大橋直輝｜組織開発・システムコーチング

外資系企業で財務責任者の仕事をしていました。業績を上げるには良い組織からと思い、独立起業し組織開発者として仕事をしています。システムコーチング/対話ファシリで組織の関係性の質を上げています。
Podcast『組織の関係性を扱う人の研究室』配信しています。

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

Google「優秀な人を集めればいいチームになるはず」

⇒ 2年間、180チーム調査の結果、答えは違いました。

今夜21時配信のPodcast、一部です。

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https://t.co/s3adJKrllx

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X記事で書いたことを少しだけ膨らませてnote記事にしました。

https://t.co/QR60ZuGVlc

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https://t.co/ufJPLWL8HG

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関係性のほうを扱うと、なぜ学びが残るのか。
ORSC（システムコーチング）の考え方まで含めて note に書きました。
https://t.co/QR60ZuGVlc

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https://t.co/ufJPLWL8HG

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

ワークショップを一度やっただけで、
組織が変わるわけではない。

でも、
その一度の場が、
何かの始まりになる。

言えなかったことが言えた。
見えていなかった構造が見えた。
相手への見方が少し変わった。
次に話す入口ができた。

組織開発は、
イベントではなく、
関係性の変化を育てるプロセス。

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

Podcastでも話しています

失敗のあとにルールを作るという定番の対応を疑うところから始まる回で、「反省会議ばかりでキツい」という会社が、中身を決めないまま「前向き会議」という名前の会議をつくった話をしています。枠だけ先に取る、という点でこの記事と合わせて聴いて頂けると嬉しいです。

『組織の関係性を扱う人の研究室』#13 失敗を補うのは組織ルール作りなのか
https://t.co/Pwo4EZ1APd

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

@Kinoshita_Group @miurariku1217 様々なスポーツを支えてくださり、ありがとうございます。アカデミーを作りたいという想いについても少しだけnoteに書かせて頂きました。

https://t.co/EhSKXPgD4u

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

@ryuichi_kihara 思わず、二人の物語の続き、について書いてしまいました！おめでとうございます！
https://t.co/EhSKXPgD4u

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リーダーは、
発言の内容だけでなく、
場への在り方でも影響している。

誰の話を遮るか。
誰の声を拾うか。
どんな表情で聞くか。
異論にどう反応するか。
沈黙を待てるか。

メンバーは、
リーダーの言葉以上に、
反応を見ている。

場の状態は、
小さな反応の積み重ね。

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@ryuichi_kihara おめでとうございます！お二人の前途を祝してnoteを思わず書いてしまいました！

https://t.co/EhSKXPgD4u

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@miurariku1217 @ryuichi_kihara おめでとうございます！思わず、二人の物語について書いてしまいました。

https://t.co/EhSKXPgD4u

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

@miurariku1217 思わず、二人の物語の続き、について書いてしまいました！おめでとうございます！

https://t.co/EhSKXPgD4u

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

@miurariku1217 おめでとうございます！２月末に以下のような記事を書いたのですが、お二人が結ばれない世界線が想像しにくく、下世話なオジサンとしては凄くホッとしましたし、とても嬉しいです！お二人のこれからの物語も楽しみです。
https://t.co/76eNTGpHjj

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今朝、スマホを見ていたら、りくりゅうの婚約発表が流れてきました。

いい歳をしたおじさんではございますが、グッとくるものがありました。

会ったこともない二人です。関わりもありません。それなのに、心の底から嬉しい。

なぜここまで嬉しいのか、自分でも分かりませんでした。分からないままにしておけばいいのに、わざわざ考えて記事にしてしまいました。

https://t.co/LDj627Vce7

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@ryuichi_kihara 思わず、二人の物語の続き、について書いてしまいました！おめでとうございます！
https://t.co/EhSKXPgD4u

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

@ryuichi_kihara おめでとうございます！こちらを書いた手前、お二人が結婚しない世界線を想像できず、とても嬉しい報告でした！https://t.co/76eNTGpHjj

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https://t.co/vhED8qI6e5

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

2月に、この二人の関係性について書きました。「信頼という言葉では物足りない」と。

その続きを、書きました。あのとき言葉にしきれずいたものを僕自身が消化する形で。

https://t.co/EhSKXPgD4u

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

アスリート、芸能人などの婚約、結婚はおめでたいことだとは思っても、本当に嬉しい！みたいな感覚はないのですが、「りくりゅう」の婚約発表は心の底から嬉しいと思っています。

演技直後の画像のシーンでは、涙がこぼれましたが、今回の発表も、いい歳したオジサンのワタクシ、涙がこみあげてきます。

なぜ、ここまで嬉しいのか、分かりません。でも、心から祝福したいと思っております。おめでとうございます！

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

いま、読ませて頂きました。お嬢様の「行きたい！」「行ってみたい」の好奇心の躍動に感動してしまいました。僕も娘の好奇心を小さく見積もっていないか、こんなもんだと決めつけていないか、そんなことを思いました。今日は娘と夏休みの宿題に取り組むのですが、いつもと違う心持ちで向き合えそうです。ありがとうございます😊

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

アスリート、芸能人などの婚約、結婚はおめでたいことだとは思っても、本当に嬉しい！みたいな感覚はないのですが、「りくりゅう」の婚約発表は心の底から嬉しいと思っています。

演技直後の画像のシーンでは、涙がこぼれましたが、今回の発表も、いい歳したオジサンのワタクシ、涙がこみあげてきます。

なぜ、ここまで嬉しいのか、分かりません。でも、心から祝福したいと思っております。おめでとうございます！

[大橋直輝｜組織開発・システムコーチング @nokes555]

沈黙は、
何も起きていない状態ではない。

言えない。
考えている。
諦めている。
迷っている。
様子を見ている。
信頼していない。

いろいろな可能性がある。

だから、
沈黙を急いで埋めない。

場に起きている沈黙を、
大事な情報として扱うことも、組織開発としての場づくり。