Martin Wettstein

IT expert, change enabler, public transport bigot. Driven by passion. These are my personal views.

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Warum ich gern viel lächle: https://t.co/4FwyHmQozO

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Alle wünschen sich mehr Informationen. Niemand möchte ein weiteres Meeting.

Ein gutes All Hands verteilt nicht möglichst viele Informationen. Es schafft Orientierung, Kontext und Vertrauen.

Mein neuer Beitrag: https://t.co/1TM0gtiOYq

#Leadership #Kommunikation #AllHands

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Reorganisationen passieren.

Sie bleiben störend und anstrengend. Aber sie verlieren einen Teil ihrer Macht, wenn man in das investiert, was bleibt: Ruf, Beziehungen, gute Arbeit und Orientierung.

Mein neuer Blogbeitrag dazu: https://t.co/ReusNPulel

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Resilienz heisst nicht, alles auszuhalten.

Es geht darum, in schwierigen Arbeitsumfeldern Haltung, Sorgfalt und Zukunftsperspektive nicht abzugeben.

👉 https://t.co/4vXUycaCya

#Resilienz #Selbstführung #Arbeitswelt

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Manche Projekte scheitern nicht, weil niemand die Risiken sieht. Sie scheitern, weil die Risiken nicht nach oben gelangen.
Die Vasa sank 1628 trotz bekannter Warnsignale.

Mehr dazu: https://t.co/AKk4SMG7WS

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KI macht Agile nicht überflüssig. Sie macht Agile anspruchsvoller. Agile in Zeiten von KI heisst nicht, schneller zu rennen, nur weil die Werkzeuge schneller geworden sind.

Es heisst, bewusster zu arbeiten.

Den ganzen Beitrag gibt es hier: https://t.co/6B6ufBXyn9

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Introvertiert heisst nicht unsichtbar.

Viele gute Gedanken gehen verloren, weil wir auf 95 % Sicherheit warten, während andere schon bei 60 % sprechen.

Sichtbarkeit heisst nicht, lauter zu werden. Sondern sich nicht kleiner zu machen.

👉 https://t.co/9aPJPKxQrz

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Einsamkeit an der Spitze ist kein persönliches Versagen, sondern ein strukturelles Führungsrisiko. Sie kostet Urteilskraft, Gesundheit und Wirksamkeit. Mein neuer Beitrag: https://t.co/p3jJFJie0R
#Leadership #Führung #Management

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Nicht jede schlechte Entscheidung entsteht aus Unwissen. Oft entsteht sie aus Erschöpfung.
Mein neuer Beitrag über #DecisionFatigue, KI und Urteilskraft: https://t.co/V0PGgk7yhF
#Leadership #KI #CriticalThinking

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20 Jahre Bloggen.
Die Begriffe haben sich verändert. Die Fragen sind geblieben.

Mein persönlicher Rückblick auf 20 Jahre Braintank:
über Führung, Technologie, Lernen und Komplexität.

Zum Beitrag: https://t.co/7ieZyo2pq1

#Bloggen #Leadership #Komplexität

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Erfahrung allein ist kein Wert. Sie ist Rohmaterial. Entscheidend ist, was wir daraus machen: Reflexion, Urteilskraft, Offenheit und wirksames Handeln. Mein neuer Blogbeitrag dazu: https://t.co/7dT7nD8UOO

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Starke Organisationen entstehen nicht dadurch, dass Schwächen verschwinden – sondern dadurch, dass Stärken wirken können. Leistung entsteht selten aus der Reparatur von Schwächen – sondern aus Stärken. Wie gute Führung vor allem Stärken stärkt:

👉 https://t.co/Cj8O81lVFp

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Organisationen sind selten zu langsam.
Sie arbeiten am falschen Engpass.

Der Durchsatz eines Systems wird von seiner engsten Stelle bestimmt.

Engpässe sind selten technisch – meist sind sie eine Priorisierungsentscheidung.

Mehr hier 👉 https://t.co/bctnOa8KVm

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Warum scheitern Projekte und Organisationen trotz guter Leute und moderner Methoden?

Nicht mangelnde Kompetenz ist das Problem, sondern verzögerte Wahrheit und Entscheidungen, die kaum noch korrigierbar sind.

Mehr dazu habe ich hier ausgeführt:
👉 https://t.co/9QDQYOsadi

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Nicht jedes Problem sollte gelöst werden.

Klingt provokant – ist aber oft rational.

In meinem neuen Blogpost geht es genau darum:
warum Nicht-Lösen auch eine Lösung sein kann und weshalb Führung hier beginnt.

👉 https://t.co/iuNDPFSVBp

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Viele Führungskräfte arbeiten extrem viel – aber oft am falschen Ort.
Nicht im System liegt der Hebel, sondern am System. Das schafft Wirksamkeit und nicht nur Effizienz.
Meine Gedanken dazu im aktuellen Blogbeitrag:
👉 https://t.co/5leFr55HQi

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Ich habe meinen Ausblick auf 2026 veröffentlicht. Es geht um:
- warum sich "alle teuren Fehler gemacht zu haben" überraschend befreiend anfühlt
- Kultur und Menschlichkeit statt Veränderung um jeden Preis

Den vollständigen Blog-Eintrag findest du hier:
👉 https://t.co/GGPI0yKmYl

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Mission accomplished. 🚀

2025 hat mir gezeigt, was passiert, wenn man Dinge bewusst anders angeht:

Mehr Klarheit, weniger Dauer-Change, echte Wirkung statt Buzzwords.

📖 Hier geht’s zum Blogpost: https://t.co/fZlAgHzYbP

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Laterale Führung wirkt dort, wo Hierarchie versagt:
mit Vertrauen, Kontext und echter Zusammenarbeit.
Führung ohne Titel – aber mit Wirkung.
👉 Mehr dazu unter https://t.co/2sWvxw09iu

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Führung mit Maske ist bequem, aber wirkungslos. Warum Glaubwürdigkeit zählt und wie Führung ohne Theater gelingt hier: https://t.co/dpx4k95yAl

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Psychologische Sicherheit entsteht durch Vertrauen, Zuhören und Mut. So schaffen Führung und Teams eine Kultur des Lernens und ehrlichen Feedbacks. https://t.co/Z588Qendpg