اشكرك لنقدك الجميل ولكن عندما امنع من الاعلان المجاني للشباب المبتدئين بالتجارة واطالب باصدار رخصة ونمتثل للامر ويتاخر الاصدار ونقوم بمراسلة الرئيس التنفيذي لهيئة تنظيم الاعلام ويعد بحل المشكلة ونقوم مرارا وتكرار بزيارة المقر لمعرفة سبب التاخير ونمنع من دخول المبنى والمتابعة عن طريق الهاتف ونرفع اكثر من 20 تذكرة استفسار وتمضي 9 شهور بدون حل فاتوقع ليس من المستغرب ان نبث شكوانا لمعالي الوزير بكل ادب واحترام
@SalmanAldosary
معالي وزير الموارد البشرية @Ahmed_S_Alrajhi
نضع أمامكم مقارنة واقعية تمس استدامة المنشآت الصغيرة (قطاع المطاعم):
🔹 العامل بالمصنع: يجدد بـ 100 ريال سنوياً.
🔹 العامل بالمطعم: يجدد بـ 9,600 ريال سنوياً (800 شهرياً).
المطعم "خط إنتاج" يحتاج عمالة كثيفة للمطبخ والمخازن.
مثلًا .. انا املك مطعم ورسوم تجديد العمالة تصل لـ 238 ألف ريال لمنشأة دخلها قرابة المليون تجعل الاستمرار مستحيلاً. 📉
مقترحنا لإعادة هيكلة الرسوم وفق فئات الدخل:
🔹 فئة (أ): 200 - 300 ريال سنوياً للعامل (أسوة بالمصانع).
🔹 فئة (ب): 400 ريال شهرياً.
🔹 فئة (ج): 800 ريال شهرياً.
دعمكم لقطاع المطاعم في تقنين هذه الأعباء سيحمي آلاف المنشآت من التعثر والخروج من السوق.
تاجر ولديك سمعة قوية بالقدرة والمنفعة، و من خارج المدينة المنورة؟!
حياك، احتاج اعطيك العلم من مغمور ربما الله ينفع به غيره.
عطني الدفة مرة وسترى السفينة تجري كما تشهي الرّكب.
#عقار#المدينة_المنورة
معلومات التملك الجديده لغير السعودي، المنتشره خلال اليومين الماضيه نفسي اعرف من اين حصلوا عليها؟! ما هو الدليل اللائحه المرجع لهذه القرارات.
المشكله انتشرت لدى الكل والمصدر جهه خارج المملكه العربيه السعوديه مركزين!؟
إن الكفاءة التشغيلية في العقارات السكنية تهدف لـ "راحة الساكن".
لكن في العقارات الزراعية (صوامع، مستودعات مبردة، بيوت محمية)، الهدف هو "كفاءة الإنتاج".
لذا فإن التركيز هنا ليس على المصاعد كمثال، بل على:
كفاءة استهلاك الطاقة (كالمضخات والتبريد )
كفاءة إدارة المياه.
كفاءة الصيانة التنبؤية للمعدات.
كفاءة استخدام مبيدات الرش الصحية او عدم استخدامها.
في العقار الزراعي، الكفاءة التشغيلية = استدامة الأرباح.
#عقار_زراعي #إدارة_مرافق #استدامة #كفاءة_الطاقة
الكفاءة تبدأ من "الأرض"
كمهتم في الاراضي وبمراجعة عملاء السوق، أؤكد لكم:
الكفاءة التشغيلية للمبنى لا تبدأ بعد البناء، بل تبدأ من لحظة "اختيار الأرض".
تحليل التربة، اتجاهات الرياح والشمس، واجهة شمالية او غربية، سهولة الوصول للخدمات، الذهاب والعودة للموقع... كلها تحدد لك "التكلفة التشغيلية" في العقود القادمة (تبريد، تدفئة، صيانة هيكلية).
لا تشترِ "أرضاً"، بل اشترِ "أرضية صلبة" لأصولك.
#علم_الأراضي #أصول_عقارية #إدارة_مرافق
مراحل تطوير أرض خام من الصفر… وصولًا إلى مشروع مخطط متكامل للتنمية المستدامة :
1️⃣ دراسة الأرض والتخطيط :
- كشف الصك
- مستند تنظيمي
- دراسة هيدرولوجية
- دراسة التربة
- دراسة الخدمات المحيطة
- وضع المخطط الرئيسي لتقسيم الاستخدامات :
( سكني ، تجاري )
- مساحات خضراء
2️⃣ تجهيز الأرض والطرق :
- تسوية الأرض
- إنشاء الطرق الرئيسية والداخلية
- ترصيف الأرصفة
- وضع اللوحات الارشادية
- دهان الطرق
- تصريف العبارات ان وجد
- تصريف مياه الأمطار
- إنارة الشوارع
3️⃣ شبكات المياه والصرف الصحي :
- تمديد خطوط شبكة المياه ( خطوط رئيسية فقط)
- شبكات الصرف الصحي ( خطوط رئيسية فقط)
- محطات المعالجة ان وجد
- تجهيز نظام ري للحدائق ( تحت اشراف الشؤون البلدية )
4️⃣ الكهرباء والطاقة :
- تقديم دراسة الاحمال حسب اعتماد المخطط ونوعه ( عدد ادوار )
- اعتماد المواد والمحولات والمحطات
- رسوم اشراف على الاعمال 7% من قيمة الاعمال
- تجهيز مواقع المحطات بعد اعتماد المخطط على الطبيعة و تخصيصها للشركة ويتم اعتمادها من الدراسة.
- تنفيذ الكابلات الخاصة بالجهد المتوسط تحت اشراف و متابعة شركة الكهرباء
- تنفيذ اختبارات المحولات للمخطط بعد التنفيذ
- ترقيم المحطات ومستندات الارجاع .
- خيارات للطاقة البديلة إن وجد .
- اعمال الانارة يتم تنفيذها تحت اشراف الشؤون البلدية والاسكان .
- تنفيذ القواعد الخرسانية لمحطات الكهرباء.
5️⃣ الاتصالات والإنترنت :
- تقديم الدراسة لشركات الاتصال المعتمدة من stc
- تمديد كيابل الهاتف و الالياف البصرية ( تأسيس فقط)
- إنشاء شبكة ألياف ضوئية عالية السرعة.
6️⃣ المرافق العامة والخدمات :
تعتمد حسب نطاق الخدمات المحيطة وحسب المخطط العمراني العام للمنطقة /
- حدائق
- ملاعب
- مساجد
- مراكز صحية
- مرافق تجارية
- خطط لإنشاء مدارس حسب حجم السكان المتوقع
7️⃣ السلامة :
- تصريف مياة
- طفايات الحرائق تحت إشراف الشركة الوطنية للمياه.
( تطوير الأرض #الخام من الصفر إلى 100% )
ثمانية مبادئ أساسية لتتحول شركتك من ناشئة إلى مليارية
- ريتشيل ترنر
بعد أكثر من 20 عامًا من تدريب أكثر من 1000 مؤسس شركات ناشئة مدعومة من كبرى صناديق رأس المال الجريء، لخّصتُ فلسفتي في ثمانية مبادئ جوهرية:
1. لا يمكنك حل مشكلات التوسع بعقلية مرحلة الإطلاق
معظم المؤسسين يضاعفون الجهود باستخدام نفس الأساليب التي قادتهم للنجاح في البداية — وهذه العفوية والطاقة الحماسية والعشوائية التي أوصلتك إلى توافق المنتج مع السوق (Product-Market Fit) تصبح عائقًا وربما ضارة عند إدارة فريق من 50 شخصًا.
ما يصلح للإطلاق لن يصلح للنمو والمنافسة والاستدامة
2. يحتاج كل مؤسس إلى ثلاثة أساليب قيادية مختلفة، لا أسلوب واحد
- القيادة برؤية طموحة وبعيدة تُطلق المشروع،
- القيادة التشغيلية تُنمّيه،
- والقيادة الاستراتيجية تبني له قيمة مستدامة.
معظم المؤسسين يعلقون في نمط واحد، بينما الناجحون يتقنون التبديل بين الأنماط الثلاثة حسب احتياج الشركة في كل مرحلة.
3. أعظم نقاط قوتك قد تتحول إلى أكبر نقاط ضعفك
رأيت مؤسسين لامعين يدمرون شركاتهم الناجحة لأنهم لم يتوقفوا عن الإدارة الدقيقة (Micromanagement).
مهارتك التي صنعت نجاحك الأول، إن لم تتطور، قد تصبح عبئًا في مرحلة النمو.
4. أغلب "المشاكل بين الأشخاص" هي في الأصل مشكلات تواصل
يشكو المؤسسون من فرقهم أو المستثمرين أو مجالس الإدارة، لكن السبب الحقيقي غالبًا ضعف مهارات التواصل: في إعطاء التغذية الراجعة أو إلهام الآخرين.
تحتاج إلى مهارتين: التواصل الإداري والتأثير القيادي — ومعظم المؤسسين يملكون واحدة فقط.
5. مشاكلك الشخصية غير المعالجة تتحكم في قراراتك
كثير من القرارات الإدارية تحركها دوافع شخصية غير واعية: الرغبة في السيطرة، أو القبول، أو الحرية المطلقة.
حاجتك للسيطرة أو القبول أو الحرية — التي تشكلت منذ الطفولة — تقود قراراتك الآن.
ذلك الشعور بعدم الأمان منذ السابعة؟ هو من يُفشل اجتماعات مجلس إدارتك.
الوعي الذاتي ليس رفاهية، بل ضرورة لكل قائد.
6. التحمل الجسدي والنفسي ميزة تنافسية
بناء شركة ماراثون تحمل طويل، لا سباق سرعة.
من ينهارون في المنتصف ليسوا أقل ذكاءً، بل أقل التزامًا بالعناية بأنفسهم: النوم، التغذية، إدارة الضغط.
الحفاظ على توازنك الذهني والبدني استراتيجية نجاح.
7. ما تقوم به يصبح ثقافة المنشأة
كل تصرف منك يبني ثقافة المنظمة:
طريقة دخولك المكتب، ردك على بريد متوتر، تعاملك مع الخلاف — كلها رسائل لفريقك.
القيادة حالة دائمة “قيد التشغيل”.
8. أفضل المؤسسين يتعاملون مع أنفسهم كأهم موظف لديهم
لن توظف مديرًا تنفيذيًا بلا وعي ذاتي، أو غير قادر على إدارة عواطفه، أو يحترق كل ستة أشهر.
لكن كثيرًا من المؤسسين لا يستثمرون في تطوير أنفسهم.
شركتك لن تنمو إلا بقدر ما تنمو أنت.
الخلاصة
يظن أغلب المؤسسين أن النجاح يتعلق بتوافق المنتج مع السوق، أو جولات التمويل، أو توظيف الكفاءات — وهذه مجرد الأساسيات.
النجاح الحقيقي هو أن تُنمّي نفسك بنفس سرعة نمو شركتك.
المؤسسون الذين يتقنون هذه المبادئ الثمانية لا ينجون من رحلة التوسع فقط — بل يزدهرون وتزدهر شركاتهم.
(الأصل الأغلى في عقارك، ما هو؟)
إن أغلى أصل في عقارك ليس الحجر أو الإسمنت، أو مرافق الخدمات، والخدمات الاخرى،
بل "المستأجر الراضي".
ف"الكفاءة التشغيلية"
(كسرعة الاستجابة للطلبات، سهولة التواصل، جودة المرافق)
هي الأداة التسويقية الأولى لرفع "معدل الاحتفاظ بالمستأجرين" (Tenant Retention).
وكمنظور نفسي: فالمستأجر الذي يشعر بالتقدير "يُسَوّق" لعقارك مجاناً ويحافظ عليه كأنه ملكه.
#إدارة_مرافق #تجربة_العميل #عقارات #استثمار_عقاري"
الكفاءة التشغيلية (المنطق يلتقي براحة البال)
الصيانة الوقائية (شراء راحة البال)
"في علم النفس المالي، يكره المستثمر "الخسارة المفاجئة" (عطل كبير) أكثر مما يكره "التكلفة المتوقعة" (صيانة دورية).
الكفاءة التشغيلية الحقيقية هي تحويل "المجهول" إلى "معلوم".
الدليل: في الصيانة الوقائية
(Preventive Maintenance)
يمكن أن توفر ما بين 12% إلى 18% من التكاليف مقارنة بالصيانة التفاعلية (Reactive) عند حدوث العطل.
وهذا بحسب منهجية الـ
Facility ManagementProfessional (FMP)
وبرامج تستخدم
Computerized Maintenance Management System (CMMS)
أنت لا تدفع للصيانة، أنت تشتري "راحة البال".
#عقار #إدارة_أملاك #كفاءة_التشغيل #صيانة_وقائية
الكفاءة التشغيلية (المنطق يلتقي براحة البال)
الصيانة الوقائية (شراء راحة البال)
"في علم النفس المالي، يكره المستثمر "الخسارة المفاجئة" (عطل كبير) أكثر مما يكره "التكلفة المتوقعة" (صيانة دورية).
الكفاءة التشغيلية الحقيقية هي تحويل "المجهول" إلى "معلوم".
الدليل: في الصيانة الوقائية
(Preventive Maintenance)
يمكن أن توفر ما بين 12% إلى 18% من التكاليف مقارنة بالصيانة التفاعلية (Reactive) عند حدوث العطل.
وهذا بحسب منهجية الـ
Facility ManagementProfessional (FMP)
وبرامج تستخدم
Computerized Maintenance Management System (CMMS)
أنت لا تدفع للصيانة، أنت تشتري "راحة البال".
#عقار #إدارة_أملاك #كفاءة_التشغيل #صيانة_وقائية
مكاسب رأس المال عند إعادة بيع العقار
توجد استراتيجيات مختلفة لتحقيق مكاسب رأس المال، من أبرزها:
•تأثيث العقار ثم بيعه.
•تجديد العقار ثم بيعه.
•إعادة بناء العقار ثم بيعه.
•تشييد عقار جديد ثم بيعه.
•شراء عقار على الخارطة ثم بيعه.
•تحيُّن فرصة الشراء في الأسواق المنخفضة، ثم البيع عند ازدهار الأسواق مرة أخرى.
•البحث عن عقارات منخفضة التكلفة وإعادة بيعها بسعر أعلى للحصول على هامش ربح مناسب .
* خبايا الاستثمار العقاري .
الرئيس التنفيذي لتطبيق عقار:
- هل منصة سكني برنامج تجاري ربحي أم منصة حكومية؟
- هل تغيرت مستهدفات منصة سكني من رفع نسبة التملك إلى تحصيل دخل للشركة؟
تأتي هذه التساؤلات بعد إعلان منصة سكني لخدمة ديجيتار لإدارة إعلانات وأعمال الوسطاء باشتراكات شهرية
@REGA_CARES
بواجه انا وبعض الزملاء عدم استقرار مستمر بمنصة الوساطة العقارية... وكذلك في منصة ايجار
@ejar_sa
اما لا نستطيع الدخول او عمل العقود للوساطة او الاتفاقيات او عقود تأجير...والموضوع من اسبوع للان، وعندي تذكرة في ايجار من الاحد لم يتم الرد عليها... نرجو التنبه والمساعدة
قبل قليل...
فوز عالم الكيمياء السعودي البروفيسور "عمر مؤنس" بجائزة نوبل للكيمياء.
عمر أردني من أصل فلسطيني وحصل على الجنسية السعودية في العام 2021 بموجب أمر ملكي ضمن عدد من الأشخاص المميزين أصحاب الكفاءات والخبرات والتخصصات النادرة.