OSTIUM

[OSTIUM @ostiumceo]

'아무것도 모르는 것이 수치가 아니라, 아무것도 배우려 하지 않는 것이 수치다_소크라테스' 모르는 것이 참 많습니다. 무엇을 모르는지도 모릅니다. 물론 모두 알 수도 없고요. 모든 것을 통해 배우려는 자세가 유일한 대안입니다. 평생 유지해야 합니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

좋은게 좋은거다? 글쎄요. 그렇지 않습니다. 상황이 좋을 때 이야기일 뿐입니다. 상황이 바뀌거나 어려워지면 좋은게 좋은거다라고 했던 일 처리들이 발목은 잡아 끕니다. 좋은게 좋은 것이 아니라 좋아야 좋은 것입니다. 오늘도 파이팅! 차~오!

[OSTIUM @ostiumceo]

'불광불급_미치지 않으면 미칠 수 없다' 미치지 않고 이룰 수 있는 일도 있지만, 미치지 않으면 이룰 수 없는 일과는 비교할 수 없습니다. 나아가 혼자 미쳐서 이룰 수 있는 일과 함께 미쳐서 이루는 일도 비교할 수 없구요. 오늘도 파이팅! 차~오!

[OSTIUM @ostiumceo]

더 이상 잃을게 없다? 시작하기 좋은 시점입니다. 더 이상 얻을게 없다? 또한 시작하기 좋은 시점입니다. 시작할 수 있다면 더 이상 잃을게 없어도 더 이삼 얻을게 없어도 상관없습니다. 시작할 수 없거나, 시작하지 않을 때가 난감한 거죠.오늘도 파이팅!

[OSTIUM @ostiumceo]

'일시이무_이 화살이 마지막이라고 생각하고 집중하여 쏘면 바위도 쪼갤 수 있다' 야신 김성근 감독의 '일구이무'도 그렇습니다. 공 하나에 두번째란 없다는 뜻이죠. 큰 일은 물론 아무리 작은 일도 집중하지 않으면 이룰 수 없습니다. 오늘도 파이팅!

[OSTIUM @ostiumceo]

일을 잘 하는 데는 두 종류가 있습니다. 첫째, 익숙하고 평범한 일을 잘 하는것. 시간이 주어지면 누구나 잘 할 수 있는 일이죠. 둘째, 낯설고 특별한 일. 몸으로만으론 안되는 일입니다. 리더의 일이 그렇습니다. 리더가 되면 평가가 달라집니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

'모 아니면 도' 이것은 리스크 매니지먼트가 되지 않았을 때 생기는 상황입니다. 리스크라 함은 모르고 있었던 사실이고요. 즉 실력이 없어서 몰랐던 일로 인해 곤궁에 처하게 되는 것이죠. 알아야 합니다. 알면 어떤 상황도 '그라데이션'으로 만들수있습니다

[OSTIUM @ostiumceo]

나 아니면 안되는 일이 많다? 결코 바람직하지 않습니다. 그런 경우, 그 일의 솔루션이 공유되는 순간 그 사람은 필요없는 존재가 됩니다. 정보를 함께 공유하고, 더 나은 방법을 찾기 위해 함께 노력하는 사람들이 조직을 성장시키고 스스로도 성장합니다

[OSTIUM @ostiumceo]

못먹어도 고? 왜 그러는 걸까요? 지금까지 온 것이 억울해서, 남들 눈치 보여서, 혹시나 해서. 제대로 된 이유를 찾을 수가 없습니다. 하수 인거죠. 고수는 못먹으면 스톱합니다. 가야할 때 가는 에너지보다 서야할 때 서는 에너지가 훨씬 많이 듭니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

'밑져야 본전'인 일이 있고, '잘해야 본전'인 일이 있습니다. '밑져야 본전'인 일만 찾아 하는 사람들, 초라해 보입니다. '잘해야 본전'인 일은 위대한 도전일 수도, 안타까운 뒷처리일 수도 있고요. 두가지 일을 담담히 받아들일 때 큰사람이 됩니다

[OSTIUM @ostiumceo]

골을 넣는 것 못지않게 중요한 것이 골을 먹지 않는 것입니다. 돈을 버는 것 못지 않게 돈을 쓰지 않는 것이 중요합니다. 앞문을 여는 것 못지않게 뒷문을 막는 것이 중요합니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

물은 99°C까지는 끓지 않습니다. 100°C가 되어야 비로소 끓기 시작합니다. 즉 물이 펄펄 끓지 않는다는 것은 아직 100°C가 되지 않았다는 뜻입니다. 그러므로 끓기 직전이라 생각될 때 더욱 더 열심히 해야 합니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

위대한 협상은 갑과 을 모두를 행복하게 합니다. 그런 협상은 갑이 'I am nothing. You are special.'이라고 을을 존중한 뒤, 'I have best alternative' 즉 '최선의 차선책'이 있음을 알리는 것으로 시작합니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

모든 사람에게 약점은 있습니다. 그 약점은 '더하기 0'이 됩니다. 그래서 강점이 하나 있다면 커버됩니다. 그런데 리더의 약점은 '곱하기0' 입니다. 아무리 많은 강점이 있어도 약점 하나면 끝장입니다. 그래서 리더되기가 어렵습니다. 좋은 리더는 더욱~

[OSTIUM @ostiumceo]

프로는 두시간 전에 운동장 도작하여 몸 풀기를 시작합니다. 아마추어는 운동장 도착하기 무섭게 경기에 들어갑니다. 프로는 훈련 80% 실전 20%, 아마추어는 훈련20% 실전80%입니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

거래에 시큰둥한 상대가 있다? 그 상대는 누구와의 거래에도 그럴까요? 아니죠. 상대를 봐가면서 그럽니다. 큰 거래건 작은 거래건, 상대를 달아오르게 만드는 협상이 기술을 익혀야 합니다. 그러면 협상은 재미있는 게임이 됩니다.

[OSTIUM @ostiumceo]

@kyl4rose @tjrud530 @robinmarco @jungsoo508 @LEEOK4 @luischae @JD_ChaNo @DailyMaily @syber51 @drhong21 @ehgmlsp @rainbowposts 반갑습니다.