にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs

フォローお願いします!! 目指せ500フォローです！ SDGsを自分事として意識する強化月間。自分の心が温かくなる投稿をしています、フルタイムママ／毎日出勤。芸術家の応援団／逆算手帳愛用／SF 適応・調和・運命・ポジ・最上

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

@ohtsuma 行きたいな。

最近よく読んでいる寺澤さんの本。
ひょんなことから、寺澤さんと直接お話しする機会があった。
話し易いし、話がとにかく分かりやすい。

たくさん寺澤さんと話した翌日
立て続けて「話が分かりやすい」と
褒められてびっくり。
今まて言われたことなかったのに。

思考の“型”なのか。

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アプリ　トラビットで、シャドーイング。毎日続けていると音声変化も少しずつ真似できるようになってきた。#TORAbit

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今日もトラビットのアプリでシャドーイング。
繰り返しと、どんどん点数が上がってきて、やる気が出てくる。
💯目指して頑張ってみた。#TORAbit

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

最近始めたアプリで、瞬間英作文とシャドーイング。
毎日続ければ、スムーズ話したいことが話せそう。
#Torabit

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奥の方に私がいますw

[NPO法人いきはぐ Strength for Youth事業 @StrengthYouth25]

2024年度の取り組み例 〜東京都大学サッカー連盟様 チームビルディングワークショップ〜

チームの相互理解を深め、お互いの強みを活かし合うチームをつくることを目的に、全2回の対話型ワークショップを実施しました。

[NPO法人いきはぐ Strength for Youth事業 @StrengthYouth25]

日本財団の18歳意識調査によれば、自分や自国についての多くが、日本は主要6カ国の中で最下位です。

次世代の1人1人が、これからの社会を生き抜く上で大切な、自己肯定感や自己効力感を少しでも高められるように。

1人1人がウェルビーイングで、今よりも未来へ希望を持てる社会を目指しています。

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

ラジコで聞けるのは今日まで！

[TOKYO SPEAKEASY @TokyoSpeakeasy]

＜TOKYO SPEAKEASY＞
今夜のお客様は
常連客 #日比野克彦(@hibinokatsuhiko) さんと
クリエイティブディレクター #箭内道彦 さんでした‼️

#radiko でもう一度
https://t.co/9w2d2vyoew

#AuDee はこちらから
https://t.co/CJkgjBvO5Q

#speakeasy #TOKYOFM #radiko

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

嬉しい。おめでとうございます！

[REAL AKIBA BOYZ@9月19日東京体育館単独ライブ2 @RAB_CREW]

🎉年末最後の出演はNHK紅白歌合戦🎉
REAL AKIBA BOYZ出演いたします！
楽曲はもちろん
YOASOBIさんの『アイドル』。
ラストから3番目の出番です。
年末最後、みんなで楽しみましょう！

↓緊急でカメラ回しました↓
https://t.co/DvkoqbTs1N
#NHK紅白

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

紅白に
ずっと応援してきたダンスユニット
rabが出てる！
すごい！すごい！嬉しい。
@RAB_CREW

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

最上志向を発揮してるイラスト。
カッコいいです。

[コスギ＠離職予防士🍮 @mekemoke]

#ストレングスファインダー の資質解説、ようやく公開します。
まずはみんな大好き #最上志向 から。
自分自身や他者が持つ強みを最大限に引き出すことに情熱を注ぎます。平均的な能力よりも、すでに優れている能力を好み、更に磨くことに価値を見出します。弱みを補強し平均点にするよりも、

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

リベ大フェスに来ています。
ストレングスファインダーを使った強みの話をしているブースを覗いたら、立ち見も出てて大盛況。当たり前だけど、みんな強みを活かしたいだなって分かって面白かったです。🤗

[【公式】リベ大お金の勉強フェス2025 @libe_fes]

＼リベ大フェス2日目スタート🎊／

初日に引き続き
会場は活気に溢れています🔥👀

本日のリベ大フェスも
思いっきり楽しんでくださいね🙌✨

入場は19:30まで可能です⏰

チケット残りわずかになりました🙏
迷っている方は早めの購入がおすすめです😊
チケット詳細はこちら💁‍♀️
https://t.co/dcN3xF5mGm

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

よく分かる！
まとめ方が分かりやすい！
「検討」「調整」という言葉で逃げている自分もいるし、実現しようと追いかけている自分もいる。
無能化ラインの瀬戸際なのかな。

[坂井風太 @fuuuuuta21]

▼大企業/メガベンチャーが陥る、ピーターの法則について

直近、「このままだと、自分たちが凡庸な企業になってしまうのではないか？」「すでに"言っても無駄"と"いても無駄"になっているのではないか？」という文脈でご相談をいただくことが増えてきたのですが、ピーターの法則を切り口に企業の衰退を考えてみました。

※ピーターの法則：簡単にいえば、階層社会において、組織全体に無能な人間があふれてしまうという残忍な法則

特に今回メインで主張したいのは、「自分たちは世間から称賛されている企業であるぞ！」と内部で思っている企業(大企業/メガベンチャー)ほど、ピーターの法則が加速するのではないか？という仮説を持っており、以下で構造をまとめてみました。

ch1.基本的な仕組み

下記の要因が複合的に掛け合わさり、「マネージャー陣の足腰が極端に弱体化していることに無自覚になりやすい性質」がある

・自分の努力とは関係なく、多角化経営や既存事業により一定の収益が上がり続ける仕組みがある
・採用力だけは強く、バリバリ働く若手社員が一定程度は供給されるために、そのアガリを取れれば、マネージャーは「意味のない仕事」や「出る必要のない会議への無限出席」をしていても問題ない仕組みがある
・大企業/メガベンチャーとして周囲からの称賛は浴びているために、「自分たちの能力が弱体化」していることに気付かない仕組みがある

ch2.マネージャー陣の実態

ただし、実態としては、下記のように、本人の思考/行動から作り出される成果物はなくなっており、そもそも成果の生産能力が低下している

・「メディアに出てくる＆周囲からの称賛を集めているマネージャー層」は実は何もしてなくて、その下のバリバリ働く社員がアウトプットを作っている
・そのために、メディアで当人が話している内容を見ても、解像度粗々の空中戦的なことしか話をしていない。
・実際に話しても、「過去の話の焼き増し程度の情報」しか出てこず、専門性のなさが露呈する。(質疑応答もテンプレ回答)

ch3.その状況に対して取っている行動

下記の構造によって、「能力の終着点＝無能化ライン」に達していることを隠し、組織も無自覚となる

・ ピーターの法則で「能力の終着点」に到達した層が、「人脈コマンド」「仲間を呼ぶ」の一本槍で勝負する
・途中までは、「仲間を呼ぶコマンド」で勝負し続けられるが、それに慣れすぎると、動くべき天王山でも動かなくなる
・なぜなら、能力不足が露呈することはリスクであり、「新しい挑戦による一時的な能力不足＝恥」となっているため
・この時の正当化材料になるのが、「サーヴァントリーダー」であるが、「現場勝負を回避するマジックワード」として利用される
・その他、会社の看板×役職によって会食に繰り出しては、会社の業績に繋がらない案件を取ってきたり、情報を仕入れて社員に披露し、価値貢献をしている感を出す
・ただし、自分では絶対に手を動かさないし、それを美徳としている。

・一方で、「一時的な無能の露呈」を全く気にせずに、いちから学習して挑戦するリーダーはアンラーニングをして、「能力の終着点」を突破するが、そんなリーダーは稀であり、「意味のない仕事」や「出る必要のない会議への無限出席」を繰り返して、春夏秋冬をめぐり続ける
・会議に出ても口癖は「検討」/「調整」であり、情報収集力×情報整理能力×課題合意形成力も弱体化しているために、「必要性を検討しているうちに、タイミングを逃して必要性を消失させる」という「課題の焼却炉送り」がメインの役回りとなる
・一方で、バリバリ働くメンバーからの「アガリ」を取り続け、「顧客への価値提供」ではなく、「社内での扱いやすさ」で謎の出世を遂げていく

ch4.これを放置した場合の末路

・一定期間は馬車馬のように働くバリバリ現役層が働くが、「いても無駄」や「言っても無駄」を覚えた層が離脱し始める
・離脱せずに残っていても、モデルとなるリーダー層が上記であるので、学習サンプルを間違えて、「何もしない」というコマンドが常態化し、「過去に憎んでいた存在」に自分が成り果てるという悲劇が生まれる
・上位マネージャー層のメインの欲求が、自分の社内出世と自己保身なっている場合、自分の意見と違うものは消し去り始める
・この状態が再生産されるために、「モデルの弱体化サイクル」と「リーダーシップのコストパフォーマンスの問題」が負の循環を起こし始める
・何周も本ループを繰り返すことで、「利益はまだ生きているが、会社としては死んでいる状態」というリビングデッドカンパニーと成り果てる

ch5.なぜ放置されるのか？

・企業の看板の「錯覚資産」で、周囲から「そこそこちゃんとしている人」と捉えられ、危機意識がなくなるため
・企業の看板の「錯覚資産」で、ほかの企業が一定程度は丁重に扱ってくれるため(自分ではなく、後ろの会社＆導入実績を見つめているだけなのに)
・会社の看板/ブランドは「強固」であるために、表面上は何も問題がないように見えているため

ch.6：余談として
・この過程で、他企業やステークホルダーに対して高圧的/選民的になりトラブルを起こす社員が出始める
・なぜならば、自分の実力とは関係のないものを獲得し、立場的な優位性(≒社会的勢力感)を得たことがトリガーとなり、ハラスメント(社内だけでなく就活生含む採用候補者などの外部にも対し)などを起こし始めるため

※「会社の看板的なもの」をちらつかせる人ほど、平気で搾取的なコミュニケーションを取ってくるあれです

という感じなのですが、根本的には「自分たちは優秀である」「自分たちだけは大丈夫だ」の正常性バイアスで何も気付かず、ビジョナリーカンパニーの衰退の法則のパターンで「凡庸な企業化」する、という仕組みかなと思いました。

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

はい！！

[コスギ＠離職予防士🍮 @mekemoke]

@nikokeru 言っちゃいましょう(/･ω･)/

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

成長促進上位。
「安心して。できるまで付き合うよ」って言いたい！

[コスギ＠離職予防士🍮 @mekemoke]

#成長促進 さんは、他者の可能性を見つめ、相手のペースを尊重して寄り添う天才です。面倒見が良く、挑戦を歓迎し、相手の可能性を最大限に引き出し、その成長を誰よりも喜び祝福します。「千里の道も一歩から」の姿勢で、今日も誰かを支援していることでしょう🌱
#ストレングスファインダー

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

嬉しい😂よかった。
私の元気の源。ずっと応援してきたＲAＢが取り上げられている。

[涼宮あつき@リアルアキバボーイズ @atsuki_suzumiya]

取り上げて頂きありがとうございます！！

僕らREAL AKIBA BOYZの過去と
これからが分かる記事になってます！！

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

肉フェスでのrab脳漿炸裂ガール
背が低いからほとんど撮れていないけど．
行けなかった人に雰囲気だけ伝われば。
#rab #あつきさん

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

行ってきました！
肉フェス。目当てはダンスユニットのrab。
いつもと違う客層で、それはそれで楽しかった！

[REAL AKIBA BOYZ@9月19日東京体育館単独ライブ2 @RAB_CREW]

#肉フェス × REAL AKIBA BOYZ!!
RABのうた！最高の場所と空間に帰ってきたぞー！

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

うーん。自分の「好き」は何だろう
て立ち止まって考えてみたくなりました。

東京藝大学長が教える「好き」の究め方　「必要なのは自分の『好き』を複合的につなげる柔軟さ」 https://t.co/4qCLzhZ9Af @dot_asahi_pubより

[のもとしゅうへい @shuunomo]

東京藝術大学HP連載「藝大最前線」

第三回の構成と執筆を行いました

前半はエルメス財団と連携して開催した「木と造形のワークショップ」について。
後半は美術学部・音楽学部の各所を巡る特別なキャンパスツアーへご案内する内容となっております。お楽しみいただけますと幸いです

[にこける＠ワーママ×芸術×運命思考×SDGs @nikokeru]

推しのライブ行ってきました！
いつも一人でYouTube見てるけど、ライブは
観客みんな一体になってて、嬉しい😃
#rablive

[REAL AKIBA BOYZ@9月19日東京体育館単独ライブ2 @RAB_CREW]

東山奈央さんとRABのうた踊ってみた！

https://t.co/AmafYiAX7k
#rablive