Olivia
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Tengo el placer de anunciar que @AcenEditorial ha confiado en mi para publicar mi primer libro:
"Gestión emocional de proyectos IT:
La historia de K. y las enseñanzas de Creedence"
Sam Altman ha pasado de decir que la IA “probablemente sustituirá la mayoría de los trabajos que hace hoy la gente” y que categorías laborales enteras “desaparecerán por completo” a...
... que ahora parece haber cambiado de opinión, al afirmar que está “encantado de haberse equivocado” dado que “No creo que vayamos a tener el tipo de apocalipsis laboral que algunas de las empresas de nuestro sector defienden o del que hablan”.
Yo tiendo a estar de acuerdo con el Altman del presente, aunque este hombre resulta poco creíble.
La razón que da es algo que hemos discutido a veces por aquí. Sam Altman reconoce que esperaba un impacto mucho mayor en los empleos administrativos junior del que realmente se ha producido hasta ahora. Según él, subestimó la "parte humana" del trabajo: la gente valora interactuar con otras personas en su entorno laboral, y eso es algo que la IA no puede sustituir fácilmente. Admite que sus intuiciones "estaban equivocadas".
Yo añadiría que de fondo de este razonamiento está los tecnólogos y directos de empresas tech no son especialmente buenos para pronosticar los efectos laborales, sociales y económicos de sus producciones.
Pasa con Altman y pasa con todos. https://t.co/238yQktlUh
Mercury Steam Entertainment, desarrolladora de sagas como Castlevania, Metroid o Blades Of Fire, anuncia un ERE a su plantilla.
La empresa planea despedir a casi un 25% de sus trabajadores en las próximas semanas
La muerte del manager ha sido anunciada.
En mi única experiencia montando una startup me parecía obvio que quien manda, hace. El líder de diseño era un gran diseñador. El responsable de tecnología seguía tocando código. Quien coordinaba la redacción, escribía. Un jefe que solo gestionaba, convocaba reuniones y reenviaba información hacia arriba y hacia abajo parecía un lujo sospechoso.
Luego entendí que esa intuición se rompe con la escala. Hay un punto en el que coordinar deja de ser una tarea secundaria y pasa a ser el trabajo. Las organizaciones grandes necesitan management porque la complejidad supera lo que una persona puede sostener haciendo y mirando a la vez.
Por eso me ha interesado tanto la nueva oleada de discursos sobre la "muerte del manager" en la era de la inteligencia artificial.
Tom Blomfield, de Y Combinator, plantea que si una empresa registra todo (correos, mensajes de Slack, reuniones, datos operativos) y lo hace legible para la IA, el líder ya no necesita tantas capas humanas que le traduzcan lo que ocurre. Puede preguntárselo directamente al modelo.
Jack Dorsey lo ha llevado a Block: menos capas, menos managers puros, más contribuidores individuales, responsables directos y player-coaches. Brian Chesky, de Airbnb, lo formula sin mucho eufemismo: los gestores de personas puros tendrán poco valor en el futuro; todos tendrán que ser híbridos.
Este último lo argumenta diciendo que la IA abarata estar en los detalles. Antes, para que un CEO entendiera qué pasaba en producto, soporte u operaciones necesitaba reuniones, informes y capas de traducción. Si todo está documentado, indexado y resumido, puede mirar el trabajo de forma más directa. Eso erosiona una función histórica del mando intermedio: empaquetar contexto hacia arriba y prioridades hacia abajo.
Creo que hay una parte convincente. El manager burocrático, cuyo valor consiste en pedir actualizaciones, convocar reuniones, bloquear información y mantener su territorio, lo va a tener peor.
Pero también hay aquí un espejismo muy de Silicon Valley, emho
La idea de que las empresas funcionarán con empleados hiperindependientes, fundadores omniscientes y modelos que disuelven toda la fricción presupone que los problemas organizativos son, sobre todo, problemas técnicos. Que basta con mejorar el flujo de información.
Y yo sospecho que no. Las organizaciones también tienen problemas políticos y culturales, y las personas, emocionales y psicológicos. Hay que gestionar egos, conflictos, incentivos, inseguridades, carreras profesionales, talento joven y zonas grises donde no basta con que Claude resuma muy bien una reunión.
Funciona como titular lo de la muerte del manager. Pero yo apostaría a que vamos a ver una transformación, no una extinción. Una respecto a la que soy optimista.
Pero cada empresa y cada cabeza son un mundo. La pregunta es si ves la tuya con menos managers o al menos diferentes en el futuro.
https://t.co/X6lc52uBof
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Tu #coworking en Córdoba. Trabaja en compañía de otros profesionales del #marketing, #informática, #programación, #SocialMedia y mucho más. 💡
Sergio Gómez
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Developer at @AudienseCo. Proud former coordinator at @aulasl. Also sgomez (at) me in bsky.
Pablo
@PabloLeonPsi
Software Crafter at @genially_es 👨🏽💻, Psychologist 🧠 and Coffee Drinker ☕️
Meta laying off 10% of staff when revenue is at an all-time high, revenue growth is a beast (33% YoY!!), profits at an all-time high:
just depressing
These layoffs are not because Meta needs to lay off, but because Zuck wanted to lay off for whatever reason
Acaban de enterrar 10 años de cómo se arman los equipos tech.
Finally, someone that gets the real point of it.
Today is a hard day. I shared this note with the @linear team today: We’ve made the difficult decision to increase our workforce. This is not a cost-cutting exercise or a reflection of anyone’s performance. We’re simply reimagining every role for the agentic AI era. We’re hiring. We’re sorry about that.
En mi tienda hay una Switch 2 con la que la gente puede jugar cuando quiera.
El otro día vino un niño, tendría unos 7 años, con sus abuelos.
La abuela me preguntó si el niño podía jugar al juego de las carreras (el Mario Kart). Yo le dije que sí, pero que era un juego para
Así se ve la página de status de Coinbase.
Un día después de despedir a cientos y decir que los perfiles no técnicos tiran código a producción directamente.
@PabloLeonPsi @crissantamarina Opino lo mismo, soy un privilegiado por tener la suerte de conoceros. Nos vemos en la siguiente!!
En el #SalmorejoTech, toca charla de @crissantamarina sobre "Pequeños problemas" en nuestros proyectos.
Turno de Juan Luis Cano de Canonical con su charla sobre empaquetado de apps para Linux en #SalmorejoTech
Turno de Natalia y Rukaya para su charla De extra a protagonista: Construye tu relevancia en la comunidad tech en #SalmorejoTech
Arquitectura y producto para empezar la casa por los cimientos por Marisa en #SalmorejoTech
Poético.
Ahora mismo, desde Movistar, si intentas entrar a la página de https://t.co/SAETGNeVeY (vía HTTP) da un:
HTTP 451 – File unavailable For Legal Reasons
(Si conectas desde WARP de Cloudflare, va perfecto)
💻🚀SYSMANA XVI
🤖IA aplicada al desarrollo y al deporte
🔐Ciberseguridad y hacking ético
🚁Drones programados con Python
💡Automatización y software del futuro
Grandes profesionales acercando la tecnología real a nuestro alumnado
#Sysmana2026 @Miguel_Arroyo76 @eduSatoe @neonigma
En 6 meses los programadores van a sustituir a la IA.
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