井上裕介@渋谷KOBUSHI BEER&デジタルマーケター

経営者&起業家&投資家&マーケコンサル&転職エージェント。渋谷KOBUSHI BEERでマーケターと経営者のコミュニティ運営。年間200本の交流会を開催。コミュニティスポンサー募集中。経営者と繋がりたい、会社の売上げたい&年収を150万円あげたい、音楽とお酒とエンタメ好き、交流会の幹事、マーケ勉強したい方はDMで！

[井上裕介@渋谷KOBUSHI BEER&デジタルマーケター @nowaysangel]

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コンサルは「経験を売る仕事」であり、経験ゼロでは無価値。最初の一歩は「コンサルを売る営業」を経験することだ。営業の相談はリプかDMへ。

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製造業はキツそう📷東京商工リサーチが発表した2026年7月の「円安」関連倒産動向によると、7月の倒産発生件数は前年同月比66.6％増の5件となり、3カ月連続で前年同月を上回った。2026年1月から7月までの累計件数は50件に達し、前年同期の46件を超えて過去最悪のペースで推移している。主な原因は円安に伴う輸入資材や原材料、エネルギー価格の高騰であり、価格転嫁が困難な中小企業の経営を圧迫している。業種別では製造業や卸売業など原材料輸入依存度の高い分野での発生が目立ち、資金力に乏しい企業を中心にコスト高の影響が深刻化している。急激な為替変動に伴う輸入コストの上昇と需要急減のリスクが重なり、中小企業の収益環境は依然として厳しい状況が続いている。

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営業は狩猟ではなくて「農耕」ということを知らない人が多すぎる。そして、それは組織の誰も知らないし、教えてくれる人もいない。自分が逆の立場だとして考えてみてほしい。道端で会った知らない人から、高額なものは絶対に買わないと思うはずだ。なのに自分が売る側になると、途端にそれをしてしまう。交流会や展示会で初めて会った人、資料請求で来たばかりのリード、こういう相手に対して一撃で売ろうとする。失注した顧客や、決めきれなかった顧客には 何かしていますか？と聞くと、口を揃えて「メールを送っています」と言うが、そのメールは開かれてすらいない。みんな新規リードが大好きで、そこには予算をかけるくせに、失注した顧客には1円も割こうしない。わざわざ名刺交換に行ってゴミ箱に捨てているのと同じようなものだ。これは営業活動とは呼ばない。KOBUSHIBEERでやってるコミュニティマーケティングは、この問題にダイレクトにアプローチするもので、実際に結果も出ていて僕たちは名刺交換すると、5.5%がビジネスに繋がる。飲食店なのでそれも顧客だと考えるならば、50%以上とも言える。そして、これは僕が考えたものではなく、何億円も動かすエンプラの人たちは漏れなくやっていてSMBこそやるべきと思い持ってきたに過ぎない。

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ウェブサービスの会社でベンチャー企業になると、そもそもの人員不足から分業体制がとられていないことが多く、否が応でもデジタルマーケティング全体に携わることも多くなる。実力を早く身につけたい人は、ハードワークやキャリア上でのハンデを承知でチャレンジしてみるのも良いだろう。

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ソーシャルメディアに仕事が落ちている
●情報をどんどん取りに行って、チャンス見つけたらどんどんアプライしよう。
●積極的にビジネスの発信をしよう。仕事仲間にソーシャル上で呼びかけよう。
●とにかくたくさんの人とコミュニケーションをとろう、積み重ねが仕事を生むのはリアルと同じ。

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明日夜開催！🍺名刺交換で終わらせない、成果を出す顧客獲得術を井上裕介が伝授。交流会×コミュニティの最強の組み合わせをご紹介します。
明日開催です！詳細はリプでお気軽に！

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明日19時から、売上1億を目指す社長たちが集まる実践経営者交流会🍺営業・資金繰り・マーケティングのリアルな成功&失敗事例が聞けるフラットな場。経営のリアルを持ち帰ろう。
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🍺名刺交換だけじゃ終わらない！事前情報で相手を知ってからの出会いだから、初対面でも話が弾む。スナック型交流会で新しい繋がりを作りませんか？
詳細はリプでお気軽に！

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BtoB対象のSaas企業は知名度が低いケースが多く採用ハードルが低いこともあるので、未経験の方は業界情報をチェックして選択肢に入れてみるのも良いだろう。高収益でワークライフバランスに優れている文化の企業が多く、キャリアにとってプラスになる可能性が高い環境ではないだろうか。

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【ランチ会再開します】KOBUSHIBEERコミュニティでやっていたランチ会を高級SUSHI会として復活させます。店舗は1号店を無償提供するので一般的なお店の半額で提供できます！井上もいただきましたが大満足な内容でした！夜なかなか来れない！という人は昼間に渋谷でサクっと寿司を食べて交流しましょう！興味ある方いたらコメントください！専用のグループにご招待します！

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現場とマネジメント問題。僕も経験したことある。今でもゴリゴリ現場をやってるのは一部問題があるのは理解してるけど実際やってみないとわからないことの方が多い。日本経営協会が実施した調査によると、部下を持つミドルマネジャー（管理職）の88.4％がプレイヤー業務を兼務していることが明らかになった。管理職が抱える負担の実態として、業務量の多さが58.6％で最多となり、次いで業務範囲の広さが56.3％、プレイヤー業務の負担が45.2％、判断や責任の重さが45.2％と続き、多角的な負荷が集中している状況が示されている。プレイヤー業務を兼務する理由については、プレイヤーとしての能力や経験が自分に最も備わっているからという回答が52.3％で半数以上を占め、組織の要員不足が45.0％、自身のプレイヤー業務に対する周囲の期待が41.8％という結果になった。また、自社の管理職の現状に対する評価では、疲弊していると感じている割合が76.8％に上り、負担に見合う報いを得ていないと感じる割合も55.6％と半数を超えている。このような負担の増大や評価への不満から、若手や中堅社員の間で管理職への昇進を望まない傾向が強まっており、組織の持続可能性における構造的な課題となっている。

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蔦先生の倉庫でのひよこの飲み会にお呼ばれしました。キックボクサーの先輩方と楽しく飲みました。東海汽船がすごいことになってるのですが、株を買い足そうか迷うところです。今週はアポ控えめでコーポレート業務に力を入れます。決算もやらないとだし、戦略系の宿題が山積みなので、それをやります。Linkedinの最適化もやりたい！頑張っていきます！

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ウェブマーケティングの良さはラストワンマイルの測定が定量的にリアルタイムで出来ること。そこに至る導線を計測する方法が長いこと議論されているが答えは出ていない。ただし、素人でも損得ラインを考えることができるので、誰でも簡単に使えるデジタル広告は身近なものになった。

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資料請求をすれば、その後、必ずと言っていいほど、営業の連絡がある。わざわざ、時間を取って営業をしてくれる。あなたがやりたいことに対する手段のヒントやノウハウやトレンド情報を入手することができる。ついで、その会社の営業スタイルなどの研究にもなるので、ぜひとも営業をしてもらおう。

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明日夜、ChatGPT広告の最新情報をキャッチできるチャンス！🎯業界の最前線で活躍する2人が、話題の新機能をわかりやすく解説します。22時スタート、30分の濃密なウェビナーです。
明日開催です！詳細はリプでお気軽に！

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明日19時から渋谷で開催！ゴルフ好きなビジネスパーソン必見の飲み会です⛳ラウンド仲間との出会いはもちろん、事業のヒントも隠れているかも。新しい繋がりを作りませんか？🍺
明日開催です！詳細はリプでお気軽に！

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渋谷のビアバーで素敵な出会いを🍺 9月21日(月)、KOBUSHI BEERでカジュアルな街コン開催。仕事帰りに気軽に参加できるのが魅力です。新しい友達や恋人との出会いのチャンス、逃さないで！
詳細はリプでお気軽に！

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自称デジタルマーケターの中には、デジタルでデータを収集して分析まではできるが、そのデータをどのように事業推進に利用するかの知見が欠如している人が多い。事業を成功に導くためには、いかに優秀で本物のデジタルマーケターに出会えるのかが勝負と言えそうだが、人材を見極めるのは至難の技だ。

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KOBUSHIBEERはネオブルーワーク！腹を括って一緒にAI時代で抜きに出ませんか？AIは当たり前にフル活用しながら身体も張っていくスタイルです。無敵と思いませんか？人工知能の普及を背景に日米の雇用市場で構造的変化が生じている。米国では2026年上半期に世界200社以上のテック企業で約11万3600人の人員削減が実施されホワイトカラー職が削減される一方、AIによる代替が困難な専門的ブルーカラー職の需要が増加している。カリフォルニア大学出身の元会計士が配管工へ転職して収入を増加させる事例や高度技能を持つブルーカラーの年収が1700万円を超える現象が発生しており、AI関連インフラの建設需要が給与を引き上げている。日本においても慢性的な人手不足に伴いタクシー運転手や建設従事者の年収が直近5年間で上昇傾向にあり、2040年には事務職人材が約440万人余剰となる一方でブルーカラー人材が約260万人不足すると試算されている。日本国内の調査では現ブルーカラー従事者の約20.4%がホワイトカラーからの転職者であり、20代においてはAIに職業が代替されるリスクを懸念して自発的に技能職を選択する傾向が見られる。学生を対象とした調査でも約8割が現場職を就職先の選択肢として認識しており、事務職や法務などのホワイトカラーが担ってきた従来の領域がAIに代替されることへの警戒感から持続可能な専門技能職を目指す動きが日米双方で急速に広がっている。

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筋トレしながら港区女子のYOUTUBEを見たけどまさにその通りと納得してしまう日曜日の昼下がり。進化心理学の性的戦略理論では男性は短期的な関係と長期的な関係で異なった評価基準を持ち、短期的に肯定される属性が長期的には排斥される傾向が示されている。また結婚市場においては情報のアシメトリに起因する統計的差別が働き、個人の属性ではなく夜職や港区女子というカテゴリー単位での一律評価低下が生じる。女性側は若さと美貌という減価償却の早い資産を短期間で換金しようとして参入するが、トーナメント理論が示す通り上位一握り以外の参入者は昼のキャリアを失い、外部市場で流通しない限定通貨を抱え込む構造となる。結果として結婚という長期契約の場から排斥され、夜の経済圏から脱出できなくなる不可逆的なメカニズムが存在する。