ 11 Temmuz | ⏰ 14:00
🔗 https://t.co/EuYiWyJYp4
@mesutcevik@fkadev@umutaydin Aynı şeyleri yazmıyorsunuz aslında farklı twetlerinizde Togg’un TRT Akademi uygulamasını nasıl onayladığını sorgulamışsınız. Böyle bir uygulama bile yok :) YouTube ve YT Music uygulamaları da web view olarak çalışıyor mesela Togg’da. Aynı işlem oralarda da yapılabilirdi.
@fkadev@mesutcevik@umutaydin TRT Akademi sadece bir web sitesi :) Togg'da böyle bir uygulama zaten yok. Video izlendiğinde görülecektir ki kullanıcı TRT Dinle uygulamasında TRT Hesabı linkine tıklayarak aslında uygulama içerisindeki tarayıcı ile web'de geziniyor teknik olarak.
@mesutcevik@kmlakts@ekinguvencoglu@TOGG_Team Togg için TRT Akademi uygulaması yok zaten. Dolayısıyla TRT Akademi uygulamasının denetlenmesi de söz konusu değil. Burada çıkış noktası TRT Dinle uygulaması üzerinden TRT Hesabı ekranlarına web view yöntemiyle geçilmesi. Buradan sonra tamamen tarayıcı olarak çalışıyor uygulama.
Uçak ile;
Ankara'dan İstanbul'a giderken 58 dakika, İstanbul'dan Ankara'ya dönerken 44 dakika nasıl oluyor?
14 dk fark ne?
Giderken yokuş çıkıp dönerken uçağı bayır aşağı mı sallıyorsunuz?
Kaptan debriyaja mı basıyor?
El frenini çekik mi unutuyor, ne oluyor?
📍Ankara