ناصر بن جبريل الواصلي

مستشار خبير في المواردالبشريةوالإرشاد المهني والابتكار | متخصص في تصميم إدارات المواردالبشرية| كونك في قائمة المتابعين فلك مني أن أساعدك في رسم مسارك المهني..

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

" القادة الخلاقون ليسوا أولئك الذي يستثمرون رفاقهم المتميزين، وإنما الذين يوقظون الضوء في أعماق المنطفئين ويدفعونهم إلى نفض غبار الماضي وتشكيل مستقبل جديد متوهج. "

فعلا

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

ليست الإنجازات هي التي تصنع المهنيين الاستثنائيين، بل المعارك التي خاضوها قبل أن يراها أحد.
ساعات القلق، وضغوط العمل، وتأخر الفرص، وكثرة المحاولات…
كلها كانت تبني في صمت شخصًا أقوى مما كان يتخيل

لذلك لا تُقاس قيمة الإنسان بما حققه فقط، بل بما تحمّله وهو في طريقه إليه.
فبعض النجاحات تُكتب في السيرة الذاتية، أما الصبر الذي سبقها فيُكتب في الشخصية..!

#مسارك_المهني
#وظيفتك
#وظائف
#وعي

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

في السابق كانت أغلب التحديات والخلافات المهنية تُناقش داخل المنظمة، أما اليوم فقد تتحول قضية فردية أو تجربة موظف إلى قضية رأي عام خلال ساعات قليلة. وهذا التغيير فرض واقعًا جديدًا على المنظمات والقيادات

في عصر السوشال ميديا، لم تعد سمعة المنظمة تُبنى بما تقوله عن نفسها، بل بما يقوله موظفوها عنها عندما لا تكون موجودة..!

#ادارة_التوقعات
#قضايا_العمل
#الموظف

https://t.co/8g4455m7US

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

انتشار مشكلات بيئة العمل في منصات التواصل نقطة إيجابية وليست سلبية، وتضمن بشكل كبير حصول العامل على حقوقه وأداء التزاماته تجاه جهة العمل

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

خروج مشكلات العمل لمنصات التواصل تجعل المنظمة حريصة على حل المشكلة لتفادي تأثر سمعتها مجتمعيا

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

سابقا كانت لدى المنظمات قدرة على إخفاء المشكلات داخل بيئة العمل، لقلة انتشار منصات التواصل، واليوم اختلف الأمر كليا وأصبح تأثير رد الفعل المجتمعي كبيرا على قيمة المنظمات.

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

هل يحق لصاحب العمل معاقبة الموظف الذي ينشر مشكلات العمل على منصات التواصل؟

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية) يجيب

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

في عرف بيئات العمل، يعد نشر الموظف لمشكلاته مع المنظمة عبر منصات التواصل أمرا مسموحا نظاما، لكن ذلك يعتمد على طبيعة وتفاصيل ما يتم نشره.

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

المدراء المسؤولون داخل الشركات والمؤسسات يخشون منصات التواصل، إذ قد تتسبب في إنهاء خدماتهم خلال لحظات.

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[برنامج ياهلا @YaHalaShow]

أحيانا يكون في الموارد البشرية موظفون أكفاء، لكن صاحب العمل أو متخذي القرار في المنظمة لا يساعدونهم على أداء دورهم بالشكل المطلوب.

ناصر الواصلي (مختص في الموارد البشرية)

@Mofareh5
@nwassli

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

إلى كل موظف يحمل على عاتقه مسؤولياتٍ قد لا يراها أحد، ويواصل طريقه رغم ضغوط العمل وتحديات الحياة..

لا تحزن إن تأخرت النتائج، ولا تُقلل من قيمة جهدك لأن أحدًا لم يره.
فالله يعلم حجم ما تبذله، ويعلم كم مرة قاومت الإحباط واخترت الاستمرار.
تذكّر دائمًا أن أعظم الإنجازات تأتي بعد أصعب المراحل، وأن الأبواب التي يفتحها الله لك قد تعوضك عن سنوات من الانتظار.
اصبر، واجتهد، وأحسن العمل.. فالقادم بإذن الله يستحق كل هذا الصبر. 🌿✨

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

القيادة الحقيقية لا تُقاس بالمنصب أو الصلاحيات، بل بالمواقف.
فالمدير أو الزميل الوفي هو من يكون حاضرًا وقت التحديات قبل الإنجازات، ويمنح الدعم قبل الطلب، ويشارك فريقه المسؤولية قبل أن يحتفل معهم بالنجاح.
في بيئة العمل، لا تُصنع الثقة بالكلمات ولا بالمجاملات، بل بمن يقف إلى جانبك عندما تزداد الضغوط وتتعدد التحديات.
فالمواقف الصعبة تكشف معادن الأشخاص، وتُظهر من يعتبر نجاحك جزءًا من نجاحه، ومن يرى في دعم الآخرين قيمة لا واجبًا..!

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

أخي الباحث عن فرصة وظيفية

الرزق لا ينسى أحدًا… فقط ثق أن لك مكانًا كُتب لك من الله،وسيأتيك في وقته الجميل..!

حسن الظن وتفويض الله سبحانه ونيتك الطيبة هي مثلت وصولك بأذن الله..!

الله يفتح لكم ابواب الرزق التي تعينكم ع دينكم ودنياكم 🤲

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

@AlArabiya_KSA @3limohm رجل عظيم اخلاقيا ومهنيا واخويا

اسأل الله ان يوفقك ي صديقي

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

قد تلتقي بشخصٍ لا يدهشك بما يملك، بل بما يمنح، راحةٌ في الحديث، وصدقٌ في الحضور، وكرمٌ في الشعور، فتدرك حقًا أن أعظم ما يمكن أن يبلغه الإنسان، ليس أن يُنجز كثيرًا، بل أن يُحسن إنسانيته في كل ما يفعل، وأن يبقى نقيًا وهو يعبر الحياة دون أن تُثقله قسوتها.

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

“كل الذين تراهم في المحاكم العمالية..
كانوا يومًا أحبابًا، يتقاسمون الضحكات والوعود، ويظنون أن الود لا ينتهي.
ثم جاءت الخلافات، فكَبُرت،
حتى صار الكلام محاضر،
والذكريات أدلة، والحنين تهمة،
والود قضية.

فلا تأمن لمدير إذا تغيّر،
ولا لعقدٍ لم يوثق.
ولا لجهد لم يٌقدر

فكم منها انتهى عند أبواب المحاكم..!

خلك سنع وخذ حق واعطي حق..!

لا تغتر بترفيع مدير ولا وعود وقت حاجتهم لك..

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

@YahyaSa49847977 رفع الله قدرك

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

صباح الـ :
لاتفقد حبك للدوام وراك أقساط والتزامات 🦦☕️

تحفيز نوعي..!

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

@AlblghytyD29069 حياك الله

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

ملتقى مٌتقن وتفاعل متقن .. توفيق من الله أن اكون جزء من نجاح الملتقى من خلال ورشة العمل التى تجاوز حضورها 200 مشارك

شكرا #متقن
شكرا #الجامعة_الإسلامية
شكرا لكل من اجتهد وشارك وحضر

[متقن @mutqen]

متقن شريك مهني في ملتقى يوم المهنة الثاني بالجامعة الإسلامية

​تحت رعاية سعادة رئيس الجامعة الإسلامية الدكتور صالح بن علي العقلا، شارك (متقن.. برنامج باسمح لخدمة المجتمع) كشريك مهني فاعل في ملتقى يوم المهنة الثاني لطلاب وخريجي الجامعة، والذي أقيم في قاعة السلام بالمدينة المنورة يومي الأحد والاثنين 12-13 أبريل 2026م.
​وتضمنت مشاركة متقن تقديم ورشة سند.. المتخصص في بناء السيرة الذاتية باحترافية، والذي قدمه أ. ناصر الواصلي، بهدف تزويد الخريجين بالأدوات اللازمة للمنافسة في سوق العمل. كما شارك متقن ببوث تعريفي استعرض من خلاله برامجه ومبادراته التنموية، حيث شهد الجناح زيارات لافتة وإقبالاً كبيراً من الباحثين عن فرص التطوير المهني من بين أكثر من 3000 خريج مستهدف بالملتقى.
​وقد كرّم سعادة رئيس الجامعة متقن نظير دوره المحوري في إنجاح الملتقى، حيث تسلّم التكريم الأستاذ علي محمد باسمح، العضو المنتدب في مجموعة باسمح.

[ناصر بن جبريل الواصلي @nwassli]

*📢 دعوة لحضور لقاء مهني في تطوير الموارد البشرية*
يسر شركة تأهيل الموارد للاستشارات *دعوتكم لحضور لقاء مهني متخصص بعنوان:*
🔹 تطوير منظومة الموارد الح.