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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング(MURC)の公式アカウントです。MUFGの総合シンクタンク・コンサルティングファームである当社の取り組み、エコノミスト・コンサルタント・研究員による発信をお届けします。SNS公式アカウントコミュニティガイドライン
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
@murc_official
19 days ago
【建設業×DXコンサルティング】 「紙の承認に時間がかかる」「約20年稼働してきた基幹システムの老朽化」ーーそんな課題を抱えていた地方建設会社に対し、業務改革からシステム定着まで伴走したDX支援事例を公開しました。 業務・システム構想から、現場ヒアリングによる業務可視化、RFP(提案依頼書)作成、基幹システム選定、PMO(プロジェクト管理)支援、稼働後の効果検証まで、約3年にわたりプロジェクトを推進。 その結果、伝票処理などの負担軽減が進み、付加価値の高い業務へ注力できる環境を整備。週休2日制の実現や残業削減などにもつながりました。 どのように現場改革を実現したのか。プロジェクトリーダーの近藤良慶が語ります。 インタビューはこちら🔻 https://t.co/BHJFBKTYJf
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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about 21 hours ago
【異業種からの医療機器ビジネス新規参入アプローチ】 ~産業特有のライフサイクルを見据えた事業化のポイント~ 国内製造業を取り巻く事業環境が大きく変化する中、新たな成長領域として「医療機器市場」への参入に対する関心が高まっています。一方で、法規制や関連規格への対応、投資回収期間の長期化など、他産業にはない高い参入障壁が存在します。 本レポートでは、異業種から医療機器ビジネスへ参入するために不可欠な視点として、以下の4つの戦略アプローチを整理しています。 ・製品ライフサイクルへの理解 ・段階的な目標設計 ・最適な参入形態の選択 ・マクロ環境を踏まえた開発プロセス これらの観点をもとに、事業化に向けた実務的なポイントを解説しています。 ▼コンサルタントによるレポート全文 https://t.co/z4cb51mUaY
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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2 days ago
【人手不足×AI時代におけるリスキリング・リカレント教育の意義】人材獲得競争が激化する中、事業や業務の構造変化を前提とした人材戦略の重要性が高まっています。こうしたなか、人材のスキルセットを再構築する手段として、リスキリングやリカレント教育が注目されています。 本コラムでは、企業や大学における教育プログラム事例なども取り上げながら、その意義と実務への示唆を整理しています。 ▼コンサルタントによるコラム全文 https://t.co/MjkCAz9LTB
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5 days ago
【2026・2027年度短期経済見通し(2026年6月)(2次QE反映後)】~緩やかな景気回復が続くも、目先はイラン情勢緊迫化で減速感が強まる~ 2026年6月8日に内閣府が公表した1~3月期の実質GDP(2次速報値)を基に、日本経済の見通しを示しています。 ▼エコノミストによる最新の分析レポートはこちら https://t.co/hGVaFIylMN
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森脇大輔
@dmoriwaki
Researcher at Tapple, inc., (@tapple_official), PhD in Economics(@ualbany) 「AIと経済学でもっとよくなる保育政策」(日本評論社), EBPMデータベース
NECネッツエスアイ
@NEC_Nesic_jp_pr
NECネッツエスアイは、コミュニケーション・システムインテグレーターとして、さまざまなお客さまに対し、幅広い情報通信システムを提供しています。
tripla株式会社 (トリプラ)
@tripla55269321
宿泊施設のWeb直販をサポートするスタートアップ企業です。 ■宿泊予約エンジン「tripla Book」 ■多言語AIチャットボット「tripla Bot」■マーケティングオートメーションツール「tripla Connect」などを展開。導入事例や新機能をご紹介します。
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日本の人事部
@jinjibujp
6 days ago
昨今、労働市場における人材獲得競争が激化し、多くの企業が「スキル不足」と「人材不足」の両方に直面しています。リスキリング・リカレント教育の重要性について三菱UFJリサーチ&コンサルティング 張 智視氏が解説しています。
#日本の人事部
https://t.co/RUUXhTRnDt
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7 days ago
【国立博物館・美術館に課された「自己収入目標」】 収入目標が設定され、未達成の場合には事業の再編を検討するといった報道が話題となった、国立博物館・美術館の財政状況。 本コラムでは、こうした動きを踏まえ、従来との比較や第6期(令和8年度~12年度)中期目標における変更点・ポイントを整理しています。あわせて、今後の施設運営のあり方について解説します。 ▼研究員によるコラム全文はこちら https://t.co/BOg9eWJcho
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8 days ago
【中国経済】中東情勢の不安定化は、中国にインフレをもたらすか? 短期的にみて、中国に持続的なインフレが定着する可能性は、需要・供給の両面から限定的と考えられます。 主な背景は以下の通りです。 ・企業間の過当競争(中国で「内巻」と呼ばれる現象)の継続 ・雇用・所得環境の弱さを背景とした、消費者の価格上昇の受け入れ余地の低さ ・政府によるエネルギー価格の調整・抑制措置 このため、資源価格の上昇が消費者物価に波及し、インフレが定着する可能性は低いと考えられます。 もっとも、中東情勢の混乱が長期化し、資源価格の高止まりが続く場合、価格転嫁できないコストが企業部門に蓄積します。 その結果、収益の下押しを通じて雇用・所得環境や投資を悪化させ、景気下振れリスクが高まる可能性があります。 ▼エコノミストによるレポート全文はこちら https://t.co/U0va7wtXgn
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9 days ago
【日本銀行主催セミナー「金融機関のダイバーシティ・マネジメント」に登壇】5月28日に開催された、日本銀行金融機構局・金融高度化センター主催セミナーの第2回「家庭と仕事の両立支援と男女共同参画」において、当社のチーフ・ダイバーシティ&インクルージョン・オフィサー(CDIO)兼 主席研究員の矢島洋子が登壇しました。 「金融業界における女性活躍推進」をテーマに講演を行いました。 ▼講演プログラムや資料の詳細はこちらをご覧ください https://t.co/xnz0wsvmyY
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12 days ago
【世界の景気概況(2026年6月)】エコノミストが、アメリカ・ヨーロッパ・中国の景気概況を解説しています。 ▼各レポート ・アメリカ:https://t.co/1OS4vczOq1 ・ヨーロッパ:https://t.co/E0KYY08HlF ・中国:https://t.co/1VrrTrvwwA
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14 days ago
【自治体EBPM勉強会】近年、地方自治体においてもEBPM(根拠に基づく政策立案)の重要性が高まり、事業の成果や社会的効果を整理・可視化する試みが進んでいます。 一方で、現場では ・何から始めればいいかわからない ・ロジックモデルを作ったものの活用しきれていない ・データ分析が政策判断につながっている実感が持てない といった課題を抱える方が多いのではないでしょうか。 当社においても、EBPM・政策評価の分野における制度調査や導入支援、そして因果推論やデータ分析に基づく政策効果の検証などに携わる中で、こうした課題に直面する場面が増えています。 そこで当社は、地方自治体におけるEBPMの推進をより効果的にあと押しするために、自治体の担当者や関心のある方などを対象にした勉強会を開催します。 第1回(8月4日開催)では、地方自治体におけるEBPMの「現状・課題・取り組み事例」を予定しております。 ▼お申込みや今後のプログラムなど、詳細はこちら https://t.co/k7jhYOrug4
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15 days ago
【地域銀行に期待される気候変動リスクへの取り組み】 ▼コンサルタントによるコラム https://t.co/sF9O1nIqQd 気候変動対策の強化が世界的な潮流となり、TCFD提言に基づく情報開示の拡充など、企業に求められるサステナビリティ対応は高度化しています。 こうした流れを受け、金融機関でも気候変動に関する情報開示やリスク管理の強化が進んでいます。 特に地域銀行は、地域の脱炭素化を支える存在として、重要な役割が期待されています。取引先企業との建設的な対話や、資金・非資金の両面からの支援が求められています。 本コラムでは、地域銀行における気候変動リスクへの現状を情報開示の観点から整理し、今後求められる役割や取り組みについて展望します。
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16 days ago
【外国にルーツを持つこども・子育て家庭への支援を考える~こども家庭センターでの支援事例の紹介~】 ▼研究員による政策研究レポート https://t.co/1W2kNDYDKQ 外国にルーツを持つこども・子育て家庭は、全国的に増加しています。こうしたなか、妊産婦や子育て世帯への一体的な支援を行う「こども家庭センター」において、効果的な支援を行うことは、重要な課題の一つとなっています。 本レポートでは、外国にルーツを持つ家庭をとりまく状況を整理したうえで、2つの自治体における支援事例を紹介。こども家庭センターに期待される役割や支援のあり方を考察しています。
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21 days ago
【イギリス経済】「EUに接近する英国~改革党の人気を刺激する可能性~」 ▼エコノミストレポート https://t.co/7aA1s144JU ✔EUとの通商関係の改善を重視する英国の労働党政権は、今年7月の首脳会議に先立ち、双方のモノの貿易に関して単一市場を復活させる提案をEUに対して行ったと報じられた。 ✔スターマー政権がEUとの関係の改善を図る背景には、国民の間で広がるEU離脱への後悔(Bregret)がある。とはいえ、英国のEU再加盟のハードルは極めて高い。 ✔英国とEUとの間で関係改善に向けた交渉が進展しても、次期の総選挙で改革党を中心とする政権が成立した場合、反故にされる可能性がある。こうした英国の政治環境が、EUとの関係改善を難しくするだろう。
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22 days ago
【特許制度の現代的な課題】 ▼研究員によるレポート https://t.co/zysLsy0rH0 本レポートでは、特許制度が抱える現代特有の課題を整理しました。具体的には、AIによる技術革新、パンデミックの経験、経済安全保障や安全保障上の要請などを取り上げています。 ◆目次 1. はじめに 2. アメリカにおける議論 (1) 伝統的な考え方 (2) 報酬理論の揺らぎ [1] 報酬理論に対する批判の高まり [2] 2011年特許法改正以降の議論 [3] 最近の連邦議会における議論 3. 日本における議論 4. 特許制度が抱える課題 (1) AIに代表される技術革新 (2) パンデミックの経験 (3) 経済安全保障/安全保障上の要請 5. さいごに ~より良い特許制度にしていくために~
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23 days ago
【「稼ぐ力」の強化に向けた企業経営とコーポレートガバナンス】 ◆コラムシリーズ(全2回) 第1回:なぜ監査等委員会設置会社への移行が進むのか▶https://t.co/WwgkgWY7gZ 第2回:ガバナンスのありたい姿をいかに描き、実現していくのか▶https://t.co/xEoyKCptRb 多くの上場企業にとって、中長期における持続的な成長や企業価値の向上は、経営における重要な課題となっています。その実現に向けて、自社のコーポレートガバナンス(CG)で示すありたい姿に基づき、自社の経営環境や事業特性にとって最適な機関設計を選択する動きが加速しています。その一つとされるのが、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行であり、上場企業全体でも、監査等委員会設置会社の選択がスタンダードになっていくと考えられています。 そこで本コラムは2回にわたり、「稼ぐ力」の強化に向けた企業経営とCGのポイントを整理していきます。 第1回は、監査等委員会設置会社への機関設計変更について、その背景や意義を解説します。 第2回は、CGが示す自社の在り方およびありたい姿の検討を取り上げていきます。
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26 days ago
【2026/2027年度短期経済見通し(2026年5月)~緩やかな景気回復が続くも、目先はイラン情勢緊迫化で減速感が強まる~】 ▼エコノミストレポート https://t.co/4Jn1SQEYst ◆要旨 1. 景気の現状~景気は緩やかに回復している ✔緩やかな景気回復が継続し、2 四半期連続のプラス成長 ✔個人消費は 5 四半期連続で増加 2. 2026/2027 年度の経済見通し~緩やかな景気回復継続も、目先は減速感が強まる ✔2026 年 4~6 月期はプラス成長を維持も、減速感が強まる見込み ✔2026 年度下期以降は持ち直しへ ✔ただし、景気の下振れリスクに要警戒 ✔経済政策は一時的に景気を押し上げるが副作用にも要警戒 3. 主要項目ごとの見通し (1) 家計部門 ✔雇用情勢の改善は続く ✔賃金は名目で堅調に増加し、実質でも前年比プラス推移を続ける ✔個人消費は緩やかな持ち直しが続く ✔住宅着工は持ち直しが一巡 (2) 企業部門 ✔製造業、非製造業ともに底堅く推移 ✔堅調な投資意欲に支えられて設備投資は緩やかに増加 (3) 政府部門 ✔公共投資は横ばい (4) 海外部門 ✔米国は底堅いが欧州、中国は弱い (5) 外需部門 ✔輸出は持ち直しの動き、輸入は横ばい (6) 生産 ✔生産は横ばい圏の推移が続く (7) 商品市況・為替・物価 ✔イラン情勢を巡って不透明感が強い状態が続く原油相場 ✔原油高や財政悪化への懸念から円安圧力が高まりやすい ✔コスト増で物価は上振れるリスク (8) 金利 ✔物価高、財政悪化懸念で長期金利はさらに上昇も
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28 days ago
【東京都主催「東京女性未来フォーラム」共同宣言に賛同 女性活躍・ダイバーシティをさらに推進~D&I推進計画を策定、「まだ誰も見たことのない組織を目指して」~】 当社は、東京都が主催する「東京女性未来フォーラム」の共同宣言に賛同し、女性活躍・ダイバーシティ経営の一層の推進に取り組むことを表明しました。 当社はこれまでも、社員一人一人が多様な個性を生かして最大限に能力を発揮し、安心して仕事に打ち込めるよう、さまざまな施策に取り組んでまいりました。 今般、各種D&I施策をより具体的・計画的に推し進めるべく、2026年4月に「D&I推進計画」を策定し、これを機に、D&I推進にかかる方針を示したスローガンを新たに掲げました。 【当社D&I推進スローガン】 “尊重”が働きやすさをつくる “共感”が働きがいを育てる ~まだ誰も見たことのない組織を目指して~ 多様な人財が心理的安全性の高い組織で自律的に積極的なキャリア形成を図ることができるよう、「尊重」と「共感」という2つのキーワードで方向性を共有しながら、取り組みをより一層進めてまいります。 ◆東京女性未来フォーラムについて 東京女性未来フォーラムは、女性活躍・女性登用に向けた経営者の意識や職場の文化の変革を促す社会的なムーブメントを醸成することを目的として開催されるものです。この趣旨に賛同する企業が、具体的な行動に向けて共同宣言を行っています。 また、東京都はこの取り組みを後押しするため、「東京女性リーダーズ応援ネットワーク」を組織し、賛同企業を募集して、さらに活動の輪を広げています。 ▼東京女性リーダーズ応援ネットワークについて(東京都ホームページ) https://t.co/nGuMqT4jnV
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
@murc_official
29 days ago
【小規模未規制水道をどう位置付け直すか~歴史的経緯と政策の変遷を踏まえて~】 ▼研究員によるレポート https://t.co/FN0ihmWjEn 水道法の適用外である小規模な給水施設「小規模未規制水道」についてのレポートを公開しました。 小規模未規制水道は、戦後の簡易水道整備や地震復興を起点に、農山漁村の集落単位で形成・継承されてきた水供給システムです。 これまで政策的には「制度の外側」「いずれ解消されるべき存在」と扱われることが多く、実態把握や体系的な支援は十分とはいえませんでした。 しかし、 ・中山間地域を中心とした人口減少と財政制約 ・能登半島地震等を踏まえた分散型システムの価値の再認識 ・上下水道政策における「集約型・分散型のベストミックスによる施設の最適配置」議論の進展 を踏まえると、これらを「地域の実情に応じた水供給の一形態」として位置付け直す必要があります。 本レポートでは、 ・水道制度と小規模水道の歴史的整理 ・未規制施設をめぐる政策の変遷 ・ナショナルミニマムの観点からの再定義の必要性 を示したうえで、今後の検討課題として 1)小規模未規制水道の実態把握 2)維持管理・運営の指針(ガイドライン)整備 3)ハード・ソフト両面からの支援のあり方の検討 について触れています。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
@murc_official
30 days ago
【会社員2万人のウェルビーイング・エンゲージメント調査結果(6)経営陣や上司による「経営理念浸透」は「組織風土」改革につながる】 ▼人事コンサルタントによるコラム https://t.co/1o4H9qwNqg 昨今、人的資本経営の推進において注目される、 ウェルビーイングやワーク・エンゲイジメント。これらの指標と、他のさまざまな要素との関係を探るため、当社では日本国内の企業に在籍する会社員約2万人を対象に、アンケート調査を実施しました。 本連載「会社員2万人のウェルビーイング・エンゲージメント調査結果」では、本調査を統計的な見地から詳細に分析し、日本企業の人材マネジメントにとって示唆となり得る内容を、テーマごとにご紹介します。 第6回となる本コラムでは、ウェルビーイングやワーク・エンゲイジメントを高める要素が、人的資本経営のベースとなる「経営理念浸透」や「組織風土」改革の文脈で、どのような役割を果たすのかを取り上げます。 経営理念の浸透が従業員の行動や組織風土に良い影響を与えることは、先行研究でも指摘されています。しかし、個社の調査結果を基にした研究が多く、日本全体としては、経営理念の浸透が組織風土に与える影響について十分に検証されているとは言い難い状況です。 そこで今回は、国内の会社員約2万人を対象とした調査データを用い、経営理念の浸透が組織風土のどの側面とどの程度関連するのかを、広範かつ実証的に確認しました。 ◆実践に向けた示唆 ✔「理念・方針の理解」や「上司のリーダーシップ」は、職場の人間関係の質の向上に寄与していると考えられます。これは、経営層からの明確なメッセージや倫理観、上司による課題解決や貢献意識の醸成が、現場の信頼や協力関係を生み出す基盤となり得ることを示しています。 ✔一方で、「積極性・挑戦の風土」は、上司の革新性やコーチング、経営層のリーダーシップとの関連は認められるものの、組織の挑戦意欲やイノベーションを高めるには、経営理念浸透やリーダーシップだけでは不十分であることが示唆されます。現場の挑戦風土には、より多様な要因が複合的に作用している可能性が高いと考えられます。 ✔また、職場の人間関係と挑戦の風土では、今回行った分析方法に鑑みると、関連する要素が一部異なることも確認されました。例えば、職場の人間関係には、上司からの適切な評価・敬意やコミュニケーション、経営との信頼関係が重要であり、挑戦の風土には、上司による能力開発や目標設定、仕事の革新が独自に寄与しています。これは、組織風土改革を進める際には、目的に応じて施策の重点を変える必要があることを示しています。
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三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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about 1 month ago
【世界の景気概況(2026年5月)】エコノミストが、アメリカ・ヨーロッパ・中国の景気概況を解説しています。 ▼各レポート ・アメリカ:https://t.co/RosuX7PumG ・ヨーロッパ:https://t.co/fx1YzTQcuq ・中国:https://t.co/kN8Qp8qkTn
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