معتز البار

كلما ازددت علما زادني علما بجهلي

[معتز البار @mutazalbar]

بحمدلله ومنته انهيت اليوم أول سباق نصف ماراثون بأرقام مرضية على المستوى الشخصي
First Half Marathon Ever
21K🏃🏽
2 Hr 23 Min⏱
557/1128 🏅
#ماراثون_الرياض

[معتز البار @mutazalbar]

@hesham6655 الله الهادي .. لا بد أن ينتبه الأشخاص أثر كلمته خصوصا إذا كان صاحب مكانة مهنية فقد يقرأها أو يسمعها شخص في لحظة ضعف فيأخذ بها فتتغير حياته رأسا على عقب .. ليس كل ما يقال يصلح لكل أحد ولا كل نصيحة تناسب كل ظرف

[معتز البار @mutazalbar]

مثل هذه الرسائل تحتاج أن تؤخذ بحذر وألا تختزل في قاعدة عامة. الإنسان بطبيعته تمر عليه أيام فوق وأيام تحت، وفترات يفقد فيها الرغبة والحماس، وهذا لا يعني بالضرورة أنه في المكان الخطأ أو أن تغيير الوظيفة هو الحل.

أحيانا نحتاج للصبر والمثابرة، وأحيانا للتحسين والتصحيح، وأحيانا لمراجعة أنفسنا. لأن المشكلة قد لا تكون دائما في الوظيفة أو بيئة العمل. من المهم أن يفكك الإنسان وضعه ويحدد مصدر المشكلة قبل اتخاذ قرار كبير.

تغيير الوظيفة في رأيي يأتي بعد تقييم شامل: بيئة العمل، فرص التطور، الظروف، المادة، أداء الشخص نفسه، وأيضا الرغبة والشغف كجزء من التقييم وليس كل التقييم. وبعدها يتحدد هل الأفضل الاستمرار والعمل على تحسين الوضع أم أن التغيير أصبح القرار الأنسب

@Trendbusiness_

[معتز البار @mutazalbar]

@dhyafei رائع 🫶🏽

[معتز البار @mutazalbar]

لك الحمد يا الله كم شدني وجد
لحمدك إجلالا لك الشكر والحمد

لك الحمد إن القرب منك وسيلة
إليك وأما البعد فيا سيدي بعد

لك الحمد والأغصان مالت وسبحت
وفاحت بأنسام الرضا هذه الورد

لك الحمد والأنسام بالحمد كم غدت
وبشرى رياح الخير بالشكر كم تغدو

لك الحمد والأشجان في دمع خدها
دموع جرى من خد دمعتها خد

لك الحمد حمدا يسلب الحر حره
ويمسي بلا برد هنا ذلك البرد

لك الحمد حمدا يفقد المر مره
ويغدو على الجهد ليس له جهد

أقل قليل الحمد أن وهبت لنا
عقولا وما للناس عن حملها بد

وعلمتنا من فيض علمك ما به
عرفناك أنت الله الواحد الفرد

ونورتنا من نور نورك ما به
دنا منك عبد حظه أنه عبد

وتهتز بالتسبيح روحي كأنما بها
قد أضاء البرق وانفجر الرعد

على أنه لن تبلغ الحمد أحرفي
فكيف بحمد ليس في حصره حد

وكيف بحمده لو جمعنا بحارنا
وأشجارنا في عده يعجز العد

ويبدو لنا في ذكرك الحب والرضا
أدم سيدي هذا الشعور الذي يبدو

اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك

للشيخ المهندس محمد المقرمي رحمه الله ❤️

[معتز البار @mutazalbar]

@Faisal برافو على الميزة الذكية جدا في التعامل مع الخريطة على CarPlay 👏

بدل ما أتحكم في تكبير وتصغير الخريطة من شاشة السيارة، أقدر أتحكم فيها مباشرة من شاشة الجوال بكل سلاسة

تفصيلة بسيطة، لكن بصراحة كنت أعاني منها كثير 👌

[معتز البار @mutazalbar]

@Faisal هدهد يفوز بعد ما تعرف إن طريق سيدنا أبو بكر مع الأمير سعود بن جلوي مغلق، والإشارة تاخذك يوتيرن إجباري ✅
مبروك علينا هدهد ماب تطبيق سعودي فاخر في الصفحة الرئيسية .. وقوقل ماب الله لا يهينه يتكي في المكتبة 📍

[د خالد بن حمد الجابر @Khalid_Aljaber]

تبحث عن السكينة؟
إذًا هَدِّئْ من سرعتك!

ألا تلاحظ أننا أصبحنا نعيش في دوامة من الأحداث المتسارعة!
سرعة في تلبية الطلبات..
في محاولة إنجاز المهام..
حتّى في التواصل الإنساني!

اعتدنا السرعة حتى أصبح الصبر والهدوء والانتظار وفعل الأمور بروية = أمور عسيرة نفسيًّا!
لا تطيقها نفوسنا، وتشعر بالتوتر حينما تحدث الأمور بهدوء أو يطول وقتها.

لذلك من أول خطوات تحقيق السكينة..
استعادة قدر من الهدوء في حياتنا اليومية، وتدريب النفس على تذوّق هذا الهدوء والاستفادة منه نفسيًّا.
والله الهادي

[بـدر كـردي @BaderKurdi]

قال الإمام #الشافعي:

كلما أدبني الدهر أراني نقص عقلي
وإذا ما ازددت علماً زادني علماً بجهلي
.
.
ترجمها #اينشتاين بمعادلة:

كلما زادت المعرفة نقص الغرور
وكلما نقصت المعرفة زاد الغرور

[هيئة الطيران المدني @ksagaca]

امتدادًا لجهود تطوير أنشطة الطيران الخاص في المملكة؛ #الطيران_المدني تُسلم الرخصة التشغيلية لشركة Universal Aviation لبدء عملياتها في صالة الطيران الخاص بـ @KFIAirport 🛩️؛ بما يعزز كفاءة الخدمات، ويدعم نمو قطاع الطيران العام؛ تحقيقًا لمستهدفات #برنامج_الطيران و #رؤية_السعودية_2030.

[هيئة الطيران المدني @ksagaca]

في إطار الجهود المستمرة للارتقاء بتجربة المسافر؛ #الطيران_المدني تعقد اجتماع لجنة تحسين تجربة المسافرين من الأشخاص ذوي الإعاقة وذوي القدرة المحدودة على الحركة في مقر شركة @MATARAT_KSA لمناقشة أبرز المبادرات والإنجازات، ومعالجة التحديات، وتعزيز التكامل بين شركاء المنظومة.

#المسافر_أولاً

[معتز البار @mutazalbar]

@Prime_Asthetic Both. one for the morning, one for the night 🤩

[معتز البار @mutazalbar]

@World_watchs اليوم هذي فاتورة الصيانة 🛠️

[معتز البار @mutazalbar]

No more Messi 🐐 No more World Cup matches ⚽️ Back to reality 🚶Such weird mixed feelings 🥹 Anyway, count me in as a Spain fan from now on 🇪🇸
#worldcup2026

[معتز البار @mutazalbar]

لم أجد مكانا تعلق به قلبي كما تعلق بالمدينة ففيها كنز لا يدرك قيمته إلا من بحث عن السكينة واشتاق إلى الطمأنينة

عشت فيها طفولتي حتى مطلع شبابي ولم أكن أدرك سر هذا التعلق حتى كان ما ألفته صغيرا افتقدته كبيرا

ولعل الإنسان لا يعرف قيمة بعض النعم إلا إذا ابتعد عنها

وكلما ازددت تأملا في هذا الشعور تذكرت قول الحبيب ﷺ

“المدينة خير لهم لو كانوا يعلمون”

فأقول في نفسي ما علمت من خيرها إلا قليلا وكان هذا القليل كافيا ليبقي القلب معلقا بها فكيف بمن أدرك خيرها كله؟

اللهم صلي على سيدنا محمد و على آله و صحبه اجمعين و بارك في المدينه و أهلها

[معتز البار @mutazalbar]

رحم الله سيدي عدنان رحمةً واسعة ورحم جميع أموات المسلمين نسأل الله أن يجمعنا بكم في جنات النعيم

[فهد الزهراني 🇸🇦 Fahd Alzahrani @FahdZhraani]

سلسلة القيادة في المنظمات غير الربحية | الحلقة الثانية

القائد الاستراتيجي لا يقتصر دوره على إدارة الحاضر، بل يمتلك رؤية تستشرف المستقبل، ويصنع قادة، ويبني ثقافة مؤسسية تحقق أثراً مستداماً.

في هذه الحلقة نستعرض أبرز صفات القائد الاستراتيجي، مستلهمين نموذجًا قياديًا ملهمًا في العمل غير الربحي، هو الأستاذ الدكتور عدنان بن أحمد البار (رحمه الله)، الذي ترك بصمة مؤسسية وإنسانية لا تزال آثارها ممتدة.

القيادة الحقيقية ليست في عدد القرارات التي نتخذها، بل في عدد القادة الذين نصنعهم، والثقة التي نغرسها، والأثر الذي يبقى بعدنا.

💬 برأيك...
ما الصفة الأهم التي يجب أن يتحلى بها القائد الاستراتيجي في المنظمات غير الربحية؟

#القيادة_في_المنظمات_غير_الربحية
#القيادة
#القيادة_الاستراتيجية
#القطاع_غير_الربحي
#الحوكمة
#الاستدامة
#بناء_القيادات
#الأثر_المستدام

[معتز البار @mutazalbar]

“جاورت أعدائي وجاور ربه .. شتان بين جواره وجواري”

رحمك الله يا والدي الحبيب

[معتز البار @mutazalbar]

تأمل الحديث يا عفِش يا جفِص يا عكِس 🙂

[معتز البار @mutazalbar]

إنا لله وإنا إليه راجعون، ولا حول ولا قوة إلا بالله العلي العظيم. اللهم ارحمهم واغفر لهم، وعافهم واعف عنهم، وأكرم نزلهم، اللهم اجبر قلوب ذويهم، واربط على قلوبهم بالصبر والسلوان

[معتز البار @mutazalbar]

ممكن إذا تغيرت استراتيجية المنتخب السعودي وأصبح الهدف هو الفوز بكأس العالم يوما ما، سيتغير تعريف النجاح والإخفاق لدينا.

اليابان أعلنت رسميًا في 2005 هدف الفوز بكأس العالم بحلول 2050، واليوم نرى نتائج ذلك على أرض الواقع.

الأهداف الكبيرة لا تضمن الوصول إليها، لكنها ترفع سقف الطموح وتغير القرارات والاستثمار في المواهب. من يضع هدفه التأهل سيبقى يدور حول التأهل أو الدور الأول، أما من يضع هدفه القمة فسيقترب منها، وما يبدو اليوم غير متوقع قد يصبح غدًا أمرا طبيعي