@Goztepe Seyirci sayımız maç maç düşüyor buna çare bulacağınıza daha fazla kolaylık sağlayacağınıza üstüne bir de normal dışı zam yapıyorsunuz. Doğu da ki kombinemi yenilemiyorum kusura bakmayın.
@il_fenomeno_ Şöyle iyi oyuncu ağı var, böyle dünya çapında bağlantısı var dedik sport republic için ama bunun doğru olması zor görünüyor. Zira anlatılan gibi olsaydı yedeğin, yedeğinin , yedeğinin, yedeğinin, yedeğinin, yedeğinin alternatifi olurdu. Ee neden u19 bouajila oyuna girdi? SR sıçtı
@Goztepelilercom Artık oyunda kalalım, sürekli saha dışı olayları magazinsel şeylerden bahsediyorsunuz . O anonim bi gizli , yok bu delikanlı. Bu tarz şeylerin bize faydası yok.
@Goztepelilercom Sabra yerini kaybediyor , nerede pres nerede pas atacağını hala çözemedi. Oyunun savunma olayında çok kötü , jandersson da çok iyi değil . İlk önceliğimiz biraz bağlantı yapabilen biraz skor üretebilen forvet .Bunun için 2-3 m euro harcamaları gerekiyor. Aslında fazlasina
O kadar güzel ve değerli ki her söylediğin, bunu ben sadece Göztepem için istemiyorum. Ülkem ve gençleri için istiyorum. Bir değişime ihtiyacımız var ve Mehmet Sepil bunu hayata geçirmek için çabalayan yegane insandır. İnan güzel günlere.
''Transfer süreci nasıl yönetilir?'' dersi verdi Sport Republic tüm Türkiye'ye. Öncelikle Romulo'ya hayırlı olmasını temenni ediyor, Göztepe'ye her kuruşunun fayda sağlamasını diliyorum.
Rasmus Ankersen ve Ivan Mance süreci sakinlik ve kendinden emin bir şekilde yönettiler. Oyuncuya sakin kalması ve doğru yere gönderileceği o kadar net bir şekilde iletilmiş ki; tüm liglerden gelen yoğun ilgiye rağmen, Romulo tarafından ne gereksiz bir paylaşım, ne bir yanlama, ne de bir surat asıklığı, ne de bizi küçük düşürücek hal, hareket, tavır görmedik. Sırf bu duruşu için bile çok iyi bir vedayı hakkediyor Romulo.
Peki Göztepe, Alman devine 25 milyon euroya oyuncu satabilecek noktaya nasıl geldi?
Göztepe 2022 yılında küme düşerken, Mehmet Sepil devir hazırlıklarına başlamıştı bile. Futbol şubesi ne kâr ediyordu, ne başarı kazanabiliyordu. Hemde tüm uğraş ve çabasına rağmen bir futbol aklı olmadığı için eleştirileri okları kendisine çeviriliyordu. Şuan Romulo'nun satış rakamından daha az paralara 4 5 farklı inşaat şirketi kulübü devir almak isterken, kulübü devredip ortadan kaybolmayı seçmek yerine, yabancı yatırımcıyı Göztepe Futbol Şubesini yönetmesini ikna etmekle geçirdi günlerini Sepil. "Çok egolu" dediğimiz adam ''ben bu işten anlamıyorum'' diyebilip %70 hisseyi Sport Republic Futbol Fonuna devretti. Bu hamle ile Göztepe'nin 2. 100 yılı erkenden başlamış oldu diyebiliriz. Temmuz'da hiç bilmedikleri bir ülkeye gelip ilk önce play off oynattılar, 1 sene sonrada şampiyon yapıp Süper lige çıkardılar. Bunlar yapılırken Sepil ise Olimpik Branşlara ciddi ağırlık verdi.
Süper Lig'de ise ilk senesinde, son ana kadar Avrupa kovalayan ve 50 küsür sene sonra TR Kupası'nda yarı final oynayan bir takım kuruldu. Ligin başladığında en düşük piyasa değerlerinden birine sahip olan takım, ligi en değerli 5-6 takım arasında kapattı. Avrupa'ya gidemese de oynadığı oyun bir çok parametrede ligde ilk 3 arasında yer aldı. Bunu da en düşük maaş bütçesi ve yaş ortalaması ile başardı.
Göztepe, SR işbirliğiyle 4. sezona girerken kendisine Avrupa hedefini belirledi. En değerli oyuncularını kaybetmesine ve düşük maaş bütçesine rağmen, çıkarılan
tüm kombineleri satıp, yarattığı farklı sponsorluklarla gelir–gider dengesini öncelik haline getirdi. 4 yılda yaş ortalamasını 29'dan 24'e çeken kulüp, aynı zamanda ligin en uzun takımlarının başında geliyor. Göztepe, 25 milyon Euro gibi rekor bir bedelle Bundesliga’ya oyuncu sattı ve hâlâ elinde değerli yetenekler bulunduruyor. Kulüp; hedefleri olan oyuncuların daha düşük maaşla gelmeyi tercih ettiği, Ürdün, Brezilya B ve Estonya gibi farklı liglerden yeteneklere ulaşabilen, takım kimyasına en uygun ismi en doğru maliyetle bulabilen geniş ve etkili bir scout ağına sahip.
Göztepe, 2. 100. yılına Türkiye tarihine damga vuracak rekor bir satış ile başlarken; sürdürülebilirlik ve dünya devleri ile rekabet edebilmek adına temelleri de bir yandan atmaya çalışıyor. Elde edilen bonservis geliriyle, Urla'da yapacağı 60 dönüm A takım ve altyapı tesisiyle birlikte Türkiye'den,
Afrikada'dan hatta dünyanın her yerinden getireceği genç yetenekleri altyapısına kazandırmayı hedefliyor. Altyapıyı, üstyapıya entegre etmek isteyen, A takımın oynadığı oyunu ve felsefeyi altyapılarda da uygulamak isteyen Göztepe, yeni Dennis'ler çıkarıp dünya futboluna armağan etmek istiyor.
Mehmet Sepil'in vizyonu ile hayata geçen ve bakanlıkta imza aşamasında olan İnciraltı Olimpik Branşlar Yerleşkesi ise; 80 dönümlük alanda bir çok Olimpik branşa ve İzmir halkının hizmetine sunulacak. Ben kendi adıma, bu tesislere Göztepe'nin her branşta daha da yukarıya çıkabilmesi adına yıllardır büyük mücadele eden Onursal Başkanımız Mehmet Sepil'in adının verilmesini istiyorum.
Göztepe 100. yılında bir çok branşta doğru ve özerk bir yönetim yapısı ile örnek teşkil edilen, parmakla gösterilen bir yapı oluşturmuş durumda. Tesislerini hayata geçirebilen bir Göztepe; hem Türkiye'de hemde Avrupa'da büyük başarılar yakalayacaktır.
İNAN GÜZEL GÜNLERE!