人事・広報のなべはるさん

日本郵政グループのDXを推進するJPデジタルで人事・広報を担当しています。
投稿内容は主に人事と広報と漫画とゲームのこと。ワールドトリガーカジュアル勢。 千葉県出身で板橋在住。個人noteも書いてます。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

わたしのインタビュー記事が出ました！
ベンチャー好きのわたしがなぜグループ40万人いる日本郵政グループに入社したのか。
照れくさいですがよかったらお読みください。めずらしく実写版なべはるです。

▼ベンチャー大好きなわたしが日本郵政グループにジョインした理由
https://t.co/VfyeuHDuVZ

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note質問箱をはじめました！ https://t.co/0MPX6AgHiE #note質問箱

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AIを活用する社会では、属人化はむしろ加速していくんじゃないかなーと最近思うようになりました。属人化の捉え方も変わってきそうというか。今度言語化してみようかしら。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

AIエージェントにスキルを覚えさせるとき、これまで自分が書いたnoteがめっちゃ役に立ってます。
自分の考えを言語化・構造化しておくことが、のちの自分を助けることになりそう。
https://t.co/HR0lDnYntY

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新丸ビル7Fで乾杯。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

外ビールの美味しい季節です。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

日本酒飲み比べから始まるゴールデンウィーク。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

『生成AI「戦力化」の教科書』松本　勇気
生成AIの業務活用を、個人だけじゃなく組織単位で取り組むために読みました。ある程度は知っている内容だったけれど、基本を体系的にまとめてくれているおかげで、組織への展開の足がかりになりそうです。
#読書メーター
https://t.co/hhEc8jak2A

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

毎週・リアルタイムで実施する理由はコチラ。

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弊社では毎週、全社員が同期で45分集まる全社ミーティングを行っています。全社員の業務の手を一斉に止めてまで行うのはなぜ？という疑問を、CEOの飯田に聞いてみました！
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全社員×45分の時間を使って全社ミーティングを行う理由を、CEO飯田に聞いてみました
https://t.co/LvLuePwITo

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「言ってないことに対して反論しない」
当たり前に見えてとても難しい。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

このポストでは、「実名で言うとトラブルになるようなことは匿名でも書かないほうがいい」としか言ってないのに、
・実名でもトラブルを起こす人がいる
・匿名アカウントは信用できない
・匿名アカウントがダメだというのか
と、曲解した意見が飛び交っていて興味深いです。「相手の言ってること以上のことを察しない」って難しいのだな…と。

[大貫剛🇺🇦🇯🇵З Україною @ohnuki_tsuyoshi]

ネットリテラシーの基本として「匿名にする」が常識になってるけど、30年も実名でやってる僕から見ると、疑問が湧く。

「実名で言うとトラブルになるようなことを、匿名なら書ける」と思ってるから、トラブルになるんだよ、と。

実名では書けないことは書かなきゃいい。その緊張感こそ重要。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

@Hiroki_Tsujita 前職のランチでよく使ってました！店名どおりの、ごはんが美味しいお店です☺️

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

2億年ぶりに飲み会の幹事やってる。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

『アヒルと鴨のコインロッカー』伊坂 幸太郎
登場人物の言動も、現在と過去を交互に描写する構成も、なんだか全体的にふわふわとしていて不思議な読後感でした。なんだかお酒に酔ってるときの胡乱な感じというか。
#読書メーター
https://t.co/0JrbWosTCn

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

ドラえもんのブックカバー、めちゃ気に入ってます。しおりが4次元ポケットから出てて、チャームがどこでもドアがになってる。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

なんかゲームで見たことある動きと思ったら、フロムゲーだったのか、納得。
対応を覚えるまでは削られ続けるタイプの敵。

[タイツマン𝕏 @india8mkk]

雷蔵、挙動がフロムゲーの敵

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

最近、書いた記事のクオリティチェックのために「なべはるっぽいか」をChatGPTに聞くようにしてます。
こう返されるのはいまいちなとき。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

エイプリルフールネタのリスク回避チェックリストを作ってみました。

・3秒見て「ウソだ」とわかるか？
・公式発表と誤認される余地はないか？
・信じた人に不利益、不安、不快感は発生しないか？
・社会的にセンシティブな要素を含んでいないか？
・普段の発信と並べて違和感はないか？
・「この会社がこれをやる意味」が説明できるか？
・特定の誰かまたは属性をネタにしていないか？
・既存ファンが大事にしている価値観を裏切ってないか
・説明なしでオチが伝わるか？
・内輪ノリになりすぎてないか

他にもあるかしら。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

あ、改正に文句はまったくないです。前々から自転車危ないなーと思っていたので、やむなしというか。
改正がなくても、「都内では自転車乗らない」が私にとって最適解な気がします。

[人事・広報のなべはるさん @nabeharuj]

自転車関連の法改正もあっていろいろ考えた結果、規則を守って安全快適に自転車を乗るのは、東京では不可能と判断しました。都内で自転車乗るのやめます。