石川 直樹@公認会計士

公認会計士｜スタートアップCFO経験｜経理責任者の採用✖︎成長支援事業Potent準備中

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

最近ホットなのれん償却の議論。
色んな意見を見てて、「そもそも見ている論点が違うのかも」と思った。

個人的には、
① 会計理論
② 実務運用（技術的にできるか）
③ 制度として機能するか（できるとして、ちゃんとやるか）
④ 国際比較やM&Aなど経済的な観点

この4つくらいに分けて考えると整理しやすそう。

で、①と③で答えが違ってても別にいいよねと。
自分は①なら減損一本の方がベターかなと思うけど、②③を踏まえると償却も捨てがたいという感じ。

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

@kabanyasu 監査人は減損協議を経て、別れ話の相談が上手くなってそうですね

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

のれんの減損と蛙化はたしかに同じかも。
気持ちが冷めたんだよね

[n会計士ver3.0 @momoiroshinkoku]

多分数百件のM&Aに関わってきた会計士の感想だけど、のれんってのは買い手の買いたい気持ちが純資産を上回った金額だね
気持ちだよ気持ち
気持ちだったら、ずっと変わらない事もあるしいきなり蛙化する事もあるし思わず復活する事もある
規則的に減価なんてしないよね
だから減損でいいんじゃね

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

かき揚げ丼めちゃ美味しかった🍤

糠漬けが美味しいから、天ぷらがさらに美味しい。

山岡士郎もそんなこと言ってた気がする。笑

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

わかりやすくておもしろかった！
こうやってみると、倒産の兆候は数年前からあったんやなー、という印象でした。

[入江圭 @cpa_kirie]

note更新しました。
錦糸町の税理士として、全東信の倒産をスルーするわけにはいかないということで、倒産の背景を解説しています。かなり砕いて読みやすいと思いますので、是非読んでみてください。

全東信の倒産理由を錦糸町の会計士・税理士がわかりやすく解説｜cpa_kirie https://t.co/NW68uMDDM8

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

良い記事でした！
スタートアップへの転職を考えている方に参考になると思います。

監査法人からスタートアップに移った自分としても、とても近い感覚でした。

この記事を読んでいて思ったのは、この方が大企業にいる頃から「全体像を掴むこと」や、「このフローはなぜこうなっているのか？」を考え続けていたこと。

環境が変わっても活躍できているのは、そうした思考習慣がスタートアップでもそのままワークしているからだと感じました。

[IPO経理の中の人 @keiri_investor]

大企業経理とスタートアップ一人目経理、何が違うと思いますか？
担当範囲、判断の責任、仕組みの設計、スピード感——求められるものは「優劣」ではなく「種類」が違います。
10年超の大企業経験とスタートアップ2社の経験から整理しました。

https://t.co/tQjSW0OI9u

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

@yuyukaikei こちらこそわかりやすくまとめていただきありがとうございます！
今後も勉強させていただきます！

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

【実務で使える！】連結税率差異の考え方・注記の作り方｜國見 琢（連結会計の求道者） @yuyukaikei https://t.co/jKW3SP9Jg4

今日、連結税効果の差異分析でお世話になりました。
あまり出会わない子会社の留保利益にかかる事例もあり参考になりました。
この記事は論点ごとに数値例が個別に用意されてるので、混乱しやすい連結の税率差異分析も個々の論点にわけて検証できるのでおすすめです。

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

わかりやすく、興味深かった。選択肢の一つとして頭に入れておきたい。

[伊東 駿 / Shun Ito @Dual Bridge Capital @DBC_ITO]

https://t.co/izUa24OM13

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

これは気になる

[大野貴史 | 税理士・公認会計士 @ohnocpatax]

株式会社Speee

信託型ストックオプションに関する訴訟の提起のお知らせ

https://t.co/qJ3ukDRnhL

[ukak@ゆるふわバックオフィスゼネラリスト @ukak01026431]

相互理解を深めてみんな仲良く気持ちよく仕事したいですね

採用と労務は何故すれ違うのか｜ukak@ゆるふわバックオフィスゼネラリスト https://t.co/Kp4fzwublk

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

共感しました。
自分も昔、執行重視で壁にぶつかったことあったなあ。
あの時の自分にこの視点を教えてあげたい。

[長村禎庸｜EVeM（イーブン） @meiku_shiba]

https://t.co/NfXEUdccuz

[田中 洸輝 🏈 More than a VC @TANANY_VC]

元ゴールドマン・サックスCEOも出資した、AI会計士を提供するスタートアップが150億円調達

・事業概要
　会計事務所における「月次決算」「税務申告書作成」「監査手続」といった、数時間〜数日かかる重厚でミスの許されない作業の自動化

Basisは、単なるチャットツールではなく、「長期的自律エージェント）」を提供

例えば、事務所が使用している既存の会計ソフトやERPと連携し、人間がレビューできる状態にまで、複雑な事業税ワークブック（Form 1065等）を最初から最後まで自律的に完了出来る

導入した業務部門において20〜50%の効率向上を実現。米国トップ25事務所の30%、トップ150でも数十社が採用。

・Why Now
　会計業界は現在、世界的な「人材不足」と「燃え尽き症候群」の危機にある。
　複雑化する税制やコンプライアンスに対し、若手会計士の減少が深刻で、多くの事務所が新規案件を断らざるを得ない状況

LLM（大規模言語モデル）の進化により、従来は困難だった「非定型かつ高精度が求められる会計ワークフロー」を自律型エージェントで自動化できる技術的タイミングが到来した

・創業チーム
　2023年にニューヨークで創業。

Matthew Harpe (CEO)
　BCG（ボストンコンサルティンググループ）出身。データサイエンスとプロセス最適化が専門

Mitchell Troyanovsky
　会計DXスタートアップ「Puzzle」の最初のプロダクトマネージャー。それ以前はゴールドマン・サックス（Marquee）でのPM経験もあり、金融・会計ドメインとプロダクト開発の両面に精通

・投資家陣
　Accel、Google Ventures (GV)、Khosla Ventures、
　Lloyd Blankfein（元ゴールドマン・サックスCEO）
　Nat Friedman（元GitHub CEO）, Daniel Gross,
　Aaron Levie（Box CEO）
　など、AIとSaaS界の著名人多数が出資

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

@earnestyuang 確かにタイミングが際どいですね。
ただ、株式取得直前の訴訟リスクが共有されていなかったとすれば、善管注意義務違反などでも争点になりそうですね。

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

こんな訴訟が共有されないのは怖すぎる。M&Aでも顧問弁護士への照会は考慮すべきだな。

[Alhassan @earnestyuang]

過去の訴訟の認識もれ発覚。訴訟自体は子会社の買収前に提訴で直接の適時開示対象ではないにしても親会社側では長らく把握してなかったよう。
クロージングまでのレプワラの取り扱いや訴訟費用の負担、取締役会での親会社派遣役員による監督などM&Aにおけるケーススタディとなりそうね。

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

すごいまとめられている。
世界銀行の軽減税率の妥当性の言及は興味深い。
世界各国でやってるからってそれが有効な制度とは限らないよね。

[blanknote @blanknote]

季節外れの衆院選で食料品の消費税ゼロ化が議論されているので、ちょっと立ち止まって考えたい話を記事に書きました。

課題は色々、食料品の消費税ゼロ化の論点
https://t.co/HIhEaqZnM1

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

面接で「何を見ているか」を開示するの、すごく良いなと感じた。
アジェンダをもらって会議に出るのと同じで、評価軸がわかっているからこそ、表面的じゃない話ができると思う。

[山野智久＠アソビュー/車いすラグビー連盟 @tomohisa_yamano]

https://t.co/W2n9s1MJwv

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

久しぶりにM&Aの取得関連費用の税務取扱を見返してたら、去年こんな裁決出てたんや。

https://t.co/RIVepez3An

取締役会決議がトリガーの理解のままやった。

[三井淳平 / Jumpei Mitsui @Jumpei_Mitsui]

https://t.co/cjegfRmWoG

[石川 直樹@公認会計士 @naokiman_pt]

転職と年収について、noteを書いてみました。

結論から言うと、年収は大事です。

ただ、
年収を「目的」にするか、
「結果」として捉えるかで、
転職の意味はかなり変わると思っています。

転職と年収の構造を整理しました👇

年収は「市場価値 × 評価倍率」で決まる。転職で本当に考えるべきこと｜石川 直樹｜Potent @naokiman_pt https://t.co/bD7EUpwyJx