ot@29卒

東大　体育会　コンサル・IBD志望

[原田ひでかず（参議 国民民主）【公式】 @HaradaHidekazu_]

【絶景の文理大学志度キャンパス跡地にも有名英インター校誘致はどうでしょうか?】
関西圏のご子息をターゲットに。

[日経 スタートアップ @nikkei_startup]

新興投資のリターン滞る　25年の回収倍率1.5倍、ホームラン不足響く https://t.co/onLxUgYIv6

[ot@29卒 @ot_cons]

https://t.co/t2ekgI5n67

[ot@29卒 @ot_cons]

世の中的な良きことに大して、
無視でも盲従でもなく「なぜ良いとされるか」考えることの重要性に、この歳になって気付いた。
医学部受験、留学、結婚とか。

[ot@29卒 @ot_cons]

大学で受けられるインフル予防接種、
10分で枠埋まって予約できずに泣いてる

[ot@29卒 @ot_cons]

@AiuEo17w バカなる、いいですよね

[ot@29卒 @ot_cons]

今となっては理数教育の価値って問題解決の方法論を学べることだと思うから、
数学科に進学するのも全然アリだったな

[ot@29卒 @ot_cons]

むかし数学科の授業を聴講したら1+1=2をウン時間掛けて証明していて、
やってられるかと思ったことを思い出した

[希拉 @sheela_here]

数学だって1+1は2か？という問いに絶望的に弱いと思いますよ。そういうふうに「定義しているだけ」じゃないですか。

[哲学書新刊情報++ @Philo_Shinkan]

【本日発売】
『ショーペンハウアーとともに』（ミシェル・ウエルベック著　アガト・ノヴァック?ルシュヴァリエ 序文　河出文庫）
【Amazon紹介文】「人間の欲望と孤独を描き続ける世界的作家とともに読みとく、ショーペンハウアーの人生哲学。」
【Amazon】→ https://t.co/zabigGMalc

[kuto(Bill)＠経営＆投機 @kutobill]

単なる勉強好きはバカが多い。無駄なことを勉強する。要領よくどこまで勉強するかまで頭が回らない。
読書オタクが読書が自己目的化しているように、勉強オタクも勉強が自己目的化している。頭悪い。目的から逆算して必要最小限の読書、勉強するという発想がないタイプは使い物にならない。

[ot@29卒 @ot_cons]

ケースメンタリングでは詳細なFBをいただき、深く考えるとはどういうことか勉強になりました！

[Hachi_戦コンメンティー募集中 @hachimentoring]

若干名になりますが、メンティーを引き続き募集しております。

初回無料で就活相談・ケースメンタリングも実施しておりますのでご興味のある方はDMまでお気軽にご連絡ください。

[ot@29卒 @ot_cons]

ケースメンタリングしていただきました！
新しくケース対策を始める29卒に目線を合わせて教えてくださるのを強く感じました！
#内山のメンタリング

[内山@コンサルメンタリング @law_strauss]

無料メンタリングでは、
1.就活全体像ブラッシュアップ
2.志望業界/企業内定に向けて今から出来ることのロードマップ作成
3.模擬ケース面接
を実施いたします。

講義での顔出し無しOKですので、ぜひお気軽にDMまでお越しください🌸

[プロテイン @A_strategy1234]

【28/29卒 メンティー募集】
定期/単発メンティーとも数名のみ追加募集します

【実績】
・Tier1含む戦コン複数内定
・ケース面接全通
・2ヶ月以上指導のメンティー全員がMBB内定
・選コミュメンター

ご希望の方は、DMで「メンタリング」と送信してください
こちらのツイートのリポストで割引致します

[ot@29卒 @ot_cons]

どういう理屈なんだ？この文
「コンサルの繁栄と製造業の繁栄は背反ではない」って結論ならまだわかるが

日本の製造業の競争力が米国より弱いのは、①先端技術の需要家が弱く、②国によるリスクマネーが薄く分散してるからだと思うけど（米国ではDARPAが米軍向けの技術にまとまった投資を行ってる）

[トヨタ村の民俗学🚗🚗 @toyotamura_]

アメリカはコンサル大国なのに、なぜ強いのか。
経営コンサル市場は年間約60兆円。
それでもNVIDIA、Apple、Teslaを生み出す。
中国は製造と量産で世界を席巻する。
両国に共通するのは、実業で世界と戦う企業が強いこと。
日本もコンサルの数より、世界で稼ぐメーカーを増やすべきではないか。

[中堅コンサル @mid_level_cons]

読書というと、何かファッショナブルで、オシャレなルーティンか、逆に祈りのような、ストイックで、神聖な儀式のように聞こえるけれど、実際は、「自分の発想やモチベーションが枯れないように、心に水をやる」的な、「死んだように生るようにならないための必須行為」のように感じる。

確かに、先人たちの知恵をうんぬん、みたいな要素はあるが、そういうのは、少なくとも一つの分野で5-6年も必死でやっていると、ある程度プラトーがくる。

そういう中で、真に大事になってくるのは、「この世には、まだ自分が知らないやり方がある」、「まだ触れたことがない価値観、考え方がある」、「世の中は、知的な刺激で満ちていて、キッカケさえあれば、自分もそれに手が届く」、という実感と気付きで、そういう新しいことに触れながら、実際に日々の仕事で試し、進化していくアップデート感、進歩感、前進感がないと、人間は、徐々に錆びついて、心の動きが鈍くなって、飲み会で、誰も聞いていない武勇伝を若者に延々聞かせてしまうような、つまらないオジサンに成り下がっていくのだろうと思う。

心が死なないために、日々、花瓶に水をやるのが必要なのだな、と。（BGM：ブルーハーツ

[Yahoo!ニュース @YahooNewsTopics]

【トヨタ 無人タクシー来年運行開始】
https://t.co/DAkF1rl3Ew

[kuto(Bill)＠経営＆投機 @kutobill]

１０／２８木曜　後半戦頑張ろう！

[ot@29卒 @ot_cons]

へー面白い
枯れた技術の水平思考的な

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

富士フイルム、磁気テープ20年ぶり大型増産　AIデータ保存リスク低く
https://t.co/b73tZGzcOm

[ot@29卒 @ot_cons]

AI時代の知的労働者にとって本質的な差別化要素は価値判断や醸し出す雰囲気だけになると思う

面接官もそういう部分を見てるんじゃないかな（少なくとも幹部候補として採用する場合）

[ot@29卒 @ot_cons]

ランニングしよかな、
一年中色黒でありたいから