okei neesan

@neesan_okei

見習い相談支援専門員、周りはみな社福、PSWもってますが、私にはそれがないのです。現任研は受けました。

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atsu｜福祉現場を構造で考える

@atsu_kozo

4 days ago

福祉の現場で怖いのは、「優しさ」が本人の力を奪うこと。失敗しないように先回りする。困らないように全部整える。傷つかないように挑戦させない。それは一見、優しい支援に見える。でも、本人が考える前に答えを出し、本人が選ぶ前に道を決め、本人が失敗する機会まで奪ってしまったら。それは支援ではなく、依存を作っているのかもしれない。支援は、守ることだけじゃない。失敗できる余白を残すこと。自分で決める機会を奪わないこと。必要な時だけ、手を貸すこと。「やってあげる」は簡単。「任せて、待つ」は難しい。優しい支援と、良い支援は、必ずしも同じじゃない。 #福祉 #障害福祉 #就労支援

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black_frog

@return_rider_74

6 days ago

スポーツ医だから敢えて言いうけど、スポーツ少年の中ではダントツでサッカー少年のクソガキ率が高い。挨拶しない、返事しない、親は早く試合に復帰させる事しか頭にない。もちろん全員ではないが、確率の問題。だから自分の子供にはぜーったいにサッカーはやらせたくない。翻って、野球少年は礼儀正しい子が多い印象

return_rider_74's tweet photo. スポーツ医だから敢えて言いうけど、スポーツ少年の中ではダントツでサッカー少年のクソガキ率が高い。挨拶しない、返事しない、親は早く試合に復帰させる事しか頭にない。もちろん全員ではないが、確率の問題。だから自分の子供にはぜーったいにサッカーはやらせたくない。翻って、野球少年は礼儀正しい子が多い印象

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よるのひるね

@yoruno_hirune

6 days ago

『障害者福祉ビジネス食いものにされる税金と利用者��読了。「社会貢献」「インクルージョン」——聞こえの良い言葉を掲げながら、実際には障害者や高齢者を金儲けの「商材」として扱う福祉ビジネスの実態が、就労支援、訪問看護、ホスピス型住宅など複数の分野にわたって描かれている。参入ハードルの低さに国の政策が追いついておらず、不正のチェックも甘い。この構造そのもの��、事業者やコンサルにとって「突きやすい隙」になっている。読みながらずっと、お泊まりデイサービスのことを考えていた。お泊まりデイは、ショートステイが不足する日本の介護現場において「家族を救う便利なサービス」として美化されがちだ。しかしその実態は、職員の不払い残業と過度な精神的ストレスを身代わりに差し出すことで初めて成り立つ、砂上の楼閣にすぎない。そして利用者へも適切なサービスを提供することは難しい。一人夜勤なのに休憩360分と表示された求人。休憩時間の実態は「手待ち時間」でしかないという労基署の回答。グループホーム向けの通知(老計発0331002)を、法的根拠もないままお泊まりデイの夜勤に準用してしまう自治体。こうしたことを一つひとつ確認し、ハローワークやジョブメドレーに仲間と通報を続けてきた。結果として、FC系お泊まりデイの夜勤専従求人の多くが姿を消した事業者もある。けれど、これは一つの会社や一つのFCの問題ではないと思う。福祉という言葉の外側から見えている「良いサービス」が、内側では誰かの不払い労働や無理な体制の上に立っていることがある。それは障害福祉でも介護でも変わらない。制度の穴は、悪意を持って探せばいくらでも見つかる。そして、その穴を埋める責任は現場の職員や利用者に押しつけられがちだ。自分には関係ないと思わず、少しでも立ち止まって考えてほしい。福祉が誰かの「商材」になっていないか、その現場で誰が無理をしているか。