ぬまLab｜沼倉 弘幸（中小企業診断士・MBA）

平日＝銀行員、休日＝中小企業診断士の兼業／投資家／経営学（MBA）と教育情報学のダブルマスター（修士）／国家資格を中心に約50種の資格を保有／経営情報領域と金融教育が専門／土日はnoteで記事を執筆中👉

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「黒字倒産」を防ぐのも情報管理。

入金と支払いのタイミングをシステムで可視化し、資金繰り表をリアルタイムで更新する。

これが経営者の「夜、安心して眠れる」ための守りです。
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経営者のデスクに書類が山積みなら、PCの中も情報の「ゴミ屋敷」かもしれません。

情報を探す時間は、経営において最大のロス。

フォルダ構成を整えるだけで、意思決定の速度は変わります。
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@satoshimizumura 僕もおんなじことやっちゃうなー笑

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私が目指すのは

最強のNo.2!!

No.1にはNo.1なりの働き方がある、No.2なりの働き方・動き方を極めたい✨️

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@naka_India アドバイスなんて大変恐縮なのですが…

会社勤めということであれば、まずは管理職で経験を積むことではないでしょうか。

応援しています！

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@naka_India それは嬉しい言葉をいただきましたね！中小企業診断士を知っているだけでも、教養あるお父様だと思います✨️

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これまで何度か【私のこと】シリーズで、MBAに通った理由や、中小企業診断士を目指したきっかけ、中小企業診断士登録養成課程での経験などを書いてきました。
あれから数年たち、仕事の役割も、考え方も、そして「ぬまLabとして何を大事にしたいか」も、少しずつ変わってきています。

今回はそこから少し時間が経った今、銀行員×診断士としての「これまで」と「これから」を、あらためて整理してみます。

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【私のこと】銀行員×診断士としての「これまで」と「これから」｜ぬまLab｜沼倉 弘幸（中小企業診断士・MBA） @numakura_lab

これまで何度か【私のこと】シリーズで、MBAに通った理由や、中小企業診断士を目指したきっかけ、中小企業診断士登録養成課程での経験などを書いてきました。
あれから数年たち、仕事の役割も、考え方も、そして「ぬまLabとして何を大事にしたいか」も、少しずつ変わってきています。

今回はそこから少し時間が経った今、銀行員×診断士としての「これまで」と「これから」を、あらためて整理してみます。
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業務改善の落とし穴🎯

完璧な仕組みを一気に作ろうとすると、
現場にフィットせず形骸化しがちです。

まずは8割の完成度で運用を始め、
現場の声を聞きながら残り2割を仕上げていく。

机上の空論ではなく、
『使われる仕組み』を目指しましょう💡
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[NHKニュース @nhk_news]

郵便ネットワーク維持のため日本郵便に年650億円交付へ
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中小企業診断士になってから、人とのつながりが確実に広がったと感じています。

このご縁を大切にしながら、41歳も銀行員と個人事業主の両立を全力で頑張ります。
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バックオフィス業務の自動化🤖

ROIだけで判断すると、
本当に守りたい価値を見落とします。

『ミス削減』『確認作業の削減』という観点で見ると、
自動化の効果は一気に大きくなる。
人的ミスのコストは、見えないところで膨らみます💡
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毎月の定例資料、実は「作成」よりも「更新」の方が負担だったりしませんか？

同じ構成で数字だけ差し替えるなら、更新作業をボタン1つに集約できることが多いです。

データ取込→整形→集計→貼付→体裁調整。

「毎回同じ操作」ありませんか？
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MECE（モレなくダブりなく）思考🧩

抜けやかぶりを減らすためのチェック概念。
完璧を目指すより、
『ざっくりMECE』を心がけるだけで十分です。

分類の軸をハッキリさせると、
議論が一気に整理されます💡
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マトリクスで優先順位を決める🧮

重要度×緊急度、インパクト×実現可能性など、
2軸でマトリクスを作ると、
頭の中のモヤモヤが整理されます。

優先順位は感覚ではなく、
軸を決めて可視化するのがおすすめです💡
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毎月の定例資料、実は「作成」よりも「更新」の方が負担だったりしませんか？

同じ構成で数字だけ差し替えるなら、更新作業をボタン1つに集約できることが多いです。

データ取込→整形→集計→貼付→体裁調整。

「毎回同じ操作」ありませんか？
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[士業の成功レシピ @momotaro_kantei]

【📹撮影の裏側😆】

本日の撮影にお越しいただいた先生方
ありがとうございました！！！！

士業の成功レシピは
リアルなリアクションを撮るために
あえて打ち合わせをせずに
すぐに撮影に入るのですが

和気あいあいと撮影しているので
今後撮影に来られる先生方は
気負わずにお越しくださいね🍑