楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸

外コン→スタートアップ→技術経営コンサル/社外取締役。Biz/Tech両方のCXO経験を活かしBizとProductの架け橋になりたい。NewsPicksプロピッカー、UTECベンチャーパートナー。 戦略コンサル|事業開発|スタートアップ|DeepTech。プロレス/サウナ好き。ノリと勢いでアメリカに移住←NEW!

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

なにこれかわいい。MetaからMuse用のパーソナルAIエージェント用デバイスMuse Charmが発表された模様。

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安全保障貿易管理について、特に取引先審査の難しさという実務的なテーマで書かせていただきました。
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[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

先日に引き続き書かせていただきました。
直近の報道であった通り、ウクライナが解析した結果ロシア製兵器に日本の電子技術が相当数転用されてしまっているようです。

万が一にも自社が開発したプロダクトが軍事転用され、少しでも報道映像に映ってしまった場合、メーカー自体のブランド毀損は計り知れません。御社の知らないうちにグローバルでのビジネスチャンスを失いかねないとすれば、気をつけすぎても過ぎるということはないのではないでしょうか。

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最近は高市政権の方針転換もあり「デュアルユース」がスタートアップ界隈でも注目を集めていますが、その辺りも含めて自分でも勉強しないといけないことがあったので記事にまとめてみました。しばらくこのテーマは掘りたいと思っていますのでお付き合いくださいませ。
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信じてたclaude codeに裏切られて100ドル近くAPIコストを無駄にしてしまったので、真面目にcodexに切り替えようかなぁ…性能低下の噂を聞いてたけど、真面目にこれは困る。

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

Stand Alone Complex世代なのでbotと言うと例の青いやつしか思いつかなくて私のnemoclawはこう言う人格になりました。ちゃんとそれっぽいことを言うのでなかなか愛着が湧く。

ただnemoclawのアルファ版bugでwebsocketが勝手に切られてしまう、と言う問題を引いてしまってなかなか思い通りに進まない状況

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[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

YCombinator 現CEOのGarry Tanが直近リリースしたGStackがすごい。office-hourモードでの壁打ちとかCEO観点でのプラン検討などがあって、ものづくりだけではなく大上段から戦略面を検討してくれるっぽい。当然開発観点で必要な各種Agentも異常に細かいレベルで用意されている。AIに戦略を詰められる経験ははじめてかもしれない・・・
リンクはthreadにて。

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

openshellが何故か入らないとか色々あったけどclaudeさんのおかげで無事繋がった！

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

3連休中の自分のタスクとして、本気でNemoClawを構築しようと思います。とりあえずサブで使ってたMBP m2をクリーンアップした。果たしてどこまでいけるかな・・・
https://t.co/hHlbNJUBen

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

3連休中の自分のタスクとして、本気でNemoClawを構築しようと思います。とりあえずサブで使ってたMBP m2をクリーンアップした。果たしてどこまでいけるかな・・・
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[中沢冬芽/ Alumnote CEO @toganakazawa]

Alumnoteを「EY Innovative Startup 2026」に選出いただきました🏆頑張ります！

[Nori Sakamoto @noritaya]

今日はUTECの本の発売日！解説のポッドキャストです。

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

#SXSW のVCトレンドセッションで見たデータがエグい。
-米国VC投資額は$80B/Q前後で安定も、ラウンド数は2022年ピークから40%減。1件あたりの投資が明らかに大型化
-2025年のVC調達$339Bのうち、AI企業が$222B（65%）を吸い上げ
-2026年はまだQ1なのにAI投資だけで$190B発表済（OpenAI $110B、Anthropic $30B…）

資金がAIに一極集中してる上に、少数の巨大ラウンドに凝縮されてる。non-AIスタートアップにとってはかなり厳しい調達環境
*数字はClaude読み取り

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

オースティンに引っ越してきて参加しないのも違うかなと思い、直前でチケット買いました。現地にいらっしゃる日本人の方もしいればどこかでmeetupしましょうー、スタートアップとかAIクラスタの方とかお会いしたいです。

なんか2年前に比べると参戦報告が少ない気がするなー、円安影響だろうか

#SXSW2026 #SXSW

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

Claude Codeとかcodexないと仕事できないくらい使ってるけども、AIが雰囲気で作ってくる特に意味のない謎イラストで埋められたスライドだけは職業柄許せない。AIで資料書ける派閥の人たちはあれOKなんやろうか。とはいえ1年以内には状況も変わるんだろうけども

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

画像生成AIが広がってきたなか、早晩ロストテクノロジーになるであろう「パワポのポンチ絵作成技術」を保護する会を作りたい。B社時代何気なくこういうイラストのグループ解除したらすごい量の基本図形だけで作成されていたことに気づき、若干恐怖を覚えた記憶。

[楢崎雄太 | Biz x Product @Austin🇯🇵🇺🇸 @nuta0326]

ヒューストンも貧困率が上がって治安だいぶ落ちてると聞いた

[Kosuke @kosuke_agos]

マクドナルドのCEOが、治安悪化を理由にシカゴからの完全撤退を示唆するという衝撃的な事態になっています。
「シカゴで何が起きているのか？」と世界中で聞かれるほど、都市の機能不全が深刻化しています。

その危機的詳細を3つのポイントにまとめました。

1. ビジネス継続が困難な治安
犯罪の激化により、従業員の安全確保が限界に達しつつあります。もはや経済活動を行うための最低限のインフラである「安全」が崩壊しており、ビジネスを続けること自体が極めて困難な状況です。

2. 幹部の「転勤拒否」
本社機能があるにも関わらず、他拠点からの幹部がシカゴへの異動を拒否するケースが相次いでいます。キャリアアップよりも、自分や家族の身の安全を優先せざるを得ないという、異常な事態が常態化しています。

3. 歴史的拠点の放棄
長年シカゴに本社を置いてきたマクドナルドでさえ、このままでは撤退せざるを得ないという段階まで追い込まれています。従業員の離職も止まらず、組織維持が不可能なレベルです。

[中沢冬芽/ Alumnote CEO @toganakazawa]

【エンジニアインタビューを公開しました！】

弊社のエンジニアが、Alumnoteへの想いや、これからどんな開発組織にしていきたいかを語ってくれています。

良記事です。

https://t.co/18J90e8YIy

[中沢冬芽/ Alumnote CEO @toganakazawa]

#GivingCampaign 2025の成果報告&Alumnoteの5周年記念パーティーを実施しました🔥

まず、Giving Campaign 2025の結果ですが、10日間で過去最多の80万人にご参加いただき、110大学・5高専の約2800の学生団体に約1.6億円の寄付を創出することができました。

ご協力いただいた大学、高専の職員・パートナー企業・自治体、省庁・出場学生団体の皆様、そして、学生の活動支援に参加いただいた全ての方に深く感謝申し上げます。

来年のGiving Campaign 2026では、より一層次世代に資本を回せるように、今から準備を進めて参ります。

激動の10日間を走り切った翌日に、「Giving Campaign 2025の成果報告&Alumnoteの5周年記念パーティー」を開催しました。「我々がやっているのは、小手先の効率化をちまちまやる事業ではなく、日本の根源的なテーマに挑戦している、1番カッコいいのスタートアップなんだぜ？」が少しでも伝わるように、場所は明治記念館を借りました（笑）。

5周年なので盛大にいこうということで、Alumnoteの株主全員にもお声がけして総勢80人くらいが集まりました。司会台からの景色で「チームが着実に大きくなってる」「改めてうちの会社若いな。こんな若い子達に甲子園並みの規模感の企画を完全にお願いしきっているのか。俺鬼だな。でも凄いな。」みたいな感想を持ちました。
皆さん、本当にお疲れ様でした。

もう一つ印象的だったのは、個人投資家の皆様が温かい目で話を聞いてくださっていた様子です。

Alumnoteは、ガッツリVCに入っていただいているスタートアップの中では珍しく、非常に多くの個人投資家の方に参画いただいています。それは単に序盤いろいろ大変な時期があったから。うちのエンジェル投資家の半数以上は、Alumnote以外のスタートアップに積極的に投資しておらず、僕の修羅場に手を差し伸べてくださった応援団のような方々です。いわゆるエンジェル投資家というより、エンジェルが投資までしてくれた、という方がニュアンスが近いかもしれません。（笑）

そして昨日は、俺なんかより全然忙しいのに、多くの方が時間を見つけて顔を出してくださってとても嬉しかったです。
もちろん忘れていたわけではないですが、ここまで来るのに本当に多くの方に助けていただいたことを改めて強く思い出せる、非常にエモい会でした。

今日からまた頑張っていこうと思います。