Dijital ürün ve servis üretiyoruz. Geleceğin veri ve veriyi anlamlı kullanmak üzerine şekillendiği dünyada yapay zeka ve makina öğrenmesi ile çalışıyoruz.
4-Projenin her adımını çözmeniz gereken bir sorun olarak görün. Önce sorunu çözün, sonra kod yazın.
5-Etkisinin ne olacağını ve nasıl düzeleceğini bildiğiniz riskler sizi yormaz. Proje genelinde gerçekleşebilecek senaryolarınızı her zaman çeşitli tutun ve kontrolü bırakmayın.
Yazılım geliştirici olmak için temel kural elbette ki teknik becerilerin olması ve onlarla kaliteli sonuçlar üretebilmektir. Hobi olarak yazılımla ilgileniyorsanız az sonra sayacaklarımız ilginizi çekmeyebilir.
1-Proje teslimi için doğru zaman tahmini yapmakta kendinizi geliştirin
2-Proje boyunca ekip ve diğer paydaşlar ile iletişiminizi güçlü tutun.Proje bitimini etkileyebilecek talepler için savaşmaktan çekinmeyin
3-Projenizin ölümsüz ve sizden bağımsız olması için dokümantasyon yazın
2023 yılında tamamlanmış olmak üzere, büyük ve orta ölçekli pek çok şirket, kendi karar zekasını üretecek analist ekiplerini bünyesinde oluşturmaya başladı. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?
Bir yönetici olarak en büyük challenge’ınız çağın gerisinde kalmamak şüphesiz. Bunun için de teknolojinin getirilerine mümkün olduğunca ayak uydurmaya çalıştığınız aşikar.
Karar zekası (#DecisionIntelligence) ile şirketler kendi karar modelleme yapılarını kurarak şirket kararlarını otomatize eder.Şirketinizin bugüne dek aldığı kararların sonuçlarını öğrenen karar zekası gelecekte alacağınız kararları da sonuçlarını önceden bilerek vermenizi sağlar.
Bunu her sprint sonunda alışkanlık haline getirirseniz beyinlerimiz, tıpkı örnekte olduğu gibi, sprint boyunca bu sorulara cevap verebilmek için kendinizi izlemenizi ve sürekli olarak gelişmenizi sağlayacaktır.
#agile#scrum#retrospective
Beyin Cerrahı Prof. Dr. Türker Kılıç her hafta pazar günü sofrada çocuklarına “Bugün/bu hafta yeni ne öğrendin?” diye sorarmış. Başlarda çocuklar bunu neden yaptığını anlamayıp cevap veremeseler de sonraları düzenli olarak cevap vermeye başlamışlar.
Bizim de sprintlerin sonunda yaptığımız retrospective seremonileri bu amaca hizmet ediyor. Restrospective kapsamında kendimize şunları soruyoruz;
- Neleri iyi yaptık?
- Neleri daha iyi yapabiliriz?
- Hangi aksiyonları alabiliriz?
Yazılım sektörünün geleceğini eğlenceli ve ilham verici buluyor, bu alana ilgi duyuyor ama bu sektöre girmek için çok geç kaldığınızı düşünüyorsanız, size ilham verecek birkaç tavsiye 👉
https://t.co/m8KnekzL3h
#blog#yazilimci#developer#software#technology#newdecision
Walt Disney Company Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Robert Iger’a göre gerçek liderlik için benimsemek gereken on ilke var;
Rober Iger’ın her bir ilke için söylediği sözler size de ilham olsun...