Filistin bayrağı açan Lamine Yamal tüm İsrail’de protesto ediliyor, formaları yırtılıyor.
O halde biz de Yamal’a çok büyük destek verelim!
Yamal’ı sevenler bu tweeti beğensin ve paylaşsın 🇵🇸
İçerik üreticisi Aydın Aydıner, aracındaki ABS arızasını tamir ettirmek için iki farklı ustanın çıkardığı 20–35 bin TL’lik masrafı nasıl 750 TL’ye çözdüğünü böyle anlattı:
"Sanayide birkaç yerden fiyat aldım. Birisi 20 bin diğeri 35 bin lira dedi. Mahallemdeki ustaya getirdim, bakın parça bu ve 750 lira.
Arabada arıza yokmuş, sadece şu parça kopmuş. Şunu 750 TL’ye yeniledik.”
Bir dövüş şampiyonasında Filistinli ve Türk sporcu karşı karşıya geliyor.
Türk sporcunun yaptığı harekete bakınız.!
Tepki alınca şov amaçlı olduğu önceden planlandığını bildirmişler, fakat durum hiçte öyle görünmüyor, madem planlanmış Filistinli kız neden tepki vermiyor.?
Filistinli kızın bu hareket karşısında ezilmek zorunda kaldığı her halinden belli ve nede oradaki bayrağımız.!
Sorumlular hesap vermeli ve bizi temsil edemeyecek bu kızın lisansı vs.. iptal edilmeli. @gencliksporbak
ADI GEÇEN PAŞA...
SEN ÖNCELİKLE TEKMİLİNİ ALMADIĞIN O BİNBAŞIMIZIN SAÇININ TELİNE KURBAN OL...!!!
BİR UTANÇ TABLOSUDUR...
Bir İl Jandarma Komutanının, kendisine askerî teamüllere uygun şekilde tekmil veren bir binbaşının tekmilini almadan, astlarının gözleri önünde arkasını dönüp yürüyerek gitmesi; açık bir aşağılamadır, bilinçli bir yok saymadır ve ağır bir makam suistimalidir...
Bunun adı kibirdir, küçümsemedir ve güç sarhoşluğudur...
Astlarının önünde bir binbaşıyı bu şekilde yok saymak; yalnızca o binbaşımızı değil, o rütbedeki tüm binbaşılarımızı, hiyerarşiyi ve askerî onuru ayaklar altına almaktır...
Bu bir liderlik bir komutanlık değil, karakter eksikliğinin rütbeyle gizlenmeye çalışılmasıdır...
Astını insan yerine koymayan, askerî geleneği hiçe sayan, tekmil gibi ordunun temel disiplin taşı olan bir usulü umursamayan bu kokuşmuş anlayış; ne komutanlıktır ne de yöneticiliktir... Bu, personelini ezen, susturan ve sindiren çürümüş bir yönetim zihniyetidir...
Astını bu şekilde küçük düşüren, onu yok sayan, askerî teamülleri ayaklar altına alan ve rütbeyi tahakküm aracı olarak kullanan bir kişinin; İl Jandarma Komutanlığı makamında bulunması başlı başına bir faciadır...
Bu makamlar kibir için değil, örnek olmak için vardır. Bu makamlar astlarına böyle saygısızlık yapmak için değil, saygı üretmek için vardır...
Bu ülkenin üniformasını taşıyan hiç kimse, rütbesi ne olursa olsun, başkasının onurunu çiğneme yetkisine sahip değildir...
Bu tür davranışlar görmezden gelindikçe zarar gören sadece bir binbaşı değil; kurumun tamamı, personelin vicdanı ve devletin itibarıdır...
Bu kibir, bu saygısızlık bu kokuşmuş anlayış kabul edilemez...
Yetkili mercileri, bu tabloyu görmeye; kurumu içeriden çürüten bu zihniyetle yüzleşmeye ve askerî onuru koruyacak açık ve net bir irade ortaya koymaya ve astının tekmilini almayı dahi beceremeyen bir kişinin İl Jandarma Komutanlığı makamında oturmasını istemiyoruz...
Kolluk Kuvvetleri Personeli Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (KOLLUK-DER) olarak İçişleri Bakanı Sayın @AliYerlikaya sesleniyoruz...
Astının tekmilini almaktan aciz adı gecen zavallı şahsı İl Jandarma Komutanlığı görevinden almasını ve hak ettiği yere vermesini bekliyoruz...
@KollukDer #polis #jandarma
1990 larda Memur Maaş Katsayısı ile 6 Ay'da bir tazminatları sürekli atanlar, Astsubaylar a 2014 de 100₺ verdi, hala 100₺ le tesadüf mü, saflıkmı, yanlışlıkla mı yaptılar? Kd. Alb.bekleme süresini 4 den 2 yıla düşüren ler, asb. ların rütbe bekleme süresi ni 6 yıl uzattılar.!
#AstsubayOnurunuİstiyor#MustafaKemalAtatürk 2026 yılı Astsubaylar ın onurlandırıldığı, ayrım ve ötelenmişlik ten kurtulduğu, yan ödeme puanlarının eşitlendiği,temsil, makam, görev, kadrosuzluk tazminatı aldığı,ek göstergenin 5400 old. Yıl olur
1980 lerde 25 yıl hizmet süresi olan Kıdemli Astsubaylar, 18 yıl hizmet süresi olan Yarbay seviyesinde maaş alıyorken 2000 den sonra 4 yıl hizmet süresi olan ütgm seviyesine düşürüldü. 40 yıl hizmet süresi dahi farkı değiştirmiyor.
60 bin kişi hedefli ANKARA eylem süreci başlamıştır..
1 milyon Astsubay ve ailesi olarak herkes beğeni ve yorum ve paylaşım desteğinizi eksik etmeyiniz lütfen..
Bu ANKARA eylemi 2 yıllık suskun Astsubay toplumunun yeniden feryadı olacak..
RT AT, ATTIR!
Türk futbol tarihinin en büyük skandalı yaşandı. Galatasaraylı oyuncu topu eliyle avuçlamasına rağmen penaltı verilmedi. Yazıklar olsun, yatacak yeriniz yok.
https://t.co/UQPeOfNjRZ
İstanbul Maltepe’de ters yönden gelen sürücülerin kendilerini görüntüleyen kişiye cevabı;
“İstediğim yerden gelirim babanın yerimi?
Çek Cimere gönder, öptüm seni bay bay!”
17 Ekim Astsubaylar Günümüzü yürekten kutlayan , etkinliklerimize destek veren Ankara Büyükşehir Belediyesi Başkanı Sn. Mansur YAVAŞ'a ve Ankara Büyükşehir Belediyesi Personeline
Türkiye Emekli Astsubaylar Derneği Genel Başkanlığı ve Astsubay Toplumu Adına şükranlarımızı sunuyoruz.
Türkiye Emekli Astsubaylar Derneği Genel Başkanlığı
@mansuryavas06@ankarabbld
17 Ekim 2025 tarihinde Kutlama etkinlikleri ve Hazine ve Maliye Bakanlığına yürüyüş izin talebimiz 15 gün önce Ankara Valiliğine iletilmiştir.
99 Şubemize ve meslektaşlarımıza etkinlik programı iletilmiş , son hafta hergün sormamıza rağmen ancak son gün yürüyüş olmadan kısmi etkinliğe müsaade edilmistir. Açıklama için yürüyüşümüz polis barikatı ile engellenmiştir.
Anıtparkta yaptığımız basın açıklaması;
Değerli meslektaşlarım, hanımefendiler, beyefendiler basın mensupları,
Hazine ve Maliye Bakanlığı önünde bulunmaktayız, buradan yıllardır bizlere verilen sözlerin yerine getirilmediğini ve gerekçe olarak hazine de gerekli paranın olmadığı bahanesini öne sürüyorlar. Şunu belirtmek isterim ki hepimizin bildiği kamu kaynaklarının hangi alanlarda öncellikli olarak kullanılacağının tespiti siyasi iktidara aittir.
Emekli olan 100 bine yakın astsubay meslektaşlarımızın talep ettiğimiz 13 bin 14 bin puan iyileştirmenin hazineye aylık maliyeti 1 milyar 350 milyon, yıllık maliyeti 16 milyar 200 milyondur.
Son bir yılda 128 kez çıkarılan vergi affı ile 2. Trilyon 400 milyar vergi alacağı affedilmiştir. Astsubay meslektaşlarımız adına talep ettiğimiz miktar, affedilen bu vergi miktarının ancak 150 de biridir. Bunun gibi onlarca örnek verilebilir.
Vatan savunmasında en ön safta yer alan, gerektiğinde canını esirgemeyen kahraman astsubay meslektaşlarımıza verilen değer bu olmamalıdır. Emekli Astsubaylar olarak bize verilen sözlerin tutulmamasına binaen bugün burada , sokakta hak aramak zorunda kalmış olmamızın bize zül verdiğini kamu oyunun bilmesini isterim.
Hali hazırda TSK içersinde statüsel yapı olarak emeklilikte maaş bağlama oranı % 70 ve %55 iken Astsubay meslektaşlarımıza emekli maaş bağlama oranı hiyerarşik yapıya ,vicdana ve adalet anlayışına uygun olmayan şekilde ve kabul edilebilir gibi olmayan %43 oranındadır.
Biz kimseden ulufe sadaka istemiyoruz, bize söz verilen haklarımızın bize verilmesini istiyoruz. Aslında Sadece ADALET istiyoruz.
Tüm muvazzaf ve emekli meslektaşlarımın 17 Ekim astsubaylar gününü bu vesile ile canı gönülden tekrar tebrik eder, Astsubaylar gününü kutlarım. Katılımlarınız için hepinize teşekkür eder, saygı ve sevgilerimi sunarım.
@Akparti@tcbestepe@RTErdogan@dbdevletbahceli@MHP_Bilgi@MDervisogluTR@iyiparti@herkesicinCHP@eczozgurozel@anadoluajansi@ihacomtr@dhainternet@tcsavunma@TSKGnkur@TC_icisleri@AnkaraValiligi@jandarma@HMBakanligi@memetsimsek@cbsbb
Türkiye Emekli Astsubaylar Derneğinin 41. kuruluş yıldönümü ve Astsubaylar Gününde Anıtkabir'e ülkenin dörtbir yanından gelen ve bizleri yalnız bırakmayan meslektaşlarımıza ve değerli eşlerine teşekkürler.
926 SAYILI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ PERSONEL KANUNU'NDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN TEKLİFİ
1.0 GİRİŞ: TEKLİFİN AMACI VE KAPSAMI
Bu kanun teklifi, 926 sayılı Türk Silahlı Kuvvetleri Personel Kanunu'nda değişiklik yaparak, astsubayların özlük haklarına ilişkin uzun süredir devam eden mağduriyetleri gidermeyi amaçlamaktadır. Teklif, temel olarak Silahlı Kuvvetler Tazminatı (SKT) oranları ve yan ödeme puanlarındaki adaletsizlikleri düzeltmeye odaklanmaktadır. Önerilen değişiklikler, Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) bünyesinde adalet duygusunu pekiştirmeyi, tecrübeli personelin sistemde kalmasını teşvik etmeyi ve kurumsal aidiyeti güçlendirmeyi hedeflemektedir. Teklifin gerekçelerini ve somut çözüm önerilerini detaylandırmadan önce, mevcut yasal düzenlemelerin yarattığı sorunların ve kurumsal etkilerinin analiz edilmesi gerekmektedir.
2.0 MEVCUT DURUM VE TESPİT EDİLEN SORUNLAR
Mevcut yasal çerçevenin ve bu çerçevenin sahadaki yansımalarının stratejik bir bakış açısıyla incelenmesi, reform ihtiyacının temelini oluşturmaktadır. Özellikle 2009 yılında yapılan bir kanun değişikliği, sistemde tecrübeli ve liyakatli personelin aleyhine işleyen, motivasyonu düşüren ve Silahlı Kuvvetlerin genel etkinliğini olumsuz etkileyen sistemik sorunlar yaratmıştır.
2.1 Silahlı Kuvvetler Tazminatı (SKT) Oranlarındaki Eşitsizlikler ve Durgunluk
Mevcut düzenlemedeki en temel sorun, Kıdemli Başçavuş rütbesindeki personelin Silahlı Kuvvetler Tazminatı oranının, hizmet süresi ne kadar uzarsa uzasın sabit kalmasıdır. Bir astsubay, 24'üncü hizmet yılında 2'nci Kademeli Kıdemli Başçavuş rütbesine ulaştığında SKT oranı 201 olarak belirlenmekte ve bu oran, personelin 32 veya 40 yıl hizmet etmesi durumunda dahi artmamaktadır. Bu durum, hizmete devam etmeyi maddi olarak anlamsız kılmaktadır.
Daha da önemlisi, 15 Şubat 2009 tarihinde 5837 sayılı Kanun ile yapılan değişiklik, astsubaylar arasında haksız bir ayrımcılık yaratmıştır. Bu değişiklikle rütbe bekleme sürelerine göre iki farklı terfi kulvarı (eski sistemde 3 yıl, yeni sistemde 6 yıl) oluşturulmuştur. Bu durum, aynı hizmet yılına sahip personelin farklı tazminat oranları almasına yol açan bir anomali doğurmuştur. Örneğin, 27'nci hizmet yılındaki eski sisteme tabi bir astsubay 201 SKT oranı alırken, aynı hizmet yılındaki yeni sisteme tabi bir astsubay 205 SKT oranı alarak daha avantajlı bir konuma gelmiştir. Bu, hizmet yılı eşitliğine aykırı bir durumdur.
Bu durgunluk ve adaletsizlik, subayların SKT oranlarındaki ilerleme ile kıyaslandığında daha da belirgin hale gelmektedir. Subaylarda SKT oranı;
* Binbaşı rütbesinde (19. yıl) 201,
* Yarbay rütbesinde (21. yıl) 220,
* Albay rütbesinde (26. yıl) 260 olarak hizmet yılına paralel bir şekilde artış göstermektedir. Astsubayların tazminat oranlarının belirli bir hizmet yılından sonra sabit kalması, TSK ailesi içinde statüye dayalı, adaletsiz ve motivasyon kırıcı bir ayrımcılık olarak algılanmaktadır.
2.2 Yan Ödeme Puanlarındaki Statüye Dayalı Adaletsizlik
Yan ödeme kararnamesinde yer alan "iş güçlüğü zammı", önemli bir diğer adaletsizlik kaynağıdır. "Temininde güçlük zammı" gibi bazı ödemelerin statüye göre farklılaşması kabul edilebilir olsa da, aynı operasyonel ortamda, aynı görevi icra eden ve aynı risklere maruz kalan personele, sadece statüleri (Subay, Astsubay, Uzman Çavuş) farklı olduğu için farklı oranlarda iş güçlüğü zammı ödenmesi, hakkaniyet ilkesine aykırıdır. Bu durum, personel arasında "öz evlat, üvey evlat" algısını körüklemekte; birlik ruhuna, karşılıklı güvene ve genel morale ciddi zararlar vermektedir.
2.3 Tespit Edilen Sorunların Kurumsal Etkileri
Bu mali mağduriyetlerin doğrudan ve yıkıcı kurumsal sonuçları bulunmaktadır:
* Stratejik Tecrübe Erozyonu ve Kurumsal Hafıza Kaybı: Bir Kıdemli Başçavuşun 24'üncü hizmet yılından sonra maaşında ve tazminatında anlamlı bir artış olmaması, tecrübeli personeli sistemde tutacak maddi teşviki ortadan kaldırmaktadır. Bu durum, bilgi ve tecrübe birikiminin zirvesindeki personelin erken emekli olmasına neden olarak TSK'nın kritik bir kurumsal hafıza kaybı yaşamasına yol açmaktadır. Bu kıdemli personelin ayrılışı, genç nesillere mentorluk ve birlik seviyesinde liderlik aktarımında bir boşluk yaratarak, doğrudan muharebe etkinliğini olumsuz etkilemektedir.
* Moral ve Motivasyonun Sistematik Aşınması: Yıllar süren hizmetin maddi olarak karşılığını alamamak ve statüye dayalı adaletsizliklere maruz kalmak, astsubay kadrolarında morali ve motivasyonu sistematik olarak aşındırmaktadır.
* Kurumsal Aidiyetin Zayıflaması: Adaletsiz uygulamalar, personelin kuruma olan inancını ve aidiyet duygusunu zayıflatmaktadır. Bu durum, uzun vadede TSK'nın en önemli gücü olan insan kaynağının kalitesini ve bağlılığını tehdit etmektedir.
Tespit edilen bu sorunlar, sadece bireysel hak kayıpları değil, aynı zamanda TSK'nın operasyonel etkinliğini ve geleceğini doğrudan etkileyen kurumsal zafiyetlerdir. Bu nedenle, aşağıda belirtilen gerekçelerle kanuni bir düzenleme yapılması zaruridir.
3.0 DEĞİŞİKLİK GEREKÇELERİ
Teklif edilen kanun değişikliği, yalnızca bir maaş düzenlemesi değil; aynı zamanda adalet, liyakat ve kurumsal devamlılık gibi temel ilkeleri yeniden tesis etmeyi amaçlayan stratejik bir reformdur. Bu değişiklik, TSK'nın insan kaynakları omurgasını güçlendirecek ve operasyonel hazırlık seviyesini yükseltecektir.
3.1 Adalet, Hakkaniyet ve Eşitlik İlkelerinin Tesis Edilmesi
Anayasa'nın eşitlik ilkesi gereğince, aynı hizmet süresine sahip ve aynı koşullarda görev yapan personelin, adil ve hakkaniyetli bir ücret ve tazminat sistemine tabi olması esastır. Mevcut sistemdeki hizmet yılına dayalı ayrımcılık ve tazminat oranlarındaki durgunluk, bu temel ilkeyi ihlal etmektedir. Teklif, bu adaletsizliği ortadan kaldırarak tazminat sistemini hizmet yılı esasına göre yeniden yapılandırmayı amaçlamaktadır.
3.2 Tecrübeli Personelin Sistemde Tutulması ve Kurumsal Hafızanın Korunması
Kıdemli astsubaylar, TSK'nın kurumsal hafızası ve en değerli tecrübe kaynağıdır. Teklif edilen kademeli SKT artışları ve diğer teşvikler, bu kritik personelin erken emekli olmasını önleyerek, sahip oldukları paha biçilmez operasyonel tecrübenin ve mentorluk kabiliyetinin genç nesillere aktarılmasını sağlayacaktır. Bu, doğrudan bir milli güvenlik yatırımıdır.
3.3 Moral, Motivasyon ve Kurumsal Aidiyetin Güçlendirilmesi
Uzun yıllardır devam eden bu mağduriyetlerin giderilmesi, astsubay personelinin moral ve motivasyonu üzerinde anında ve güçlü bir pozitif etki yaratacaktır. Personele "değer verildiği" hissini yeniden kazandıracak, kuruma olan güveni tazeleyecek ve TSK içindeki sadakat bağlarını güçlendirecektir. Bu reform, insan kaynağını milli gücün merkezine koyan bir yaklaşımla kurumsal bütünlüğü pekiştirecektir.
3.4 FETÖ Tarafından Kurgulanan Bir Kumpasın Ortadan Kaldırılması
Kaynaklarda belirtildiği üzere, 2009 yılında yapılan ve mevcut sorunların temelini oluşturan kanun değişikliğinin, FETÖ terör örgütü tarafından TSK'yı zayıflatmak amacıyla bilinçli ve planlı bir şekilde kurgulandığı değerlendirilmektedir. Bu düzenlemenin, özellikle 1980-2003 arası mezun olan tecrübeli personeli sistemin dışına itmek için tasarlandığı anlaşılmaktadır. Bu kanun teklifi, aynı zamanda bu tarihi kumpası bertaraf etmeye ve yarattığı haksızlığı gidermeye yönelik düzeltici bir adımdır.
Bu gerekçeler doğrultusunda, aşağıda sunulan somut ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirilmiştir.
4.0 TEKLİF EDİLEN DEĞİŞİKLİKLER VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
Önceki bölümlerde analiz edilen sorunlara ve gerekçelere yanıt olarak, 926 sayılı Kanun'da adil, ölçülebilir ve doğrudan sonuç odaklı aşağıdaki değişikliklerin yapılması teklif edilmektedir.
4.1 Silahlı Kuvvetler Tazminatı (SKT) Oranlarının Hizmet Yılına Bağlı Olarak Yeniden Düzenlenmesi
Mevcut sistemdeki durgunluğu ve adaletsizliği ortadan kaldırmak amacıyla, kıdemli astsubayların SKT oranlarının 24. hizmet yılından sonra hizmet süresine bağlı olarak kademeli bir şekilde artırılması önerilmektedir.
Teklif Edilen Yeni SKT Oranları Cetveli
Hizmet SüresiTeklif Edilen SKT Oranı
27. Yıl210
30. Yıl220
33. Yıl230
36. Yıl240
39. Yıl250
Bu yeni skala, 3 yıllık ve 6 yıllık terfi sistemlerinden kaynaklanan mevcut ikiliği ortadan kaldırarak, tüm astsubaylar için tazminatın yegane kriterinin toplam hizmet yılı olmasını temin edecektir.
4.2 Yan Ödeme Puanları ve Ek Gösterge Düzenlemeleri
* İş Güçlüğü Zammı: Askeri Personel Yan Ödeme Kararnamesi'nde değişiklik yapılarak, "iş güçlüğü zammı"nın personelin statüsüne göre değil, icra edilen görevin niteliği, zorluğu ve riski esas alınarak belirlenmesi sağlanmalıdır.
* Hizmet Teşvikleri: Tecrübeli personelin sistemde kalmasını teşvik etmek amacıyla, hizmetin 25'inci, 30'uncu ve 35'inci yıllarında yan ödeme puanlarında ilave artışlar yapılması önerilmektedir.
* Ek Gösterge: Kıdemli Başçavuşların ek göstergelerinde iyileştirme yapılması kritik bir öneme sahiptir. Bu kapsamda, 1'inci derecenin 4'üncü kademesine (1/4) ulaşmış Kıdemli Başçavuşların ek göstergesinin 4800'e yükseltilmesi teklif edilmektedir.
Bu somut öneriler, aşağıda sunulan kanun teklifi metni ile yasalaştırılmak üzere tasarlanmıştır.
5.0 926 SAYILI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ PERSONEL KANUNU'NDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN KANUN TEKLİFİ METNİ
MADDE 1- 14/7/1967 tarihli ve 926 sayılı Türk Silahlı Kuvvetleri Personel Kanununun ilgili cetvelinde yer alan Astsubay rütbelerine ait Silahlı Kuvvetler Tazminatı oranları aşağıdaki şekilde yeniden düzenlenmiştir.
RütbelerSKT OranlarıHizmet Süreleri
Astsb.Çvş1023.Yıl
Kd.Çvş1113.Yıl
Üçvş1306.Yıl
Kd.Üçvş1409.Yıl
Bçvş15112.Yıl
Kd.Bçvş16515.Yıl
Kd.Bçvş17718.Yıl
Kd.Bçvş18821.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş20124.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş21027.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş22030.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş23033.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş24036.Yıl
2.Kad.Kd.Bçvş25039.Yıl
MADDE 2- Bu Kanun yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
MADDE 3- Bu Kanun hükümlerini Milli Savunma Bakanı yürütür.
6.0 SONUÇ VE DEĞERLENDİRME
Bu kanun teklifinin yasalaşması, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin bel kemiği olan astsubay kadrolarında adaleti tesis etmek, tecrübe kaybını durdurmak ve personelin moral, motivasyon ve kurumsal bağlılığını en üst seviyeye çıkarmak için atılacak tarihi bir adımdır. Önerilen değişiklikler, sadece geçmişte yapılan ve bir FETÖ kumpası olduğu değerlendirilen hatalı bir düzenlemeyi düzeltmekle kalmayacak, aynı zamanda TSK'nın insan kaynağına yaptığı en değerli yatırımlardan biri olacaktır. Bu reform, bir bütün olarak Türk Silahlı Kuvvetleri'nin gücüne güç katacak ve milli savunma kabiliyetini pekiştirecektir.
KAYNAK: EKREM GÖKHAN EMEKLİ ASTSUBAY
@cahitKoca20@temadankara@RTErdogan@EkremGokhan1@dbdevletbahceli@avabdullahguler
Önemli!!! SES VERİN!!!
#FreeTurkistan hashtagıyla gündem çalışması başlattık. Algoritmanın algılaması için bu tweet’i gören herkes nokta dahi olsa yorum yazsın.