Olivia
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Voilà voilà
Des droits de douanes parce que des ricains ont la chiasse
C’est au delà de la caricature 🤷♂️
Un excellent papier de la Banque de France sur les définitions hétérogènes du taux d'épargne entre pays. ⤵️
Il faut plus de recherches sur l'harmonisation des statistiques économiques... Trop de débats reposent sur des comparaisons entre indicateurs qui ne sont pas comparables.🤷♂️
« les salariés accumulant l’ensemble de leurs trimestres en avance n’ont pas une espérance de vie nettement plus faible »
C’est très difficile de lutter contre cette idée reçue. Elle est profondément ancrée dans la psychologie du pays des Misérables
Le niveau de vie ne progresse que très peu ces dernières années toutes classes sociales confondues (sauf le 0.001%, biais du survivant oblige). Notre démocratie est en crise parce que sa prospérité s'est éteinte, faute de politique économiquement incitative.
Quand le siège du PCF du début des années 70 est plus adapté au changement climatique que tout ce que construisent les "élites" en 2026 (décroissance, cas concret)
Bravo Agnès
Something that's often lost in Western discussions which position individual freedom as inherently opposed to the state. This may be broadly true in highly individualistic societies like the USA.
But in many other countries (ex. India), the state (ideally) acts as a protector of individual liberty against the rigid cultural conservatism of the family and "community".
Quand on se concentre sur les 60 dernières années, l'évolution est moins impressionnante... Et quand on inclut la Chine, on voit que le travail s'est notamment déplacé !
Earlier this year, we suggested that Germany could pass labor market reforms by making "workers above a certain income threshold face Danish labor rules".
This morning, Merz announced that Germany is introducing at-will employment for anyone earning over €180,000.
Mais qu'est-ce qui a pu bien se passer il y a 6 ans et qui pourrait avoir une influence? (ou à tout le moins une corrélation)
Indice: un truc qui a fait peser sur une future génération le poids de la protection des plus âgés et qui n'est ni la guerre, ni les pensions.
Vous savez que les Verts prétendent qu’ils ont tout compris depuis 50 ans, et qu’ils ont toutes les solutions.
Donc, depuis René Dumont en 1974.
Allez, on va regarder qui, à cette époque avait la vision la plus claire de la situation.
Spoiler : vous allez être surpris.
"La piscine Nancy Thermal fermée ce samedi suite à des incivilités qui ont conduit à l'évacuation du site"
Et voilà encore un endroit où il va falloir recruter force agents de sécurité pour pouvoir vivre en société...
https://t.co/wrZfZTKqvR
Car après 3 jours de chaud intense, aucune technologie *abordable* n'existe pour garder le frais sans climatisation.
Oui, nous pourrions tous vivre dans une champignonniere, ou dans une cave à haut volume, loin d'une source d'eau chaude.
Mais en vrai rien de tout cela
Faudra quand même examiner en détail cette tarte à la crème (transpartisane) qui consiste à tout miser sur la durée de cotisation au nom de la justice sociale. Le message c'est quoi : "faites le moins d'études possibles" ? Est-ce vraiment l'intérêt collectif ?
Rappel: l’IPP ne dit pas ça. Son étude dit que les milliardaires paieraient environ 2x moins d’impôts que les millionnaires du top 0,1 %, pas que « le reste de la population »
Un résultat d’ailleurs discutable, car les niches fiscales des millionnaires sont largement ignorées. 🤷♂️
Dans l’étude de l’IPP, ce sont les "milliardaires" (top 0,0002 %) qui paieraient environ 2x moins d’impôts que les "millionnaires" (top 0,1 %), pas "le reste de la population".🙃
Même en admettant ce résultat (très discutable à mes yeux) ce n’est pas du tout la même affirmation !
One of our society's worst brainworms is this compulsive tearing down of anyone who tries to do anything good.
Bill Gates is the most ethical and pro-social billionaire that we have. If all the billionaires were like him, our world would be better in many many ways.
dans des supports peu risqués à court terme (ce qui rend débile les indexations automatiques des pensions de retraite prises trop précocement)
2/ l'argent va là où il est *rentable* et où le couple rendement/risque est le meilleur, càd pas en France et assez peu en Europe
Dans le débat annuel sur la clim dans les écoles, où 2 visions s'affrontent ("il faut tout isoler à mort" et "il faut climatiser"), beaucoup de gens oublient, ou négligent, la durée d'utilisation des bâtiments en question.
Une salle de classe de primaire, c'est environ 30h d'utilisation/semaine x 36 semaines, soit 1080h
Une année, c'est 8760h
On est à environ 12% d'utilisation.
Quand le taux d'utilisation devient trop faible, faire une isolation de malade qui rentrait théoriquement le bâtiment quasi passif, est souvent contre-productif.
En résumé : ça coûte cher pour ne pas servir souvent.
Au contraire d'une maison, où vous passez quasiment une centaine d'heures par semaine dedans (x52 semaine), et où votre taux d'utilisation est de l'ordre de 60%, et descend autour de 50% si on enlèvement des déplacement (vacances, etc.). Soit 4 fois plus qu'une école, quand même.
C'est un peu le principe de la consommation de la voiture. Si c'est pour faire 1500 km/an, tu t'en fous un peu qu'elle consomme 20L/100, alors que si c'est pour faire 50.000 km/an, tu vas y regarder à 2 fois.
Bah là, c'est pareil. Dépenser des fortunes en isolation pour des bâtiment où y'a personne 90% du temps, ça ne sert à rien.
Quand on est peu souvent dans un bâtiment, il y a 2 choses à faire :
- Boucher les gros trous. Si les fenêtres sont vieilles et fuient de partout, il faut les changer. Ca évite l'inconfort des élèves qui sont assis près de la fenêtre en hiver ou en été.
- Chauffer ou refroidir l'air (c'est rapide), donc idéalement une pac AIR/AIR, ce qui minimise le temps d'utilisation du chauffage et permet de faire on-off sur les 30h où c'est utilisé.
C'est la technique qu'on utilise pour chauffer des ateliers.
On ne va pas superisoler un atelier. On va juste isoler pour casser le fort rayonnement solaire sur les tôles acier, et on va y mettre un chauffage de type aérotherme, qui va se déclencher juste avant l'embauche et se couper juste avant la débauche.
Ca va chauffer l'air sur une période donnée, et c'est tout.
Les jeunes actifs disent préférer les petites villes. Pourtant, ils continuent à s'installer dans les grandes. Pourquoi ?
Je dirige depuis treize ans une jeune entreprise d'architecture et d'urbanisme.
Voici ce que j'observe :
1/ Je ne peux embaucher que dans les grandes villes. Paris, Lyon, Bordeaux, Rennes, Toulouse... Hors des métropoles, le pool de candidats potentiels est trop faible.
2/ Nous avons un jour réussi à ouvrir un bureau à Dijon, constitué une équipe (certains candidats ont accepté de déménager à Dijon pour rejoindre Villes Vivantes).
3 ans plus tard, nous avons dû fermer Dijon car nos jeunes sont tous repartis en nous demandant de les intégrer dans nos bureaux...
de Lyon,
Toulouse,
Bordeaux.
Dans des villes qui sont finalement plus embouteillées, où le coût de l'immobilier et de la vie est plus cher !
3/ Le turnover du marché du travail français augmente.
Nos parents faisaient un job, parfois deux, dans une vie.
Quand on les interroge, les membres de nos équipes, souvent sortis d'école, nous disent qu'ils en feront huit, dix, peut-être davantage.
Selon une étude récente du Céreq, un quart des jeunes entrés sur le marché du travail en 2017 avaient déjà quitté leur CDI trois ans plus tard. Pour la génération 2010, c'était 17 %.
Et dans deux tiers des cas, c'est le jeune lui-même qui rompt son CDI.
4/ La conséquence semble mécanique.
Avec un seul job pour monsieur et un seul job pour madame dans toute une vie, vivre durablement dans une agglomération de 50 000 et même 20 000 habitants était possible.
Avec huit à dix jobs par personne, dans deux carrières un peu spécialisées : c'est impossible. Sauf à déménager tous les quatre ans.
Pour la même raison que c'est impossible de s'implanter dans des bassins d'emplois trop petits pour tout un tas d'entreprises spécialisées. La contrainte existe du côté de l'employeur comme du côté de l'employé.
5/ Quand on interroge les jeunes actifs, ils disent aimer les villes moyennes.
Le sondage IFOP / Villes de France de 2020 est sans ambiguïté : 84 % des Français préfèrent vivre dans une ville moyenne plutôt que dans une grande métropole.
Et les jeunes ne font pas exception : 82 % des moins de 35 ans préfèrent eux aussi les villes moyennes.
Et si on interroge les habitants actuels des grandes villes, même chose : 50 % d'entre eux disent souhaiter habiter idéalement en ville moyenne.
6/ Mais quand on regarde leurs décisions effectives, ils vont dans les grandes.
Les flux migratoires internes, les prix de l'immobilier, la concentration des jeunes diplômés racontent l'inverse de ce que disent les sondages.
La France de 2026 voit ses jeunes actifs, en particulier les CSP+, se concentrer à Paris, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Nantes, Rennes, et pas dans les villes moyennes qu'ils déclarent préférer.
7/ Pendant la pandémie, on a cru que tout allait s'inverser.
"L'exode urbain" annoncé. La revanche des campagnes. La fin des métropoles.
Cinq ans plus tard, les études convergent. Il n'y a pas eu d'exode urbain massif. La pandémie n'a pas bouleversé les structures territoriales françaises.
Les actifs, les jeunes actifs, et les Français en général n'ont pas quitté les grandes villes pour vivre à la campagne.
Les couronnes des métropoles ont gagné des habitants à la recherche d'un jardin, certaines villes moyennes proches des grands bassins d'emploi ont profité un peu de ce dynamisme.
Mais grandes métropoles du sud et de l'ouest, auxquelles il faut ajouter le littoral, l'Ile-de-France et l'axe Lyon Annecy Genève, continuent de capter une part significative de la création d'emploi et de la croissance démographique.
La géographie de l'attractivité économique ne s'est pas rééquilibrée. Le Covid ne l'a pas inversée. Il l'a précisée.
Croissance démographique et création d'emplois s'effectuent dans des espaces de plus en plus concentrés.
8/ Comment interpréter ce décalage entre les paroles et les actes ?
Une contradiction... chez les jeunes, mais aussi finalement chez tous les Français ?
Des politiques publiques qui auraient le pouvoir de trop concentrer les emplois et les services dans les grandes villes ?
Et qui empêcheraient ainsi les aspirations des jeunes et des moins jeunes de se réaliser ?
Et si ce n'était rien de tout cela ?
L'HYPOTHÈSE
J'en suis venu à formuler une intuition simple : plus on change de job souvent, plus on a besoin d'un grand bassin d'emploi pour pouvoir se retourner et ne pas être contraint de déménager à chaque changement de job imprévu.
Dit autrement : la taille de la ville dans laquelle vous avez besoin de vivre serait grossièrement proportionnelle au nombre de fois que vous prévoyez de changer d'emploi dans votre carrière.
Formule simple, géométrique.
Mais est-elle vraie ?
LA LITTÉRATURE
En remontant la bibliographie économique, j'ai découvert qu'un siècle entier de chercheurs s'était posé cette question, et avait donné un nom à ce phénomène : l'épaisseur du marché du travail ("thick labor market effects").
* Alfred Marshall, en 1920, observait déjà que les industries similaires s'agglomèrent dans les mêmes villes parce que cela bénéficie à la fois aux travailleurs et aux employeurs.
* Peter Diamond, prix Nobel d'économie, formalise en 1982 le mécanisme : plus il y a d'acteurs cherchant à s'apparier sur un marché, plus la probabilité de trouver le bon partenaire augmente.
* Helsley & Strange, en 1990, l'appliquent aux villes : dans une grande métropole, les compétences des travailleurs collent en moyenne mieux aux besoins des entreprises, parce que l'offre et la demande ont plus de chances de se rencontrer précisément.
Mais c'est dans les années 2010 que la démonstration empirique devient massive.
* Bleakley & Lin, en 2012, mettent au jour un résultat subtil et même paradoxal :
> dans les grandes villes américaines, les jeunes travailleurs changent PLUS souvent de secteur (ils explorent, ils essaient, ils trouvent leur voie),
> mais les travailleurs installés changent MOINS souvent (ils ont trouvé un bon match qui dure).
Les deux apparentes contradictions disent en réalité la même chose : le marché épais améliore l'appariement.
* Dauth, Findeisen, Moretti et Suedekum, en 2022, le confirment sur les données administratives complètes du marché du travail allemand entre 1985 et 2014 : 30 millions de travailleurs par an, suivis individuellement.
Plus la ville est grande, plus les travailleurs les plus qualifiés sont mis en face des entreprises les plus performantes.
Le matching s'améliore.
Et puis en mars 2024, vient l'étude la plus ambitieuse jamais réalisée sur la question.
MORETTI & YI
Enrico Moretti (Berkeley) et Moises Yi (US Census Bureau) publient
"Size Matters: Matching Externalities and the Advantages of Large Labor Markets".
Ils suivent 423 000 travailleurs américains qui ont perdu leur job parce que leur entreprise a fermé.
120 000 fermetures d'entreprises. Données administratives : ce n'est pas un sondage, mais les enregistrements fiscaux du Census Bureau.
Pour éviter tout biais,
> ils ne comparent pas "les gens des grandes villes aux gens des petites villes",
> ils comparent des travailleurs résidant dans la même zone d'emploi, mais dont le secteur d'activité local est soit dense (beaucoup d'employeurs dans ce métier dans cette zone) soit fin (peu d'employeurs dans ce métier dans cette zone).
Exemple : vous êtes architecte. En Île-de-France, votre marché du travail est "épais" : 9 400 architectes inscrits à l'Ordre, plus de 4 200 sociétés d'architecture, soit près d'un tiers de la profession en France.
À Châlons-en-Champagne, votre marché est "fin" : quelques dizaines de confrères, une poignée d'agences.
Voici l'écart concret. Dans un rayon de 20 miles (32 km) autour de chez vous,
> dans un marché épais, 640 entreprises de votre secteur sont accessibles en médiane,
> dans un marché fin : 9.
Soixante-dix fois moins d'employeurs potentiels lorsque votre entreprise ferme.
Et voici ce que mesure le papier, sur des trajectoires individuelles suivies trimestre par trimestre.
Quand votre entreprise ferme, et que vous êtes dans un marché du travail épais (9e décile) plutôt que fin (1er décile) :
> vous avez +10,7 points de probabilité de retrouver un emploi en 12 mois (pour les cadres),
> vous récupérez +19 % de salaire en plus un an après,
> vous avez -25 points de probabilité de devoir déménager dans une autre métropole, et le nouveau job que vous trouvez dure plus longtemps, dans un secteur plus souvent aligné sur votre formation initiale.
CONCLUSIONS
a - Les grandes villes agissent comme une assurance contre le risque de perdre son emploi.
b - Plus le travailleur est spécialisé plus cette assurance vaut cher.
c - Plus les couples sont à deux carrières qualifiées, plus elle est vitale (deux emplois à retrouver, pas un).
Quand un jeune cadre choisit Paris, Lyon ou Bordeaux plutôt qu'Auxerre ou Châteauroux, il n'est pas un égoïste qui déserte les territoires.
Il achète, sans pouvoir le formuler clairement, une protection contre l'éventualité de devoir tout reconstruire ailleurs en cas d'aléa professionnel.
Que ce soit de son fait (avoir le sentiment d'avoir fait le tour de son job et pouvoir en changer), ou de celui de son employeur (licenciement suite à une difficulté économique et possibilité de se retourner).
d - La crise du logement français, c'est aussi cela : une crise de l'accès à ces assurances territoriales, en dehors de l'Ile-de-France.
e - Quand l'offre de logements dans les bassins d'emploi "épais" est artificiellement contrainte, on rationne en réalité l'accès à la sécurité économique.
Et la question qui nous est posée, à nous aménageurs, change de nature : on entend tous les jours ce souhait lancinant de "répartir les emplois de façon plus équilibrée sur le territoire", et de "corriger les déséquilibres économiques entre métropoles et villes moyennes".
Mais est-ce vraiment le premier enjeu ?
f - Comment et jusqu'où devons-nous faire grandir des bassins d'emploi structurants pour qu'ils deviennent suffisamment épais pour offrir, eux aussi, cette assurance dans le monde du travail contemporain ?
g - Comment dote-t-on les métropoles de second rang d'une vraie épaisseur économique sectorielle, qui puisse fournir une alternative solide à l'Île-de-France ?
SOURCES
Ruptures de CDI chez les jeunes actifs
* Céreq Bref n°482, Fanette Merlin, mars 2026, Ruptures choisies, ruptures subies : le CDI à l'épreuve des secteurs en début de carrière https://t.co/qhGoSgaQht
Préférences résidentielles des jeunes actifs
* Sondage IFOP pour Villes de France, avec l'ANCT et la Banque des Territoires, Enquête d'opinion auprès des habitants des villes moyennes, septembre 2020 https://t.co/NJBfvmbRj0
Exode urbain post-Covid
* France Stratégie : Coline Bouvart & Olivier Bouba-Olga, Exode urbain : une mise au vert timide, La Note d'analyse n°122, juin 2023
https://t.co/Vreatd839P
* PUCA/Popsu : Hélène Milet et al., Exode urbain : un mythe, des réalités, février 2023
https://t.co/8E8q7jCsJB
Sources économiques
* Marshall A. (1920) Principles of Economics, Macmillan, 8th edition.
* Diamond P. (1982) Aggregate Demand Management in Search Equilibrium, Journal of Political Economy, vol. 90, no. 5, pp. 881-894 https://t.co/RgmZZVqGD5
* Helsley R. & Strange W. (1990) Matching and agglomeration economies in a system of cities, Regional Science and Urban Economics, vol. 20, no. 2, pp. 189-212 https://t.co/0Jg4LOosda
* Bleakley H. & Lin J. (2012) Thick-Market Effects and Churning in the Labor Market: Evidence from US cities, Journal of Urban Economics, vol. 72, no. 2, pp. 87-103
https://t.co/gQmEM8azgK
* Dauth W., Findeisen S., Moretti E. & Suedekum J. (2022) Matching in Cities, Journal of the European Economic Association, vol. 20, no. 4, pp. 1478-1521
https://t.co/SbC9muBF7u
* Moretti E. & Yi M. (2024) Size Matters: Matching Externalities and the Advantages of Large Labor Markets, NBER Working Paper 32250, mars 2024 (révisé mars 2025)
https://t.co/7Mz0lTGgfx
LEGENDE
Source : Moretti & Yi (2024), Figure 1, illustration du modèle d'Helsley & Strange (1990).
Imaginez un cercle.
Sur ce cercle, les X représentent les compétences des travailleurs ; les Y représentent les besoins des employeurs. Plus un X est proche d'un Y, plus l'appariement entre les deux est de qualité.
À gauche, un marché « fin ».
À droite, un marché « épais ».
Dans le marché épais, chaque travailleur trouve un employeur dont les besoins correspondent presque exactement à ses compétences.
Dans le marché fin, il faut faire avec ce qu'on a : le meilleur match disponible est rarement le bon.
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