راجعت طوارئ أحد المستشفيات مرتين خلال أسبوع وشفت:
- مرافق ما تعجبه طريقة مناداة التمريض للمرضى
- ولي أمر يشتم الصحة "وتخلفها" بأعلى صوته
- مريضة شابة تتهجم على تأخر التمريض لأن الدكتور قالها "بكتب لك خروج" قبل ٥ ثواني
وما شفت من الفريق الطبي إلا كلمة "أبشر، سم، بنسوي اللي نقدر عليه"
الواحد في هذي المواقف ما يقدر يقول الا الله يكتب أجرهم ويعينهم على إخلاصهم لخدمة المحتاجين على أكمل وجه.
بمناسبة اليوم العالمي للتمريض 2026، تعلن الجمعية السعودية للتمريض عن فتح التسجيل في مبادرة سفراء التمريض الإكلينيكي، بهدف تطوير الكفاءات التمريضية وبناء شبكة وطنية من الممارسين المتميزين
التسجيل مفتوح
من 13 – 30 مايو 2026
المقاعد محدودة
للتسجيل: https://t.co/1cDho4IXSe
#الجمعية_السعودية_للتمريض
#سفراء_التمريض_الإكلينيكي
#التمريض
تدهورُ الخدمة الصحيّة لا يبدأُ من فراغ؛ فساعاتُ العمل الطويلة، وازدحامُ العيادات، وعبءُ التوثيق، والضغطُ النفسيُّ المتراكم، كلُّها أسبابٌ تُنهكُ الطبيبَ في صمت، فينعكسُ ذلك على المريض في صورة فحصٍ متعجّل، وقرارٍ مرتبك، وحوارٍ منقوص.
ولأنّ صحّةَ الطبيب من صحّة المريض، فإنّ الحلَّ يقومُ على ستِّ ركائزَ تستحقُّ من المؤسّسات أن تتبنّاها:
أوّلاً: ضبطُ أعداد المرضى في العيادة الواحدة، فالعددُ الزائدُ خصمٌ من جودة الرعاية لا إضافةٌ إليها.وان لا يكون الكسب المادي هو الهدف الأساسي
ثانياً: رفعُ عدد الكوادر في أقسام الطوارئ، خاصّةً في ساعات الذروة والعطلات، فهي ساعاتٌ لا تحتملُ نقصاً.
ثالثاً: توفيرُ مساعدي الأطبّاء والممرّضين المؤهَّلين والمدوِّنين الطبيين، ليتفرّغ الطبيبُ للفحص والقرار السريريّ.
رابعاً: تخفيفُ عبء التوثيق الإلكترونيّ بأنظمةٍ ذكيّةٍ تُيسِّرُ العمل بدلاً من أن تُثقلَه.
خامساً: إتاحةُ الدعم النفسيّ للأطبّاء بسريّةٍ تامّة، دون أن يُعدَّ طلبُه وصمةً مهنية.
سادساً: مراجعةُ ساعات العمل والمناوبات، فالطبيبُ المُنهَكُ ليس موفِّراً للمؤسّسة، بل مصدرُ خطرٍ على المريض.وان لا تكون المؤشرات المطلوبه هي الهدف في حد ذاته مثل زيادة عدد العمليات او الزيارات وانما المهم الجودة
هذه الخطواتُ ليست رفاهيةً إدارية، بل استثمارٌ مباشرٌ في سلامة المريض ورضاه. فحين يُحفَظُ الطبيبُ من الإرهاق، يحظى المريضُ بزمنٍ أوفر، وفحصٍ أدقّ، وحوارٍ أرحب، ورعايةٍ تليقُ بإنسانيّته. وما العنايةُ بالطبيب إلا عنايةً بالمريض في صورتها الأبعدِ أثراً.
واهم من هذا كله الإنصات للشكوى وسمعها وفهمها قبل اتخاذ القرار
صفعه من #محمد_بن_سلمان لـ 🇺🇸
في تصريح قوي وخطير :
انه لا فضل ولا مِنَّه في استقرار وامن ورخاء المملكة لاي دولة كانت وان المملكة دولة تضرب اطنابها بعمق الأرض منذ نحو 300عام
وان المملكة من يحمي اراضيها ههم أبناء شعبها 🇸🇦 وهم من تعتمد عليهم في الحفاظ على امنها واستقرارها
موظف 📌||
.
.
《طفرة المستشفيات من الموظفين ماصارت وقت كورونا .. مستشفى الملك فهد التنويم مافيه الا ممرض ولا ممرضة تغطي دور كامل 》
.
.
#وزارة_الصحة#المدينة_المنورة#الصحة_القابضة
"الكوادر تقلّ والمواعيد تطول.. من يملأ الفراغ في المشهد الصحي؟"
.
.
يشهد القطاع الصحي في منطقة المدينة المنورة في الآونة الأخيرة حالة من التحدي الملموس، انعكست آثارها على كلٍّ من المراجعين والعاملين في الميدان الصحي. فمع استمرار توقف التوظيف لفترة ليست بالقصيرة، بدأت ملامح النقص في الكوادر تظهر بوضوح على مستوى المواعيد وطول فترات الانتظار، وجودة الخدمات، إضافة إلى ازدياد حجم الأعباء الواقعة على العاملين في المستشفيات والمراكز الصحية.أصبحت المواعيد الطبية القريبة مطلبًا صعب المنال لكثير من المراجعين، بينما يبذل الكادر الصحي جهدًا مضاعفًا لتغطية النقص، وسط محاولات حثيثة من قِبل بعض المنشآت للاستعانة بالمتطوعين لسدّ الفجوات مؤقتًا. ورغم ما تعكسه هذه المبادرات من حسٍّ وطني وتكافل مهني، إلا أنها تبقى حلولاً مؤقتة لا يمكن أن تحل محل الكادر المؤهل والدائم.هذا الواقع يثير تساؤلاً مشروعًا حول الجهة المعنية بمعالجة هذا الملف في ظل مرحلة التحوّل الجارية بالقطاع الصحي، بين دور وزارة الصحة التي ما زالت تمسك ببعض الملفات المركزية، وبين "الصحة القابضة" التي بدأت تتسلم مهام إدارة بعض التجمعات الصحية. ويبدو أن مرحلة الانتقال بين الجهتين أوجدت مساحة من التداخل الإداري والصلاحيات، انعكست على سرعة اتخاذ القرارات، ولا سيّما في ما يتعلق بالتوظيف وتوزيع الموارد البشرية. إن مسار التحوّل الصحي يحمل توجّهًا وطنيًا واعدًا نحو تطوير المنظومة ورفع كفاءة الخدمات، إلا أن المرحلة الحالية تتطلب تنسيقًا أوضح وتكاملًا أكبر في الإدارة والتخطيط، لضمان استمرار جودة الرعاية وثقة المستفيدين. فالأمر لم يعد
مجرد نقص في الكوادر، بل أصبح تحديًا تنظيميًا يستدعي مراجعة دقيقة وتعاونًا جادًّا بين الجهات المعنية، لتصحيح المسار وضمان استقرار بيئة العمل وتجويد الخدمة الصحية في مختلف منشآت المنطقة
.
.
#المدينة_المنورة
#وزارة_الصحة
#الصحة_القابضة
📌 لا يوجد أمر مؤكد أو مستند رسمي يوضح التوقيت المرصود ما عدا إعلانات الصحف التي وضحت موعد انطلاقة التحول 01-01-2026
إذا سمعت خبراً وهو صحيح فعلاً فقد يتغير بعد أسبوع 🤷♂️
قيادات التجمعات لا يوجد لديهم خبر مؤكد
يصلهم توجيه اليوم وبعد أسبوع يتغير التوجيه بناءً على تحديات في التنفيذ…
📌 علماً بأن جميع العروض الوظيفية السابقة لموظفي التجمعات التي وصلتهم كان من ضمنها كثير من البدلات التي تمت مراجعتها وإيقاف بعضها وبالتالي لابد من مراجعة تلك العروض
📌 الأصل في ذلك قرار مجلس الوزراء الخاص بقواعد وترتيبات معاملة الموظفين والعمال في القطاعات المستهدفة بالتحول والتخصيص
والمادة (25) وضحت الإطار الزمني العام حيث إن المدة المذكورة هي الحد الأقصى لفترة الانتقال الكامل وهي ثلاث سنوات من تاريخ القرار 1443/8/19هـ انتهت..
وقد منح القرار اللجنة الإشرافية للتخصيص في قطاع الصحة مهلة تصل إلى ثلاث سنوات لاستكمال جميع ترتيبات التحول بما في ذلك نقل الموظفين والأصول دون تحديد موعد محدد للتحول..
📌 وقفة
موظفو وزارة الإعلام والجمارك وغيرهم ممن بدأوا بالخصخصة حصل معهم مثل هذه الأمور من إشاعات وتحديات لكنها تذللت وتيسرت أمورهم واتضحت الصورة فيما بعد ولم يتوقعوا المميزات والمقابل الذي حصلوا عليه..
بإذن الله الأمور إلى خير ونتفاءل في القادم 🌿
في بيئة العمل والحياة
لا تتصدر المشهد ولا تجعل نفسك في موضع تُطالب فيه بالحقوق وأنت عاجز عن حماية ذاتك من تبعاته، القانونية كانت أو غيرها.
فالناس تُصفق لمن يرفع رايتهم، ثم تقذفُه بالحجارة حين تلوح عليه يد العقاب. عندها يُنسى ما قدمت، وتُصدَّق أول رواية تُحاك وتُروى عنك.
احمِ نفسك من جحود الناس، ووازن بين شجاعتك وحكمتك؛ فسلامك الداخلي أثمن من كل تصفيق عابر.
#يحدث_الآن:
جلسة حوارية افتراضية تجمع الرئيس التنفيذي لـ #تجمع_الرياض_الصحي_الأول د. صالح التميمي بالكوادر التمريضية، تحت عنوان "نبض العطاء .. وركيزة التحوّل"، لتسليط الضوء على الدور المحوري للتمريض في قيادة التغيير الصحي، وترسيخ تمكين الكفاءات الوطنية تحقيقًا لمستهدفات #رؤية_المملكة_2030.
تعلن وزارة الصحة بالتعاون مع جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن، عن فتح باب التسجيل في برنامج الماجستير في علوم التمريض لمنسوبي وزارة الصحة
التقديم عبر الرابط التالي:
https://t.co/2dEJVwKsj8
ينتهي التقديم الخميس الموافق 21 أغسطس 2025
فريق طبي في حائل ينقذ طفلة من الفشل الكلوي..
مشرف تخصص الأطفال بمستشفى الولادة والأطفال د. عبد السلام الرشيدي: الحالة كانت حرجة وتعاني من التهاب رئوي حاد أدى إلى فشل بعدد من الأعضاء وبعد الغسيل الكلوي المستمر تماثلت للشفاء
#نشرة_النهار | #الإخبارية
@zahmalotaiby بخصوص نسبة اخصائي اول تمريض طوارئ ، لماذا يتم العمل في بعض الادارات بسلم التمريض وعدم النظر للتخصص الدقيق كطوارئ او عناية لصرف الاستحقاق 20٪ بدلاً من 15٪
@SaudiMOH@FahadAlJalajel معالي الوزير تم تمديد تكليفنا للعمل بالحج ولكن للاسف لم يتم ارفاق التمديد في النظام حتى الان كانتداب مع صرف مستحقاته الماليه بناء على توجيهكم بالرفض ، قدمنا خدمة للمرضى وبالمقابل لم يتم ارفاقها حتى الان والرد من القوى العاملة انه لا يوجد موافقه من الوزير ؟!
فيه قضيتين سابقتين لنادي النصر ضد ناديين سعوديين آخرين أمام مركز التحكيم الرياضي، أعتذر الإتحاد السعودي لكرة القدم عن الترافع والدفاع عن قراريه اللذين كانا من مصلحة النصر .. وذلك بحجة أنهم لا يريدون أن يقفوا في نزاع مع ناد سعودي ضد آخر ..
الآن .. في قضية النصر أمام العروبة .. أتمنى أنهم طبقوا المبدأ نفسه ولم يتداخلوا أو يقفوا مع ناد ضد آخر .. وأن ما ظهر من أخبار غير صحيحة ..
إذا ثبت لي لاحقا أنهم طبقوا المبدأ نفسه في هذه القضية فمن الواجب علي أن أوضح ذلك .. وأحييهم على ثباتهم ..
ابارك لاخي سعادة أ.د سلمان الصقري @salmanalsaqri11 صدور قرار وزير التعليم بتعينه عميداً لكلية التمريض #جامعة_حائل .. معان وموفق بإذن الله
كما اشكر سعادة الدكتورة عواطف البراك @Awatifa_a12 على فترة عملها كعميدة للكلية خلال الفترة الماضية متمنين لها مزيد من التوفيق في مراحل عملها المستقبلية