Okuda Gyo

業務アプリケーションを作ったり直したりしてるそこらへんの量産型プログラマです。 投稿内容は個人的なものであり、所属組織の見解、戦略などとは関係がありません。

[Hiromitsu Takagi @HiromitsuTakagi]

https://t.co/7emefM1RWL

[江添亮 @EzoeRyou]

Huaweiの実質クローズなオープンソースVulkanドライバー、上流入りを拒否される。
煽り文句がすさまじい
「Claudeに一週間文ぐれぇのトークンを支払えばテメーのISAぐらい解析できんだろ。お前なに隠してんだよ？」
https://t.co/o4dtSAb3Lz

[beepcap @beepcap]

超絶並んででやり過ぎやろと思って中身をみたら大体履修してたのでどうもこれらはメーカー技術者の常識一覧です。

[カルロスわらふじ @RyoMa_0923]

修正してはいけないはずなのに修正機能が要件に入ってくるやつですね。わかりますん

[スーパー悪のSESシャチョウいずみん @izumin21504115]

技術力皆無なのにコミュ力だけで厚遇されている人は見たことないが、評価が「頭は良いんだけどね」とか「技術力はあるんだけど」なのに低評価の人は山ほどみたことあるんすよね。

ローパフォーマーに対する最大限にオブラートに包んだ配慮した表現なんだけど、エンジニアさんって鈍いからさ、本気にしちゃうのかなって。

だから、技術力よりコミュ力！とか言うと怒るんだけど実際は技術面でも微妙だよ。
って言ってあげた方がいいと思うんだ☺️

[とよしま @toyoshim]

これはある種の願望。
AIが長期的な目標を持てないというのは、技術的な制約というよりはSF的な展開を防ぐために守るべき研究倫理であり、それを破るメリットは今まで認知されていなかっただけ。ところが今一番儲かる応用が欲してる機能がコレ。結果この論調の根本が揺らごうとしてるのが2026年よね。

[Yasunobu Kawaguchi / YesNoBut @kawaguti]

デンマークのDevOpsDaysが中止になっていた

•デンマークDevOpsDaysが2026年4月28〜29日開催予定だったカンファレンスを中止。登壇希望者とスポンサーは過去最多だったのに、参加申し込みは早期割引ゼロ、プログラム公開後もわずか7名という異常事態。
•過去参加者555名へのアンケート結果:DevOpsは死んでいないが、Platform Engineering、IaC、ツール指向のOpsに変質した。この領域はすでにCloud Native Foundationがカバーしている。
•初期DevOpsを特徴づけていた「社会技術システム」への注目には明確な居場所がなくなり、DORA、DevX、エージェント型AIに断片的に分散している。
•参加者の本音は「マネージャーを2日間休ませてDevOpsカンファレンスに行かせる説得ができない」。
•印象的なコメント:「DevOpsカンファレンスはPlatform Engineeringの人たちの集まり。SAFeをAgileと呼ぶようなもの」「世界が燃えていて、みんな自分の職を守るので精一杯」「DevOpsは知ってて当然の前提知識。今面白いのは『人』の側、特にLLM時代の」。
•今後の方向性:協会の名称変更・リブランディングを検討中。DevOpsDays憲章からの離脱の可能性も。新コンセプトは「People in Tech」。
•イベント形式の転換:年1回の2日間カンファレンス → より小規模・高頻度のOpen Space、Lean Coffee、ワークショップ中心へ。デジタルコンテンツ(動画、音声、ブログ)にも注力。
•運営方針:非営利継続、コンテンツ完全無料、参加者も基本無料(ケータリング費程度)、オーフスとコペンハーゲン両拠点維持、スポンサー受け入れも継続。

https://t.co/YUpZGshk2B

[ktgohan @ktgohan]

そんなふわふわした話ではなく、所詮 ChatGPT や Claude は「約款による情報処理サービス」でしかないからです。責任分界と信用の考え方がまるで違う。法令順守の概念自体がIT屋と銀行で違うよねと言われたらそれまでだけれど。IT屋の法令順守は「裁判で負けないこと」でしかないじゃん

[なぎせ ゆうき @nagise]

カバレッジ100%令の発布されたプロジェクト、思い返すとカバレッジのためだけのテスト書いてて辛かったなあ……
ああいうプロジェクト、保守フェーズでそういうテストが今度は邪魔で負担になる

[Okuda Gyo @okudagyo]

@KAKUBOMB 実際、日本にはAmazon Web Serviceの再販業者がかなり居るんだけど、ほとんど"AWSの費用を日本円建て/請求書払いにしたい"っていう会計処理の都合で成り立ってるようなところがある

今でこそAWSも大口の取引では請求書払いにしてくれるんだけどね

https://t.co/z9Jd6W21aJ

[Okuda Gyo @okudagyo]

@KAKUBOMB あとは会計処理上、日本の企業から日本円建ての請求書で支払う方が、事業者側も徴税側も楽だし、為替リスクも負わなくていいし、という辺りで代理店のメリットが馬鹿にできない

ドル建てで買うのは、そこそこ大手の企業にとってもややこしいことが多いからね

[Okuda Gyo @okudagyo]

意思決定の過程に大量に改善の余地があるという話で、既にそれっぽい事例はある

https://t.co/LdfmD2GXhX

この事例はどう見ても基準が「ワンマン会社における社長の過去の判断」なので、そこは色々考えないといけないとは思うけれども

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

note書いた。たぶん、真の意味で組織の生産性があがるやつ。

writing... 「組織の壊し方」を逆用して、動かない組織をぶっ壊すには？

https://t.co/SPFWbPn7rY

[松本 勇気 (Yuki Matsumoto) | LayerX CTO @y_matsuwitter]

Coding Agentが利用増えたけど、結局お客様のアウトカムとか急速に成長する事業が（私の見えている範囲ですが）国内でほぼ生まれてない印象なので、やはり使いこなしていることとアウトカムに繋げられていることは別なんだよなと思っています。

[きしだൠ(K1S) @kis]

Qwen3.5の小規模モデルリリースの直後に、Qwenチームのtechリードが辞め、他にもチームを離脱したメンバがいるという話。。。
https://t.co/QcCzuA9mcn

[Shuji Sado (佐渡 秀治) @shujisado]

社会的にそのような要求が起きるのは理解するし、なるべく持続性がある仕組みへ持っていく努力をしているつもりだが、何故か身内のように振るまう特に企業系のオープンソース推進者に最前線の開発者が責任を持つようにしたがる風潮があるのよね。オープンソースの定義で規定しろとか言われてゾッとした

[寺野 克則（ITだけど営業視点のアカ） @WjgotINrU14Z1fB]

あー、まあ、システム開発寄りの業態にとっては、実際にだいぶSaaSは死んだか...

どデカいモンとかは作ろうとか運用しようとか思わないけど。

[kawasima@99卒 @kawasima]

サービスという名のレイヤーが全てを飲み込むさまを、歴史的な経緯から私も考えてみています。
https://t.co/0H70uAM1q0

[片山 良平@Eldipa代表、paiza創業者 @rk611]

自分でやって100点取れるその領域のシニア（経験者）がこれやるのは良いのだけど、20点しか取れないジュニアが生成AI任せで16点のものを100個作られるとシニアがチェックで死に、全体としての生産性が落ちる。

…という問題が生成AI駆動開発では既に起きている。

[外資系うさぎのちょこさん（『ゆる転職』セミナー：まだまだ続くよ！）） @ChoConejito]

若手コンサルに求めたい要素が全て詰まってて草…！
これを超えるアウトプットを自力で出せる若手の方が少ないんじゃないかしら…。