Najla 🇸🇦 MBS

هذا أنا على كل حال~

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@gathernApp انا عندي مشكله تقنيه لها اكثر من شهر ما انحلت، و كل مرة اتواصل مع مدير الحساب يقول برفع لك تذكرة و تذكرة استعجال ولا يتم التواصل بعدها، المشكله تأثر على تقييمي في التطبيق

[Zakaria Mohamed Ali @Zakaria111214]

"نحن مجرد تنهيدة في الزمن، وغمضة عين في الوجود، وتثاؤب في الكون.. نحن محظوظون لكوننا الاحتمال الذي رأى أعجوبة الحياة من بين ملايين الاحتمالات التي ظلت عالقة في العدم ولم تخرج إلى النور."

Francisco J. Zárate

[Qanoniah - قانونية @qanoniah]

📢 قانونية تُطلق التقرير السنوي لتشريعات المملكة 2024! 🇸🇦

احصل على دليل شامل لمواكبة أحدث التطورات القانونية والاستثمارية في المملكة، مع تسليط الضوء على أهم الإنجازات والتغيرات القانونية لهذا العام! 📊

✨ ابقَ على اطلاع، ولا تفوت أي تحديث قانوني!

حمٌل التقرير مجانًا الآن! ⬇️

[Abdullah AL-Khmais @AZK_SA]

شركة #الأسماك تُعلن إطفاء جميع خسائرها المتراكمة.

أصبحت الخسائر المتراكمة : 0 % من رأس المال.

يأتي ذلك بعد تخفيض رأس المال بنسبة 83.25% و شطب 33.3 مليون سهم من أسهم الشركة.

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

أدام الله قيادتنا..تساعد و تمهد لمصلحة الشعب السوري خارجياً 🙏🏽🤍

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@alekhbariyatv في نهاية حديثه قال "حقر ماتراه و تستطيع ان تتخلى عنه" 👌🏼 حديث رائع لا يمل

[قناة الإخبارية @alekhbariyatv]

المتحدث الرسمي لرئاسة أمن الدولة العقيد تركي الحربي: هناك سردية موجهة ضد المملكة تهدف إلى طمس الجوانب المضيئة وتعزيز أفكار الذاتية والانفصال عن المكون الأساسي، وتسعى لتقديم بدائل تؤدي إلى إبعاد الأفراد عن هويتهم وقيمهم وثقافتهم

#الإخبارية

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@mcgovsa_care عالعموم انا رح اتأكد من دور و مسؤوليات وزارة التجارة تجاه هذا الموضوع و كذلك سله، و بعدها رح ارفقها بتقرير مع الادله لجهات اعلى من وزارة التجارة الى ماتوصل للديوان الملكي

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@mcgovsa_care طيب و ايش دور سله؟ اذا هي مرخصة ليش ما تتأكد من سلامة المتاجر؟ و بعدين المتاجر سليمة لكن مقفله معلومات التواصل و ما تتأكد من انها موجودة و فعالة، حسابات سلة نفسها و خدمة عملاؤهم فيها مشكله؟ هذا كله يأثر على سلامة الخدمات التجارية و جودتها و مسؤوليتها تجاه العميل

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@mcgovsa_care اكثر المتاجر ما تضع رقم التوثيق، و سلة ماتلزمهم

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@rawashcare انا شريت و انلغى طلبي من شهرين ولا رجع المبلغ لحسابي، تواصلت بكل الطرق مع خدمة العملاء ولا رجع حتى الآن

[د. عبدالعزيز مهل الرحيلي @drAzizAlrehaili]

التجدد الفكري لا يأتي من فراغ بل من تجدد التجارب والخبرات والمعارف والاطلاع.
لا بد للانسان من الحراك الاجتماعي والاقتصادي كيلا تتقادم أفكاره ويذبل.

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

استخدم prompt عجيب في الchat GPT للأمور التقنية صعبة الفهم و يبسط المعلومة لدرجة خيالية.
اذكر الموضوع بعدين اتبعه ب explain it to 10 years old kid
جربوها

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

10 مقاييس مهمة في إدارة الموارد البشرية

في عالم إدارة الموارد البشرية تعتمد القرارات الفعّالة على جمع وتحليل البيانات. تساعد المقاييس المهمة في توفير رؤى واضحة حول الأداء التنظيمي وتعزيز اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على الحقائق. فيما يلي تفصيل لأهم 10 مقاييس يجب على مدير الموارد البشرية معرفتها:

1. معدل دوران الموظفين (Turnover Rate)

هذا المقياس يوضح نسبة الموظفين الذين غادروا المنظمة خلال فترة زمنية معينة مقارنة بعدد الموظفين الإجمالي.
الصيغة:
معدل الدوران (%) = (عدد الموظفين الذين غادروا ÷ متوسط عدد الموظفين) × 100

2. معدل إنتاجية الموظفين (Employee Productivity Rate)

يقيّم هذا المقياس إجمالي إنتاجية الموظفين مقارنة بعددهم الإجمالي.
الصيغة:
معدل الإنتاجية = إجمالي الإنتاج ÷ عدد الموظفين الإجمالي

3. نسبة زيادة الرواتب (Salary Increase Rate)

يقيس نسبة زيادة الرواتب الإجمالية مقارنة بإجمالي الرواتب المدفوعة.
الصيغة:
نسبة زيادة الرواتب (%) = (إجمالي زيادة الرواتب ÷ إجمالي الرواتب) × 100

4. معدل تفاعل الموظفين (Employee Engagement Score)

يُستخدم لتقييم مستوى رضا وتفاعل الموظفين من خلال نتائج استبيانات التفاعل.
الصيغة:
معدل التفاعل = مجموع نتائج استبيانات التفاعل ÷ عدد المشاركين

5. تكلفة التدريب لكل موظف (Training Cost Per Employee)

هذا المقياس يحسب تكلفة التدريب لكل موظف تلقى تدريباً.
الصيغة:
تكلفة التدريب = إجمالي تكلفة التدريب ÷ عدد الموظفين المدربين

6. الإيرادات لكل موظف (Revenue Per Employee)

يقيس كفاءة كل موظف من حيث مساهمته في الإيرادات الإجمالية للمنظمة.
الصيغة:
الإيرادات لكل موظف = إجمالي الإيرادات ÷ إجمالي عدد الموظفين

7. معدل الغياب (Absenteeism Rate)

يقيّم هذا المقياس نسبة غياب الموظفين مقارنة بعدد أيام العمل الكلي.
الصيغة:
معدل الغياب (%) = (إجمالي أيام الغياب ÷ إجمالي أيام العمل) × 100

8. نسبة قبول العروض الوظيفية (Offer Acceptance Rate)

هذا المقياس يوضح نسبة العروض الوظيفية التي تم قبولها مقارنة بالعروض المقدمة.
الصيغة:
نسبة قبول العروض (%) = (عدد العروض المقبولة ÷ عدد العروض المقدمة) × 100

9. الوقت اللازم لشغل الوظائف (Time to Fill)

يقيس الوقت الذي تستغرقه المنظمة لملء وظيفة شاغرة.
الصيغة:
الوقت اللازم لشغل الوظيفة = إجمالي عدد الأيام لشغل الوظائف ÷ عدد الوظائف المشغولة

10. تكلفة التوظيف لكل موظف (Cost Per Hire)

يحسب هذا المقياس إجمالي تكلفة التوظيف بما يشمل تكاليف التوظيف والتدريب الأولي.
الصيغة:
تكلفة التوظيف = (إجمالي تكلفة التوظيف + تكلفة التدريب الأولي) ÷ عدد الموظفين الجدد

أهمية هذه المقاييس

تمثل هذه المقاييس أدوات أساسية لمتابعة الأداء وتحقيق الكفاءة في الموارد البشرية. من خلال تحليل هذه المقاييس يمكن للمديرين اتخاذ قرارات مدروسة لتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف وزيادة رضا الموظفين.

إذا كنت مديراً للموارد البشرية فإن تتبع هذه المؤشرات ليس فقط ضرورياً بل حتمياً لتحقيق النجاح التنظيمي.

المصدر:
HR Edge

[د. عمر الرهبيني | Dr. Omar AlRahbeeni @Orahbeeni]

انت باقي تستعمل ChatGPT⁉️🤯

GOOGLE حطت الـAi داخل محرك بحثها
قوة وعظمة وجنون😍😍

تحت التغريدة أكثر من 5 مزايا حصرية لها🔥
تابع:🌟

[Najla 🇸🇦 MBS @ndj0o0]

@Mhamad_alHarbi9 اللهم آمين والدنا و قائدنا، الله يمده بالصحة و العافيه و يبارك في جهده و عمره 😢🤍

[🇸🇦 ـــل 𝓐 أَمـــ 🇸🇦 @_ex4jj]

ياأجمل صباح واجمل يوم في هالدنيا يابعد هالكون كله روحي لك فداء ♥️🥹 مليكي وحبيبي وسبدي ومولاي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود🇸🇦🇸🇦🇸🇦حفظك الله ورعاك و أمد في عمرك وابقاك لنا وللوطن وللمسلمين عزاً وذخراً
#الملك_سلمان_بن_عبدالعزيز
#الملك_سلمان_89_سنة

[🕊️Hayat @mmbbss_1]

#الملك_سلمان_بن_عبدالعزيز

في مثل هذا اليوم 31 ديسمبر ولد والدنا
وملكنا سلمان بن عبدالعزيز❤️🇸🇦
حفظه الله ورعاه وأطال في عمره.
خدم دينه ووطنه طوال حياته
بكل محبة وإخلاص حتى وضع بصمته الخالدة
في نهضة البلاد وفي ذاكرة الشعب 🇸🇦

#الملك_سلمان_89_سنه

[المجتمع الوظيفي @_Career_]

مستويات الاستراتيجية الأربعة:

١- الاستراتيجية المؤسسية: تُعنى برؤية المنظمة وأهدافها وتوزيع الموارد.

٢- استراتيجية الأعمال: تركّز على التميز والمنافسة في السوق.

٣- الاستراتيجية التشغيلية: تهتم بالعمليات اليومية لتحقيق الكفاءة.

٤- الاستراتيجية الوظيفية: تدمج أقسام المؤسسة (مثل التسويق والموارد البشرية) لتحقيق الأهداف الكبرى.

#المجتمع_الوظيفي