アフロ犬

【全国転勤の恐ろしさについて】長文失礼します。 27卒の就職活動に関する投稿をちらほら見るようになりました。コンサルや金融、商社など一流どころの企業からメーカーや公務員など、安定を狙って堅実な活動をしている人などみんな悩みながら活動をしています。そこで今回は企業選びに重要なファクターとなる「全国転勤」について、その恐ろしさを伝えたいと思います。筆者が経験した内容と友人が経験した内容（どちらも金融）をミックスしてお届けします。まず全国転勤とは、文字通り住む場所が会社に決められ、鉢植えの苗の如くスポンスポンと全国に植え付けられ��ことを言います。毎年、新人研修が終わったあたりでしょうか、「全国転勤ガチャ」のハズレ報告、東京に残留したイキリ報告。さまざまな人たちの阿鼻叫喚の地獄絵図がSNSで繰り広げられます。私は某一生命という、「ホワイト」の仮面を被った戦闘民族だらけの会社にしました。この会社のイケズなところは入社前には配属発表がされず、入社して都内で1ヶ月の缶詰全体研修を行い、最終日2日前に配属発表があるという点です。少し具体的にお話ししますと、研修最終日2日前に新入社員が全員1人1人呼ばれて封筒を渡されそこに配属先（そして住む場所）が書かれています。銀行だとそのまま任地に直行という、何の訓練も受けていない新米兵士にいきなり丸腰で戦地に赴かさせるようなドッキリ企画が行われるとか。い��ドッキリじゃないのだけど。話を戻しますね。封筒の中を見て、配属先を見る。まずここで研修室は大パニックです。 1ヶ月の研修でセッまで終わらせて晴れて社会人カップルになったのにいきなり引き離された者、これまで東京にしか住んだことのないうら若き美女がいきなり熊本に流されるなど、人生最大の試練がここで訪れます。熊本の子はへたり込んで号泣してました。ちなみに「浜松」と書いた文字を見て浜松町だと勘違いした同期がおり、後から「静岡県浜松市」と知り号泣した女性同期がいました。後からLINEで「町がない」と言っていたのは実際に赴任しての感想だったのか定かではありません。またまた脱線してしまいました。私の会社では研修最終日に改めて人事担当役員からホールのステージ上で、配属通知を渡されます。「あいつ青森かよ…」、「ま、まさかMARCHのあいつが経営企画部なのかよ」まさに公開処刑です。ちなみにこの儀式は金曜日に行われ、週明け月曜日には任地に赴きます。地方から研修に来ている同期は親との別れを惜しめないまま地方に赴くことすらあります。私の場合だと紙に「福島支社」と書かれており、研修終了して2日後には福島県福島市という、それまで聞いたことない未開拓の地に飛ばされました。しかも他に支社で配属された同期はいませんでした。私は最初は「全国転勤なんて余裕だろ」と思っており、心のどこか奥の方では「さすがに最初は東京だろ！俺、理系院卒だし！」とか考えていましたが、そんな妄想を一瞬で打ち砕かれました。私は新幹線の中で人知れず涙を流しました。心は完全に左遷された平安時代の下級役人の気分です。きっと覚悟が出来てなかったのです。強がってはいましたが、ま��まだ会社に魂を売る前だったのできっと乙女のようにか弱い心だったのだと思います。熊本引いて泣いたあの子と同じでした。ちなみに今でこそ福島市と言えば伊達政宗を輩出し、飯坂温泉があり、桃の名産地でJリーグチームがあるなど名物はありますが、新幹線を降りた時の街の廃れ具合は言葉にならない不安を僕にもたらしました。実際に栄えてるレベル感でいけば北千住>>>高円寺>>赤羽>>三鷹>福島市=戸塚くらいの感じでした。では実際の地方の生活とはどんなものだったか。一応会社の借り上げ社宅として、福島駅から歩いて25分くらいのところにアパートが与えられました。もちろんレオ○レスです。東北全体で言えば同期も6人くらいいましたが、さすがはみちのく、土地が広大すぎてすぐに同期で集まることはなくなりました。

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アフロ犬 @nihonsyu_afro

about 1 year ago

日本酒をほぼ飲まない人に新政のNo6を飲んでもらったら、美味しいし飲みやすいと言っていたが、味の表現が炭酸が抜けたスミノフって言ってて驚愕

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アフロ犬 @nihonsyu_afro

about 1 year ago

こういう時に、アポが取れやすいようなリストを事前に準備していたり、他の用事が入らないようにするなど環境整えたりする人は1段抜けて仕事できると思う

山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する

@koji_gp

about 1 year ago

売上アップのコツ（保存版）月に2回ぐらい「絶対コールDAY」という日を設定する【ルール】 •1ヶ月以上前から告知する •その日は会議、研修、商談、出張禁止 •その日は全員朝から晩まで新規テレアポ •いつもより大声で元気に朝礼、中礼、終礼をする •朝個人とチーム全体で必達目標をホワイトボードに書き込む •アポが入ったら都度ホワイトボードに掲示 •こまめに進捗を中締めと休憩時に共有 •残業してでも朝決めたアポ数はやる •その夜は全体でミーティングと会食 ※例外は原則認めない、遅刻、言い訳厳禁、どうしても休みたい人は朝礼だけ出る ※営業時間過ぎても数字が未達になりそうな進捗の時は途中で目標を下方修正してでも達成させる ※飲み会は乾杯のみ強制、その後は任意参加【改善できる事】 ①チームの全員が一同に集まる機会が少なく一体感がない ②新規の商談設定数が足りなく売上が伸びない ③営業部のアポがけのザワザワ感がなく静かすぎてコール数が落ちてる ④競争心やゲーム感覚がなくDO MY BEST程度の温度感 ➡️上記全部改善します！改善しないとしたらマネージャーが弱すぎる！質問はリプ欄に！僕か@koki_8723 が回答します！

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