@rodrigostochero@amazonbrasil To na mesma situação mano, já abri chamado e reclame aqui, se não chegar na segunda vou entrar com processo, se tiver interesse tbm manda uma dm
Implementei MausBot em um VPS pra utilizar no dia a dia, mas me parece estranho, e todo mundo que vejo utiliza ou o OpenBot ou o GrokBot mesmo.
Em dúvida se mando o claude migrar tudo para um OpenBot ou insisto no MausBot
esses 2 squads trabalham 24/7
> fazem videos animados para meus 2 produtos
> não reclamam
> se eu pedir fazem
> não tem sindicato
> não ficam cansados
> se eu pedir alteração fazem sem reclamar
> pesquisam
> roteirizam
> criam o story board
> revisa
> anima
> posta
meu trabalho é só ver as views e entender se os CTA estão gerando cliques
estão rodando a 2 dias
> foram 40 mil views até agora
> 45 videos criados
> 8 vídeos postados
a pior armadilha de construir software é passar 2 semanas refatorando arquitetura que ninguém vê enquanto o onboarding do usuário ainda é um desastre
o cliente tá cagando se o seu backend tá com pattern perfeito, se a tipagem tá impecável ou se o banco tá 100% normalizado
ele só quer clicar num botão e ver o problema do WhatsApp dele sumir da tela em 2 segundos
construir e mexer no código é a zona de conforto de todo dev
o teste de fogo que dói de verdade é simplificar o fluxo, ir pro WhatsApp falar com cliente e aprender a vender
dia de sábado com WhatsApp bombando de mensagem de lead e você percebe a diferença entre ter um processo automatizado e depender de braço humano
o cliente não quer esperar até segunda-feira de manhã pra saber se o escritório atende o caso dele ou qual é o próximo passo
quem ainda acha que atendimento inicial precisa ser 100% manual tá basicamente deixando dinheiro na mesa todo fim de semana
automação bem feita não tira o lado humano da relação, ela só impede que o cliente desista de você pela demora no primeiro contato
a pior coisa de construir produto é a tentação diária de codar uma feature nova achando que isso vai resolver a retenção do cliente
você senta, passa 4 dias desenhando tela e programando lógica complexa pra depois descobrir que o usuário nem usou o botão
o que segura cliente não é ter 50 funcionalidades no menu, é a função principal funcionar sem atrito e sem erro 100% das vezes
menos código e mais conversa direta com quem tá usando o sistema no chão de fábrica todo dia
construir um SaaS e fazer faculdade ao mesmo tempo é a maior mentira de "equilíbrio" que existe
ou você senta pra estudar pra prova de processo civil ou você abre o log pra resolver bug crítico que tá travando cliente pagante na produção
não existe meio termo nem rotina perfeitinha de produtor de conteúdo
em algum momento você é obrigado a escolher qual prato vai deixar cair
se você prioriza a faculdade, o roadmap do produto atrasa e o suporte acumula
se você vira a noite no software, a nota despenca e a presença vai pro limite
o jogo real de quem constrói enquanto estuda é saber exatamente o que tá sacrificando em cada fase pra não pirar achando que dá pra ser nota 10 em tudo ao mesmo tempo
o que vai ter de advogado tomando susto ano que vem quando descobrir que a reforma tributária vai exigir CNPJ pra pessoa física não tá escrito
o cara passou 10 anos emitindo recibo avulso no CPF, jogando tudo pro carnê-leão e achando que controle financeiro era só olhar o extrato no final do mês
com a chegada de IBS e CBS, prestação de serviço habitual vai entrar na regra geral de emissão de documento fiscal e apuração periódica
quem ainda gerencia escritório no caderno, planilha solta ou no bloco de notas vai tomar uma surra da nova sistemática
não vai ter mais espaço pro improviso que o mercado empurrou com a barriga por décadas
o maior erro de quem tenta vender SaaS com IA pra escritório e PME é achar que o cliente quer ver um chatbot genérico piscando na tela
o cara não quer bater papo com IA, ele quer que o software faça o trabalho dele sumir do WhatsApp e da esteira de atendimento
se você coloca um chat aberto sem regra de negócio clara, a primeira coisa que o modelo faz é alucinar prazo processual ou inventar procedimento que não existe no escritório
a virada de chave do produto é quando a IA vira infraestrutura silenciosa: ela não aparece como "mágica", ela só garante que o fluxo ande, a informação seja precisa e o cliente não perca 3 horas por dia apagando incêndio operacional
o que tem de dev passando 2 semanas pra criar um sistema complexo de permissão de usuário enquanto o formulário de cadastro nem valida telefone direito é sacanagem KKKKKKKKKKK
a gente gasta energia no que é divertido de codar, não no que bota cliente pra dentro
sexta-feira e eu só queria ter aprendido isso 2 anos atrás
a transição mais dolorosa pra um dev é aceitar que código perfeito não salva produto sem distribuição
você passa 3 meses lapidando arquitetura, limpando código e refatorando pra descobrir que o cliente só queria um botão grande que resolvesse o WhatsApp dele em 2 segundos
construir é confortável, vender é o choque de realidade diário
o que tem de gente achando que colocar uma caixa de chat do chatgpt dentro de um sistema vira um "produto revolucionário" é bizarro KKKKKKKKKKK
fazer wrapper de prompt qualquer dev faz em uma tarde
o valor real de um SaaS tá na integração profunda com o fluxo da empresa e em resolver o atendimento no chão de fábrica, não em fingir que criou uma inteligência mágica
o claude code tá chegando num nível que beira o absurdo
até ontem a gente tava discutindo se IA servia pra resolver regex, agora o bicho tá rodando terminal sozinho, criando script de automação pra editar vídeo, fazendo motion e literalmente controlando seu computador
o dev que achava que o trabalho dele era só bater código tomou um choque violento
a barreira técnica pra tirar qualquer coisa do papel foi pro chão. o jogo agora é 100% sobre repertório, bom senso de arquitetura e saber direcionar a máquina
quem souber orquestrar esses agentes vai rodar uma operação inteira sozinho, quem ficar no operacional básico vai ser engolido rápido demais
o maior medo na hora da primeira contratação é inchar a operação e virar aqueles escritórios cheios de estagiário batendo cabeça
a dúvida que não sai da cabeça é sempre a mesma: trazer alguém pra desafogar ou isso só vai virar mais gente pra gerenciar?
o erro clássico é achar que crescer exige uma sala cheia de gente copiando e colando andamento, conferindo prazo na mão e respondendo mensagem padrão no WhatsApp
na prática, 80% disso não precisa de uma pessoa dedicada, precisa de processo redondo
IA não vai substituir o raciocínio de ninguém, mas te poupa de contratar 2 ou 3 pessoas só pra alimentar tarefa mecânica
quando o Autosfy assume o atendimento de entrada, qualificação e fluxo repetitivo, uma estrutura de 2 pessoas roda com a eficiência de 10
antes de assumir custo fixo e abrir vaga, a pergunta não é quem contratar, mas o que na sua operação ainda tá sendo feito no braço sem motivo algum
"todo homem é melhor que eu em alguma coisa, e nessa coisa eu aprendo com ele"
saí de uma reunião mt importante hoje com essa frase martelando na cabeça
construindo negócio a gente cai fácil na armadilha do ego de achar que tem que saber ou controlar tudo, mas a real é que se você for a pessoa mais inteligente da mesa, tá na mesa errada
estar cercado de gente foda e ter a humildade de calar a boca pra aprender com o que o outro domina muda o jogo completamente