@emreguzzel Bazen olmayan bir şeyden dolayı teselli aramak, bazen bir şeylere sığınmak, bazen kendinle yetinme hali, bazen en kaliteli zaman, bazen de…
@huseyinkanturk Tengri sembolleri ile bir dövme tasarımı arıyordum kendime. Sonra bir baktım iskandinav / viking rune’ları ile çok benzeyenler var. Anlamları da çok benzer yönde.
@Astromatikk son 6 aydır geleneksel beyaz yaka ve memur işlerin vetek kapıdan “garanti” maaş/gelir düzeninin artık bitmeye başlayacağını sizden dinliyorduk.
Hem kemdi haritamı anlayıp, hem kedimi gerçekleştirirken rehber olarak kullanıp, hem global konjüktürü okurken sizi rehber olarak alınca, çoktan pozisyonumu almış bulunuyorum. 🙏🏻⚡️🫶🏻
“Koe'nin sunduğu "1 günde hayatını düzelt" vaadi, hız ve verimlilik fetişizmidir. Oysa gerçek değişim; yavaştır, sancılıdır ve çoğu zaman "daha fazlasını yapmakla" değil, "yapmamayı tercih etmekle" başlar.”
Buraya katılıyorum. Kendime, hayatıma dair çok büyük bir değişim yapmaya prensipte karar verdiğimde kendime bir strateji üçgeni çizmiştim. Neden yapacağım, ne yaparak gerçekleştireceğim ve nasıl yapacağım kısa net ve gerçekçi şekilde ortaya koymuştum.
Yola çıktım, 1.5-2 yılda bu ancak oldu. Hatta ufak düzenlemeler yaptım. İzole ve bağımsız yaşanmıyor çünkü. Flow ve flow’a kattığım oyunlaştırma böylesine FPS değil de uzun soluklu bir MMORPG oldu/oluyor.
Koe’ye katıldığım kısımlar da var mindset olarak ama ana kaynakları Koe değil zaten Ravikant…
Elinize sağlık tamamını okudum.
Bu örneği bir kaç hafta önce bir VC’a verdim bana TR de content’in problemini sorduklarında şimdi aslında bu mindset’i de yansıttığı için aynı örneği vereceğim, anlaşacağımıza eminim.
Mesela 2 ay falan oldu Palmer Luckey, Joe Rogan’a konuk oldu. Anduril malum USA’in en büyük savunma sanayi üreticisi ve sağlayıcısı konumda artık.
Luckey, kafasına taktı o günlerde lansman yaptıkları EagleEye’ı anlatıyor. Rogan almış kucağına yine Anduril üretimi ağır silah, harıl harıl konuşuyorlar.
Burada ne var biliyor musunuz;
- Biz devlet ve coğrafyaya hakim yerleşik kültüre çok takılıyoruz. Bu konumda bir founder ancak takım elniseninin düğmesini ilikleyip “xxxx’in himayelerinde katıldığımız nir yayında görüşlerimizi aktardık” diyorken orada sahne bu şekilde doğal ve olağan.
- Founder’lar sadece ürünlerini ve hasbelkader gittikleri bir iki ortamı anlatmıyor, sürekli ve yine yapmacıklıktan uzak KOL oluyorlar. Kendi ürününü anlatmadığı ve sahiplendiği sektörü konuştuğu için hem ilham veriyor hem de görünürlüğü ile bambaşka kapılar açıyor.
- İlham ve dinamizm var. Büyük küçük ölçek farketmez ekosistemde ilham ve dinamizm var.
- Tüm alanlarda üretim ve girişim var. Tabiki US’in risk sermayesi güç ve olanak veriyor buna. Siyasi bir oluşumdan çok bağımsız şekilde son 1 yılda “amerikan endüstrihel üretimini güçlendireceğiz” diyerek çok fazla girişimci ve VC elini taşın altına koydu, TR’de sınırlı dikeyde SaaS’a takıldık kaldık düşük riskli vsvs. burada SpaceTech’ten kuantuma, ulaşımdan nükleer enerjiye girişimler çıktı ve büyüyorlar.
- Ekosistemde birleştirici aktörler çok var ve buranın kültüründe var. Maalesef TR’de kimse benden iyi olmasın kimse daha çok kazanmasın kibiri hakim. Sizinle çorba içmeye buluşanların da bir kısmı düşük costlu bir aktivite ile insider bilgiye düşüyordur.
- Düşük cost demişken, tabiki TR de geçim sıkıntısı iliklere işlemiş bir durum. New York’ta en verimli networking’i (işe ticarete çok sonra dönüşüyor ama dert değil) private lunch ve dinner’larda yapıyoruz. High end markalar veya A+ fintech ler sponsor oluyor hatta. Harika mekanlarda 12 kişi bir araya gelip son derece kompleksiz (aşmışlık…) diyalog kuruluyor.
Daha çok var aslında ilk aklıma gelenleri paylaşma istedim 🙏🏻☘️
@AkifKartalci US start up ekosistemi hem kendi içinde hem birbirine yüksek etkileşim sağlayan ve ekonomi de döndüren verimli ve üretken girişimcilerden oluşuyor.
Biz onlara hizmet veren taraftayız. Mindset ve akış EU dan bambaşka farklı.