Desde hace tiempo creo que el PE en España se ha desvirtuado.
Los incentivos de los GPs están cada vez más en el management fee y menos en el carry.
Desde ahora voy a publicar sobre esto, tratando de arrojar algo de luz sobre un sector bastante opaco, especialmente en España.
Totalmente de acuerdo. En M&A, las finanzas son relativamente sencillas: entender los 3 estados financieros, cómo se relacionan entre sí, y encontrar un valor justo para la compañía (sea múltiplos, descuento de flujos de caja). En PE añades la parte operativa. Pero donde realmente se vuelve más sofisticada la parte financiera es en los mercados.
En finanzas dónde crees que hay más oportunidad: en crear un producto ( tipo SaaS) o en montar, por ejemplo, una gestora con un OPS 100% automatizado con IA (servicio optimizado y disruptivo).
Creo que lo interesante no es vender IA a las gestoras, sino construir una gestora desde cero alrededor de la IA.
Buenas ideas siempre ha tenido todo el mundo. Ahora, gracias a la IA, pasar de 0 a 1 es mucho más sencillo y muchos sectores se van a atomizar. Por cada buena idea tendrás 10 competidores. La diferenciación estará en la ejecución: ser mucho más fino, rápido y eficiente que el resto.
@toni_pn Estaría muy bien montar un PE enfocado en software, como los que hay en EEUU (Thoma Bravo, Vista, etc). El problema es que en España no hay tantas compañías invertibles.
@JavierCaballero Montar un SF hoy en día no es tan sencillo. Al haber tantos, todas las compañías están tocadas. Antes comprabas a 3-4x EBITDA. Ahora llamas a una empresa y de 7-8x no bajan. MUCHO RIESGO
@JavierCaballero En negocios tan pequeños de este estilo, el negocio es la persona. Si el management que compras es también el único accionista y se jubila, mala señal. Un tío con 5 años de experiencia y un MBA no puede sustituir a Paco de Albacete, con 30 años de experiencia en fontanería.
@egraciani En documentación legal y contratos es una pasada, especialmente para mi que no estudié derecho. Pero sobretodo me ayuda mucho con las participadas. En fundraising 0, en originacion puede darte un edge, pero la diferencia está en la creación de valor en las OpCos.
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@akazana_ Que iniciativas y en qué uni? Hay que tratar de devolver el sentimiento de ACADEMIA a las universidades. Lugares de aprendizaje, debate, lectura, ideas, innovación, estudio.
@mariomdc_@dontorresdlf Para entrar a PE en España sin experiencia en M&A tienes que tener mucha suerte o tener un padrino. Yo por suerte pude hacer el camino rápido y entrar directamente a PE sin hacer IB.
@mariomdc_@dontorresdlf ISBIF te asegura 100% conseguir entrevistas de M&A. Yo haría ese. Si analizas los perfiles de los alumnos de ISBIF, de dónde vienen, y donde han acabado te sorprenderías. Gente de marketing acabando en un IB internacional (no BB).