Eine Wortmeldung betont, dass Museen den größten Nachhaltigkeitshebel über ihr Programm haben, indem sie ihr Publikum für #Nachhaltigkeit begeistern.
Dem ist zu entgegnen: es braucht GLAUBWÜRDIGKEIT. Die erreicht man nur, wenn man selber Vorbild in Nachhaltigkeit ist.
#DMB23
Problem: die Technik im #Museum orientiert sich am technisch Möglichen und nicht am wirklich Notwendigen. Neue Nationalgalerie Berlin: Nach der Renovierung 30% höherer Energieverbrauch als zuvor.
Stefan Simon bei der #DMB23
Klimakorridor im Museum statt festen Klimaparametern, die unter Umständen ein vielfaches an Energie verwenden.
Das #bizot Green Protocol gibt Anleitung uns sollte gegenüber Leihgebern aktiv erfolgt erden.
https://t.co/JSWlHcxIiV
#DMB23
Puh - komme grad nicht hinterher bei den vielen konkreten technischen Inputs von Michael John @skdmuseum beim Panel „Mehr Spielraum fürs Klima“
und seinem rasant gesprochenen Impuls zu Ressourcen-Schonung im Gebäudebetrieb in #dmb23 🤪
Um messbar ins Tun zu kommen, braucht's harte Fakten. Alexander Stockinger stellt die CO2-Bilanz der 11 Hamburger Museen von #11zu0 vor.
Die Anteile der Kernbilanz kann man selbst beeinflussen, sind aber nur 20% des Gesamtaufkommens.
#DMB23
Alle reden von #Transformation? Aber was was verändert sich?
- Ziele
- Steuerung
- Kulturbetriebe
- das Kulturverständnis
und das alles gleichzeitig 😳
sagt Annette Zimmer von der @imi_ms
#loccum#kupoge
Die @Leopoldina legt eine Empfehlung zur Notfallvorsorge #Kulturgut vor👇: 'Ohne gegenseitige Unterstützung und Etablierung von Schnittstellen wird das Ziel einer Bewältigung von Notfällen im Kulturbereich in der Breite nicht zu erreichen sein." Wie wahr!
https://t.co/boTWTAH2S4
Museen hatten schon viel zu oft die carte blanche - unter dem Mantel der künstlerischen Freiheit. Davon müssen wir weg, sagt Henning Mohr @Zukunftsmelder@Kupoge#LetsChangeMuseen
Nix is fix!
Erfolgreiche Organisationen agieren iterativ.
1. Beobachten und verstehen
2. Planen und Designen
3. Prototypen entwickeln
4. Testen & Review
Dann umsetzen und gleichzeitig schon wieder zurück
#Agilität#Transformation#Prototyping#Organisation@iaostuttgart