N ⁴⁸

20⬆️ 🏴‍☠️ •̀.̫•́ 🐿️ 原來這裡沒講但我叫念念 我懶得發文所以悄悄的在這裡放賣貨便

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

沒有置頂好赤裸

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

把我的pick放一起

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

衣服好看臉變小了但妝髮還是很無聊（沒有以前醜但也沒很好看

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

我今天能不能找到我的繪圖板
Hmm…

[j .ᐟ.ᐟ @jijipurr]

chest bounce 🚫
belly bounce ✅

#ATEEZfanart #SAN #GOLDENHOUR #BAD

[🍝嚕吉咪🏴‍☠️ 🅢🅞 🅑🅐🅓 @rujimi_sailor]

喜歡
🐿️🦊🌻🐰🐱🐺🐶🐻

[Tagetes @geumjanhwa1024]

✍️📷🍀

[mallie ౨ৎ @sanbIoom]

ALSO size difference is insane like okay

[mira ☾ @mira_miirah]

she's so bad💍

[juli 8_8 ☀️ @hongjjong]

hongjoong said his favorite outfit he has ever worn was his first appearance at paris fashion week with balmain 🥹

as for his favorite hairstyle is the half and half hongruella hair and wants to try it again with different colors 🥹

[juli 8_8 ☀️ @hongjjong]

hongjoongs favorite song he has ever produced is ‘Selfish Waltz’

he said the overall process of writing and creating the song was the most memorable and most meaningful for him as it was a song he created inspired by michael jackson 🥺🩵

[코아〜루 @niwakotatsu12]

💍

[ATEEZ UNION BRASIL @ATEEZUnionBra]

A @kqent precisa compreender, com urgência, que utilizar uma cultura como inspiração vai muito além de uma estratégia de marketing. Quando uma empresa escolhe promover um projeto afirmando que ele foi inspirado em determinada cultura, ela assume a responsabilidade de representá-la com respeito, pesquisa e coerência.

Durante toda a divulgação, não apenas a KQ Entertainment, mas também os próprios membros e a imprensa promoveram BAD como uma música inspirada no funk brasileiro ou com um "toque de Brasil". No entanto, o resultado entregue foi superficial. Além de alguns cartazes em português compondo o cenário, praticamente não há elementos que representem essa inspiração de forma significativa. Não existem participação de produtores brasileiros em sua criação, colaboração com artistas brasileiros ou qualquer iniciativa que demonstre um interesse genuíno pela cultura utilizada como conceito para promover esse lançamento.

A América Latina é formada por dezenas de países, culturas e tradições distintas. Representá-la exige responsabilidade. Quando referências culturais são utilizadas apenas de maneira superficial, sem contexto ou profundidade, a mensagem transmitida é clara: aquela cultura serviu apenas como ferramenta para tornar um conceito comercialmente mais atraente.

Essa falta de consideração também ficou evidente no projeto do BAD BOOK. Se o objetivo era aproximar essa era dos fãs ao redor do mundo, é difícil compreender por que a América do Sul foi completamente ignorada. O Brasil, justamente o país apontado como uma das inspirações para BAD, sequer recebeu o livro.

Em oito anos de carreira, o Brasil recebeu apenas quatro eventos oficiais: um show da turnê, em 2023, uma revista, e duas exibições oficiais nos cinemas. Enquanto isso, outros mercados acumulam diversas paradas de turnês, pop-up stores, cafés temáticos, eventos promocionais, exposições e inúmeras experiências exclusivas. A diferença de investimento, planejamento e atenção é evidente.

Durante GOLDEN HOUR : Part.4, o continente obteve a oportunidade de adquirir, pela primeira vez, uma versão exclusiva do álbum. No entanto, em GOLDEN HOUR : Part.5, justamente a era promovida como inspirada na cultura latina, essa oportunidade deixou de existir.

Diante desse histórico, é inevitável que muitos ATINYs sintam que a nossa cultura foi valorizada apenas enquanto agregava valor à narrativa do álbum, mas deixou de ter importância quando chegou o momento de incluir o país e o continente nas ações oficiais da empresa.

Os fãs brasileiros e latino-americanos sempre demonstraram seu compromisso com o ATEEZ. Organizam projetos, compram álbuns, realizam streams, divulgam o grupo diariamente e transformam cada oportunidade em uma demonstração de apoio. O mínimo que esperam em troca é respeito, reciprocidade e uma representação que vá além da superfície.

Além disso, esse sentimento de frustração não se limita à forma como determinados mercados são tratados. A própria gestão dos artistas frequentemente gera questionamentos entre os fãs. Casos como o do Jongho e do Yeosang, por exemplo, alimentam a percepção de uma empresa que falha em oferecer oportunidades equilibradas para todos os integrantes. Há anos o fandom precisa cobrar repetidamente por atividades, promoções e maior valorização de alguns membros, sem que mudanças significativas aconteçam. Isso reforça a imagem de uma gestão inconsistente, que muitas vezes não corresponde ao potencial dos próprios artistas.

+

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

籌到我覺ㄉ中傘雙人卡沒救ㄌ
沒人修圖這造型能好看到哪去我哭ㄌ
好險收ㄉ價格很便宜TTTTT
媽祖怎麼不阻止我！！！(半夜在那邊線上抽籤)

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

挖哩咧

[baby lemon`︵´ @babybeanmaltese]

Ateez Hello82 Exclusive PC Lineup

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

都好籌ㄚ

[slow 딱스 @sandeog87335]

에 그러고 보니까 뮤비에 이거 왜 안 나옴?..

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

@Aasta738759601 KQ is 爸的爸的爸的爸的

[🐌 @zok____]

♀️🐰🐿️

[N ⁴⁸ @nnnian_2]

呃啊啊啊啊啊啊呃啊啊啊呃啊呃呃呃呃

[1024 @1024updates]

[🎬] POV: when ATEEZ forget their headphones

#ATEEZ #에이티즈 #BAD @ATEEZofficial

[다룽이(ダー) @stardotori]

#오살힘

[전투원 @combatant_iny]

홍중이 다리 꼬는거 보고 왜 귀여운척 해 🤨 하면서 따라하는 깜고도 너무 귀여운데