タカヤマ社長|社員0から制度設計した人

創業最初期から未来の社員のために給与テーブルも就業規則も評価制度も、ぜんぶ自分で作りました|法人5期目・売上ゼロ→1億弱|その前は20名組織のNo.2|今もプレイヤーから抜けられない人|小さい会社の制度や組織についてのリアルを赤裸々にお届け|失敗談おおめ|32歳・都内近郊|DM開放

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

タカヤマはたぶん「構造に対する理解欲」が強い。

法務、労務、人事、税務、会計、P/L・B/S・CF、財務、資金調達、営業、マーケ、IT、業務設計etc...

何かに直面すると、「とりあえずこれをやればOK」では終われない。

なぜこの制度なのか。
お金はどう流れているのか。
この数字は何によって動くのか。
誰がどこで意思決定しているのか。
前後のプロセスはどう繋がっているのか。

気になって調べているうちに、いつの間にか隣の領域まで掘っている。

たぶんフルスタッカーになりたいというより、仕組みが分からない状態が嫌なんだと思う。

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

担当営業も苦笑いしながら、

「いやぁ、支店的には変動で取ってこいって方針でして……」

とか言うもんだから、ちょっと心揺れたけど、

会社を運営する側からすると、さすがに首は縦に振れずBを選びました。

ごめんな、営業担当……笑

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

25年7月に銀行から提示された2択、今でも理解できていない。

どちらも
・運転資金
・7年
・2,000万円
・保証協会付き
・代表保証なし

A：変動 1.50%
B：固定 1.45%

この状況で、

「政策金利あげるよー！」

って言われてる中、

B一択やろがーい。

なんでAが存在したんだ。

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

半分賛成で半分反対ですかね。林社長のおっしゃる通りセーフティネットとして機能すべき保証なので、最低限の保証であるべきかなと。
ただ一方ですでに徴税で傾斜かけてるんだから控除なりなんなりに所得制限は設けるなよとは思います（笑）

[林尚弘＠令和の虎二代目主宰FCチャンネル @hayashinaohiro]

林は
税金を多く払っている人ほど、優遇されるべきだと思っています。

僕が払っている税金は、
生活保護だったり
医療費だったり
いろんな社会保障に使われています。

もちろん、
人はいつ病気になるか分からないし、
事故に遭うこともある。
だからセーフティネットは絶対に必要です。

でも、負担が大きい人と、
ほとんど負担していない人が、
全く同じ扱いなのは違和感があります。

最高税率の人は
所得税45%、住民税10%で
半分以上なくなっちゃうので、
税金を多く払っている人には、
それに見合ったメリットがあってもよくない？？

あと、SNSで
僕を批判してくる人の多くは
あまり負担が大きくないんじゃないかな？
と思っています

「もっと金持ちから取れ」

という人ほど、
自分が払う側になった瞬間、
考え方が変わる気がしています。

まあ、批判してくれると拡散されるので、
それはそれで助かるんですけどね＼(^o^)／

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

敬愛する岡本先輩からフォローされて嬉

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

草生えた。リスペクトフォーユーです🫶

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

体力の限界ってよりはお腹すいたから晩御飯食べたいし遅くなりすぎると妻に心配されるから帰る

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

そろそろ体力的にガス欠なので片付けて事務所でまする、、

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

@dddddaitan 本当におっしゃる通りで、基本的に社長というポジションにいる人はシゴデキなので「自分でやったほうが速い」のは間違い無いんですよね。
一方で社長も人間なのでリソースには限りがあり、如何に自分と同水準で社員ができるようになるかで会社の成長性が変わると思います。教育が1番の仕事ですね。

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

いうて固定残業で80hつけるって中々イカついね笑
見た目の給与が高く見えるけど、80に限りなく近い時間残業するのが実態なのかな、、

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

固定残業代って「残業させ放題の制度」じゃなくて、一定程度の時間外労働をあらかじめ給与に含めておく仕組みだから、残業してないから給料減るかも！みたいな心配はしなくていいのよ！

当社は20時間の固定残業代をつけています。

例えば、乗りたい電車に合わせて定時ピッタリに出退勤するって、実際にはなかなか難しい。
かといって退勤してから会社で電車を待ってぼーっとしてるのも勿体ない。

「じゃあ、その待ち時間にちょっと仕事して帰ればいいじゃん。出退勤それぞれ30分くらいのズレはあり得るでしょ。それくらいは残業として給与に含めておこう」という考え方です。

ただ、改めて直近2年間の実績を見てみたら、1人あたり月平均残業時間は3.8時間。

20時間分つけてるのに3.8時間。

めちゃくちゃ払いすぎてた。笑

ちなみに20時間を超えた分は当然別途支給です（当社は過去に一回だけあった）

[窓際看護師 @madogiwa_fire]

たまにこういうの見るけど、残業しなかったら21万ってこと？

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

おくりバントの高山会長をリスペクトしてるから無駄な時間を大切にするあまり無駄なブラウジングの時間や無駄な動画閲覧により納期に迫られて爆速でタスクをこなすのが常になりつつあって滅

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

うちの従業員はいい子達ばかりなので社長のご自宅周辺雨ヤバそうっすけど大丈夫ですか？奥さんと連絡取れてます？とか連絡くれる

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

妻からくる話がありますというLINEは過去悪い話だったことはないがいつも緊張する

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

オバマ元大統領のBIOカッコ良すぎるよね。大統領の前に父であり夫である。

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

制度って机上の空論になっちゃいがちだから一回作ればOKでは無くて、運用しながらブラッシュアップするのがマストなのよね

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

その上で、なるべく出社して欲しいとはだんだん感じるようになったのも事実

[タカヤマ社長|社員0から制度設計した人 @nyaooo17]

当社では創業当初から従業員が働きやすいようにフルリモートの規定を整備していたが、運用して気づくのが、帰属意識の希薄化とワークする人としない人の差が顕著になることなんよな、、