Oscar E

Tot està per fer i tot és possible

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#SEIS #ForoGobernanzaTIC26 #SaludDigital #TransformacionDigital #GobernanzaTIC #InnovacionSanitaria
XVI Foro para la Gobernanza de las TIC en Salud - Sesión Debate 1 “El rol de las oficinas técnicas” - D.ª Laura Pradel Robles Coordinadora de la Subdirección de Transformación, Innovación y Salud Digital del Servicio de Salud de las Islas Baleares: defiende que la experiencia en el ámbito sanitario es un requisito fundamental para las oficinas técnicas, ya que la gestión de proyectos en salud presenta una complejidad muy distinta a la de otros sectores. Considera que las certificaciones en gestión de proyectos aportan valor y facilitan un lenguaje común, pero no deben convertirse en una exigencia rígida que limite la incorporación de profesionales con amplia experiencia. Asimismo, destaca la creciente relevancia de la gestión del cambio, que debe ir más allá de la formación para garantizar una verdadera transformación organizativa. En su opinión, las funciones estratégicas de dirección de cartera, priorización, asignación de recursos y seguimiento global de proyectos deben permanecer dentro de la organización, mientras que las oficinas técnicas actúan como apoyo especializado. También señala la dificultad de definir indicadores que reflejen el valor real aportado por estas estructuras, más allá del cumplimiento de plazos, costes o entregables, proponiendo avanzar hacia métricas vinculadas al impacto en los procesos asistenciales y en los resultados obtenidos. Finalmente, considera que, tras una etapa marcada por el cumplimiento de hitos asociados a fondos y programas de financiación, las oficinas técnicas deben evolucionar hacia modelos orientados a la transformación de los procesos y del modelo asistencial, incorporando perfiles especializados en gestión del cambio, rediseño de procesos y transformación organizativa, ámbitos en los que la inteligencia artificial puede apoyar determinadas tareas, pero difícilmente sustituirá la interacción y el conocimiento necesarios para gestionar el cambio en las organizaciones sanitarias.
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#SEIS #Inforsalud26 #SaludDigital #InformáticaSanitaria #TransformaciónDigital #InnovaciónEnSalud
XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud 2026 - Sesión Medicina Digital “Potencial de la IA y otras tecnologías para la toma de decisiones clínicas, en la practica médica y asistencial” - D. Gabriel Matheu Capo. Patología digital e Insularidad Jefe de Servicio de Son Espases: La digitalización en anatomía patológica, como muestra el proyecto iBAPAT en Baleares, supone una transformación profunda del trabajo clínico al sustituir el uso del microscopio por imágenes digitales de alta calidad obtenidas mediante escáneres, lo que mejora la eficiencia, facilita el trabajo colaborativo, la teleconsulta y el acceso remoto. Este proceso requiere no solo tecnología, sino también la implantación de un sistema de información único (LIS), la estandarización de datos y una compleja integración con los sistemas clínicos existentes. Además, genera grandes volúmenes de datos que abren la puerta al uso de inteligencia artificial para apoyar el diagnóstico y priorizar casos, aunque su adopción aún debe evaluarse en términos de coste, utilidad real y validación clínica. En conjunto, la digitalización ya es una realidad que mejora la calidad asistencial, pero su éxito depende de disponer de datos estructurados, infraestructuras robustas y estrategias organizativas colaborativas.
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#SEIS #Inforsalud26 #SaludDigital #InformáticaSanitaria #TransformaciónDigital #InnovaciónEnSalud
XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud 2026 - Sesión Debate de Ciberseguridad “Ciberseguridad: Clave en la Estrategia de Salud Digital del SNS“ - D. Miguel Ángel Benito Tovar. Subdirector de Transformación, Innovación y Salud Digital Servicio de Salud de las Islas Baleares: destaca la evolución y madurez de la ciberseguridad en el sector salud, pasando de centrarse en la confidencialidad a priorizar la disponibilidad y continuidad asistencial, clave en un entorno cada vez más digitalizado. Se subraya el avance hacia una estrategia nacional sectorial, con proyectos concretos, financiación significativa y un enfoque de “obligación de resultados”, que permite medir la madurez y alinear a todas las comunidades autónomas pese a su heterogeneidad. También se pone énfasis en la importancia de la colaboración y el intercambio de información entre niveles del sistema, así como en debilidades actuales como la contratación y la cadena de suministro. Finalmente, se identifican nuevos retos, especialmente la gobernanza del dato y de la inteligencia artificial, impulsando la creación de estructuras específicas para gestionar estos ámbitos y garantizar una implantación segura, coordinada y sostenible de las nuevas tecnologías en sanidad.
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#SEIS #Inforsalud26 #SaludDigital #InformáticaSanitaria #TransformaciónDigital #InnovaciónEnSalud
XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud 2026 - Sesión Debate 2 “Innovación asistencial y TIC: telesalud, terapias digitales, nuevos modelos de atención” - D. Amador Ruiz Torrejón. Coordinador de Sistemas de Información Asistencial Servicio de Salud de las Islas Baleares: Desde la perspectiva de implantación, el éxito de la transformación digital en salud depende de la alineación entre pacientes, profesionales, administración, tecnología y financiación, algo que se evidenció durante la pandemia con la rápida adopción de la teleconsulta. Sin embargo, cuando estos elementos no están coordinados, surgen resistencias y las iniciativas fracasan, especialmente si no se escucha a los pacientes o no hay recursos suficientes. El principal problema ya no es la tecnología, que avanza rápidamente, sino una organización sanitaria que no se adapta al mismo ritmo, con falta de perfiles adecuados, escasez de tiempo clínico y dificultades para implicar a los profesionales en los proyectos. Además, se destaca la necesidad de cambiar los modelos de evaluación, pasando de medir actividad a medir resultados en salud y valor real, así como mejorar la calidad de los datos. En definitiva, la clave para avanzar está en transformar la organización, implicar a los profesionales desde el inicio y dotar de tiempo, incentivos y recursos adecuados para que la innovación se integre realmente en la práctica asistencial.
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#SEIS #Inforsalud26 #SaludDigital #InformáticaSanitaria #TransformaciónDigital #InnovaciónEnSalud
XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud 2026 - Sesión Debate 3 “Accesibilidad digital y participación del paciente: Hacia un sistema sanitario más cercano” - D. Gabriel Rojo Rodríguez Subdirector de Humanización, Atención al Usuario y Formación del Servicio de Salud de las Illes Baleares:La intervención pone el foco en que el objetivo central del sistema sanitario y de la transformación digital debe ser siempre el bienestar del paciente, recordando que todos somos o seremos pacientes. Se destaca la importancia de diseñar soluciones junto a los pacientes desde el inicio, ya que su participación real mejora los resultados, como demuestra el ejemplo de la tarjeta sanitaria virtual, que evolucionó gracias al codiseño. También se subraya el reto clave de no dejar a nadie atrás, especialmente a personas mayores, cuidadores o quienes no desean usar tecnología, respetando siempre su autonomía y preferencias. Además, se defiende avanzar hacia un acceso más abierto a la información clínica por parte del paciente, con sistemas digitales seguros pero valientes, que faciliten el acceso a datos y mejoren la experiencia, sin olvidar la necesidad de mantener alternativas presenciales y un enfoque humano que evite exclusiones.
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#SEIS #Inforsalud26 #SaludDigital #InformáticaSanitaria #TransformaciónDigital #InnovaciónEnSalud
XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud 2026 - Sesión Debate 4 “Interoperabilidad y datos en red: Construyendo un SNS conectado y basado en el dato” - D. Antoni Joan Colombas Salas. Subdirector de Gestión y Gobernanza del Dato Govern de les Illes Balears: La intervención subraya que la transformación del sistema sanitario depende de tres pilares clave: la calidad del dato, su contexto y una interoperabilidad real. Aunque existe un gran avance tecnológico, el verdadero problema sigue siendo la baja calidad y falta de estandarización de los datos desde su origen, lo que limita su reutilización y valor para la toma de decisiones. Se destaca que un dato sin contexto pierde significado y que aún hay dificultades incluso para consensuar definiciones básicas entre organizaciones. Además, la interoperabilidad debe abordarse no solo desde lo técnico, sino también desde lo semántico y organizativo, apoyada por una sólida gobernanza del dato. Como línea de mejora, se propone fomentar una cultura del dato basada en la transparencia y el uso compartido, así como aprovechar la inteligencia artificial para sintetizar la información clínica —por ejemplo, generando resúmenes personalizados de historias clínicas— y facilitar el trabajo de los profesionales, evitando la sobrecarga de información.
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#SEIS #SaludConectada25 #SaludDigital #TransformaciónDigital
XXIII Reunión Foro Salud Conectada - D. Joan Francesc Cabrer Palomes Medicina Familiar y Comunitaria. Sistemas de Información Asistencial. Subdirección de Transformación, Innovación y Salud Digital. Servei de Salut de les Illes Balears: destaca que el principal reto del Plan de Atención Digital Personalizada no es tecnológico, sino organizativo: no basta con digitalizar lo existente, sino que es necesario transformar procesos, romper silos y lograr que todos los actores —pacientes, atención primaria, especializada y otros niveles— trabajen de manera integrada. Explica que, aunque Baleares ya ha adjudicado proyectos y avanza contrarreloj hacia junio de 2026, la verdadera dificultad está en alinear a los profesionales, rediseñar circuitos, eliminar actividades que no aportan valor y evitar que surjan nuevas aplicaciones aisladas. Defiende un canal único de relación digital con el paciente que unifique gestiones, citas y comunicación, empoderándolo y evitando la fragmentación de apps. Insiste en que la integración técnica de dispositivos y señales, aun siendo compleja, es más sencilla que el cambio cultural y organizativo que requiere este nuevo modelo asistencial.
@SalutGOIB

[Hospital Universitari Son Llàtzer @SonLlatzer]

Hemos acogido la I Jornada de Salud Digital de las Illes Balears.

Se han abordado temas como medicina personalizada 🧬, uso avanzado de datos 📊 y sistemas de soporte clínico.

Un paso clave hacia la transformación digital del sistema sanitario. 💙

🔗 https://t.co/v9d91VvqJf

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#SEIS #Foroiasalud25 @sanidadgob @SalutGOIB
I Foro de Inteligencia Artificial para el Sistema de Salud - Cuarta Sesión “El reto del cumplimiento normativo” - D. Miguel Ángel Benito Tovar Subdirector de Transformación , Innovación y Salud Digital Servicio de Salud de las Islas Baleares.
"La implantación de inteligencia artificial en los servicios de salud exige gobernanza clara, confianza en el uso de datos y una regulación que combine seguridad, privacidad y actualización constante de algoritmos."
Expuso la brecha entre la normativa y la realidad que afrontan los servicios de salud al implantar inteligencia artificial. Señaló problemas como la proliferación de algoritmos no inventariados, las dificultades para actualizar sistemas sin perder certificaciones y los retos de auditar cambios continuos en los modelos. Destacó la necesidad de reforzar la ciberseguridad, aplicar el Reglamento General de Protección de Datos como eje integrador y evolucionar el Esquema Nacional de Seguridad para el contexto sanitario. En Baleares, explicó, se trabaja en la creación de un comité de IA en salud, en códigos de buenas prácticas y en una gobernanza común junto al Ministerio y otras comunidades, con el fin de garantizar un uso responsable, seguro y homogéneo de estas tecnologías.

[Marga Prohens @MargaProhens]

No hi ha paraules per expressar l’orgull que sentim per la nostra sanitat. Reconeixem 172 projectes i iniciatives com una manera de donar les gràcies a tots els professionals que posen cos i ànima per fer un millor sistema de salut per a les Illes Balears.

Sí, aquest orgull que sentim per la vostra humanització que mostrau amb cada gest, cada mirada. L’orgull que sentim de veure que a les nostres illes hem deixat enrere aquesta pandèmia silenciosa, com era parlar de salut mental.

Ens sentim molt orgullosos quan veim com l’aposta per la prevenció i la promoció salva vides, quan hem passat de ser una de les comunitats autònomes a la coa en cribratge neonatal a posicionar les Illes Balears com a capdavantera en realitzar un major cribratge de malalties poc freqüents entre els infants, passant de detecar 7 a 40 malalties.

L’orgull que sentim per l’excel·lència i les bones pràctiques, quan invertim en recerca, quan les institucions no sanitàries també divulguen salut. L’orgull, sobretot, del talent i del compromís dels professionals de les nostres illes.

Avui, aquest homenatge és per vosaltres, pels que no vos rendiu mai. Des del Govern ens continuarem deixant la pell, perquè invertir en salut mai és suficient. Enhorabona a tots! 💙

#OrgullDeLaNostraSanitat

[HU Son Espases @SonEspases]

El programa #PROM de seguimiento para las pacientes embarazadas en #SonEspases ha ayudado a dimensionar un problema silencioso, pero común: la depresión posparto.

Lo explica hoy @diariomallorca:

https://t.co/BUjYCl0xnN

[Conselleria de Salut @SalutGOIB]

S’inicia el projecte per implantar la telesalut mental en el Servei de Salut de Balears amb la primera de les consultes per videotrucada per avaluar-ne la idoneïtat

La consellera @manuelaG_Romero ha assistit avui a aquesta primera intervenció

🔗https://t.co/zhbSsPDesk

[Conselleria de Salut @SalutGOIB]

Iniciam la segona fase del programa pilot de detecció precoç del càncer de cèrvix, que es durà a terme aquest estiu al centre de salut de Campos

🟢La detecció precoç i la vacunació contra el VPH, claus per a la prevenció d'aquest tipus de càncer

🔗 https://t.co/8wuoTreFra

[IB-Salut - Seguretat @OSeguretat]

🏆 ¡IBSalut, premiado por su compromiso con la seguridad TIC!
Hemos recibido el Trofeo a la Mejor Institución Pública en Seguridad TIC en los XVIII Premios de @RedSeguridad.
📄👉https://t.co/n0saFJhLeR

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#SEIS #Forogobernanzatic25 @ibsalut

XV Foro para la Gobernanza de las TIC en salud - Sesión Debate 4 “PADP y Únicas +” - D. Joan Francesc Cabrer Palomez Medicina de la familia y la comunidad. Sistemas de Información Asistencial. Subdirección de Transformación, Innovación y Salud Digital. Servei de Salut de les Illes Balears: expone la situación del Plan de Atención Digital Personalizada (PADP) en Baleares, destacando los retos y avances específicos del territorio. Como archipiélago, Baleares enfrenta desafíos añadidos de dispersión geográfica y segmentación asistencial, lo que refuerza la importancia de un modelo digital integrado. El PADP ha sido incorporado en su plan estratégico de salud, lo que ha dado un fuerte impulso institucional al proyecto.

La comunidad ha desarrollado seis instrumentos clave para su implementación: la plataforma PDAP (en fase de evaluación de ofertas), tres proyectos para adaptar los sistemas de información existentes y garantizar la interoperabilidad de los datos, una oficina de gestión del cambio (en licitación) y un sistema corporativo que facilita la normalización y compartición de datos.

Se subraya la necesidad de implicación directa de direcciones y gerencias y la importancia de no quedarse en una digitalización superficial. Desde su experiencia asistencial, Carreras insiste en que el reto no es solo técnico, sino especialmente organizativo y cultural: se requiere adaptar los modelos asistenciales tradicionales, basados en la presencialidad, hacia modelos más flexibles y apoyados en tecnología, redistribuyendo funciones y perfiles. Finalmente, menciona que la inteligencia artificial podría ayudar a gestionar el volumen creciente de datos y señales, evitando una sobrecarga para los profesionales.

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XV Foro para la Gobernanza de las TIC en salud - Sesión Debate 1 - “Nuevos Proyectos de la ESD, nuevos retos” - D. Miguel Ángel Benito Tovar Subdirector de Transformación, Innovación y Salud Digital del Servicio de Salud las Islas Baleares: se destacó la necesidad urgente de establecer una gobernanza clara y eficaz sobre la inteligencia artificial (IA) en salud, frente a su crecimiento acelerado y muchas veces desordenado. Se valoró positivamente el nuevo programa del Ministerio como una herramienta clave para inventariar, coordinar y dar coherencia a los casos de uso en las comunidades. La estrategia balear de salud digital se estructura en torno a tres ejes: paciente, profesional y gobernanza del dato, y contempla la creación de un comité autonómico de IA, así como oficinas del dato e IA unificadas. También se pondrá en marcha formación técnica y legal, y se ha actualizado el código de buenas prácticas para el uso responsable de la IA. Se subrayó la importancia de calcular el coste real de cada caso de uso para garantizar la sostenibilidad, y se presentó el caso de éxito de Baleares en detección de sepsis en UCI mediante IA con marcado CE. Finalmente, se identificaron áreas prioritarias para aplicar la IA: imagen médica, dermatología y gestión de listas de espera, especialmente donde hay mayor escasez de profesionales.