la tendencia a la baja de los costos, tanto de los tokens, como de la infraestructura necesaria para correr poderosos modelos de inferencia, pone en un lugar muy incómodo a las empresas principales proveedoras de AI (OpenAI, Anthropic).
la estrategia que aplican hoy, de generar margen de revenue vía API pero subsidiando a pérdida las suscripciones, no tiene sentido desde que se puede lograr lo mismo a través de un poderoso arnés de agentes que pueda despachar trabajo real con modelos baratos sin tener que regalarle tus datos a los grandes laboratorios.
además, pareciera que a estas empresas se les escapa de las manos el mercado B2B. los institucionales se los lleva Palantir, al poder asegurar el governance y construir a medida la application layer. y los SMBs son capturados por cientos de startups que, a través de consultoría y productos, incorporan AI en organizaciones.
siguiendo atentamente los acontecimientos
@kimmonismus Not quite true. Young white-collar workers tend to be proficient with AI tools, often with subscriptions provided by their companies. Powerful harnesses are still restricted to "technical" people, but young people tend to be good enough with computers to leverage AI effectively
argentina es un gran sandbox para probar el estado del arte en técnicas avanzadas de espionaje y operaciones militares con inteligencia artificial. afortunadamente, no tienen demasiado por donde agarrarse. los pasantes de palantir no deben haber soportado la experiencia traumática de hacer un pipeline sobre datos argentinos
ahora que ya pasó yo los quiero pero no puedo creer que pensaban que peter thiel se tenía que mudar a recoleta para espiarte tipo pensaban que palantir iba y te espiaba personalmente con unos binoculares
tendría que haber un mecanismo legal para que los youtubers hagan un mínimo due dilligence de los sponsors que aceptan. hay cada plataforma dudosa. igual las estafas muchas veces son un impuesto al tonto que podría incentivar a la gente a ser más inteligente pero igual
Petra, Jordania, julio de 1986. Esta foto me fue tomada por un amigo argentino, con el que viajamos para procesar esta ciudad del pueblo nabateo cavada en la montaña y que resistiera como independiente de la conquista romana hasta el año 109 A.D.; considerar que Jerusalém había caído en el año 70. Al japonés de la foto lo conocimos en el bus desde Amman a Petra. Supimos que era un criminal buscado por la justicia nipona y que naturalmente no podía sino moverse de un lugar a otro, estimo con documentación falsa. Eramos sólo tres personas en Petra, absolutamente no había nadie más, entonces no era parque nacional, no había guardias, ni se pagaba entrada, pero tampoco se conseguía agua, las temperaturas eran 40-45 grados. Cada uno de nosotros cargó 4,5 litros nada más. Entramos a las 0730 y a las 1700 llegamos arriba de todo al final de la ciudad y esta foto es justamente de ese momento. Pero ya se había agotado el agua y había que bajar y fundamentalmente descifrar los laberintos para volver. El japonés encontró el camino, tras estar perdidos largos minutos y darnos por deshidratados y muertos varias veces. A las 2215 de esa noche jordana recién pudimos conseguir líquido, es muy duro el desierto. El japonés volvió con nosotros a Amman y de ahí emprendimos la retirada al West Bank con permiso especial del Ministerio del Interior. El japonés siguió su camino aparte, alegó que era suficiente, que no estaba acostumbrado a tanta amistad, que siempre estaba sólo y que esto había sido para él una excepción. Nunca supe más nada de él. Dudo esté vivo. Era un tipo muy peligroso. Volví a Petra en 2008, era una kermese, un parque de diversiones, con entrada paga, kioscos de todo tipo, souvenirs, turistas pelotudos y fundamentalmente con mucha gente hablando boludeces todo el tiempo. La culpa de esto, desde luego, la película de 1987 de Indiana Jones y la concha de la lora.
I think this is the difference between good and bad networking. It’s much more worthwhile to show up in places where you might find customers. Tech events are more of a roulette: you might get lucky and meet employees, advisors, or VCs, but most of the time you’re just running into lurkers.
los incentivos desalineados consistentemente y la proliferación de negocios deshonestos que provocó el kirchnerismo, lograron una sociedad que es mala por las dudas. por eso nos merecemos todos los presidentes que tuvimos, que no fueron más que el reflejo del inconsciente colectivo argentino de cada momento
y encima la política argentina hace 100 años es una máquina de pegarse tiros en los pies. sin embargo, la presión impositiva efectiva en argentina no es alta, pero sucede que todas las empresas quebrarían si cumplieran a rajatabla sus responsabilidades fiscales