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太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
太田智文/(株)ピグマ創業者超▫️すごい会議マネジメントコーチ歴14年(提供社数日本一 )▫️ベンチャー投資&伴走▫️会社経営23年目▫️14年間朝ラン継続▫️ヴィパッサナー瞑想▫️神戸大学経営学部卒
会議が変われば90日で会社が変わる。すごい会議
Joined November 2009
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太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 5 years ago
ムダな会議が多くて困る、と思うこともあると思うのですが、うまくいかない会議は「準備」が間違ってる可能性があります。少しでも良い会議にするのに役立てられればと考えて、会議の準備についてポイントをまとめてみたという話。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 month ago
「AIで終わる人 AIで化ける人 「AIが当たり前」の時代を生き抜く20の思考変革」を読んだ。 AIと対峙するおかげで、本来、ビジネスマンとして大切なことは何か?を強制的に問われることになる。これをチャンスと捉えるかピンチと捉えるかは人それぞれ。そのための心持ち含めた対峙の仕方の観点について示唆を得られる貴重な本でした。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 2 months ago
【混ぜるな危険】 問題解決ができない理由は下記の3つ ①現状を認識できていない ②アイデアが生まれない ③実行できない どの問題かによって解決のアプローチは異なる。 ごっちゃにすると危ない。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 2 months ago
自宅のトイレのウォッシュレットが壊れた。 息子は大慌てしている。 娘は落ち着いている。 私「なんで?」 娘「私はウォッシュレットは使ったことがない」 私「!?」 隣で聞いてた嫁「私も」 私「!!?」 私はあなたのことを何も知らない。
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たくま@ものづくりの採用に伴走する人
@TakumaSatoki
株式会社つなぐ代表|『ものづくり ×ダイレクト採用』専門の伴走者|技術はあるのに魅力が伝わらない採用を変えます|メーカー(機・電機・化)業界歴=13年|採用支援の実績は通算300名超(エンジニア中心)|36歳2児のパパ。ディズニー家族|条件ではなく会社らしさで繋がる採用ノウハウを発信|ご相談は「お問い合わせ」まで↓
水島祐貴@営業屋/パートナーセールス
@mizushima_sg
SANGO株式会社 取締役/営業を中心に19期目/スタートアップから上場企業までの営業支援/仕事には"楽しさ"が大事/190センチ・二児のパパ ・NBA観戦・Dragon Ash /営業の相談又はキャリアのご相談はDMください👌
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@Ryo_Matsunaga01
ヘッドハンティング会社CEO 自称王道型#ヘッドハンター/サーチ会社や政府機関に身を置き「人的資本」による企業価値向上と個の活躍機会を創造すべく奔走中、CxOなど上級管理職及びエンジニアが得意領域。社会構造の変革期を迎え挑戦する”人”と”企業”に価値提供しています。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 2 months ago
友人経営者と会話した。 彼は最年少で保険売上世界一を獲得している。 私 「あなたが大切にしている考え方は何?」 彼、曰く 「どうしたら相手が満足するかを常に考えている。 自分なんか関係ない。 相手の方がこいつと付き合ってメリットがあると 感じてもらえるかしかない。」
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
6 months ago
2月17日夕方に渋谷で「人が思わず動きたくなる構造とは?」というテーマで、少人数のセッションで登壇します。 今回はGYM業界のブランディングで噂になってるmela社と一緒に •ブランディングの視点 とコミュニケーション設計の2つの観点から、実例ベースで深掘りしてお話しします。 何を、どう変えると人と組織は自然に動き出すのか?”その場で体感いただける内容です。 関心ある方、コメントください。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
9 months ago
「困るぐらいの仕事をしたいし、して欲しい。」 サイトのリニューアルでマーケ担当からトップページ案があがってきた。 綺麗だし説明を丁寧にしてる。が違和感がある。 普通に寄ってってる。 トップページに来た人が、なんかわからんがインスピレーションを感じたり「それ俺のことだ」と思ったごく一部の経営者が自ずと連絡してしまう。そんなページにしたい。と伝えたら彼は困っていた。 困ってる姿を見て、私はいい方向に進んでると感じた。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
10 months ago
来週に台湾出張。初台湾。 エリアは台北。 知らないエリアに行くのはエネルギーがあがる。 見ることおすすめ、行くことおすすめの場所やお店を教えていただけると嬉しいです。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
10 months ago
@recsale_kanou
ありがとうございます。場の質が会話の質を決定します。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
11 months ago
友人経営者と一緒に食事会を開催した。 各自の自己紹介をした後、会話の間ができた。その間を埋めるようにつまらないジョークを言う私。そして思いっきり滑る。 主催者が頑張ってもその場が盛り上がるわけではない。 効果的な場が作られれば自ずと良き会話が生まれる。 会話を作ろうとしないで場を作る。 そして、頑張るを手放す。 楽しさと学びのある機会でした。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
10 months ago
@k_nakajima_bell
言葉が違うと与えるインパクトが違いますよね。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
10 months ago
出張には本を持って行く。 今回は久しぶりに「成功者の告白」を読んだ。 本当に3時間でサラッと読めた。 内容はグッときた。 「会社とは、そこに集うひとりひとりが、本来の自分を発見する場所だ。」 先日ある経営者と会話した際に、チームのことを、バンドと表現していて、しっくり来た。 うちの会社に入らないか? も悪くないが、 うちのバンドに入らないか? というテイストが 私は好きだ。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
11 months ago
友人経営者で元キーエンス トップセールスマン齋田さんが、セールスの再現性ある成果を出し続けるノウハウを体験談もとにまとめた書籍が出ました。超絶わかりやすい。最強の売り方ではなく最強の働き方というテーマが肝だと知りました。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
11 months ago
REAL VALUE CSO水畑さんとランチ会。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
11 months ago
先日アメリカのナスダック市場に上場した友人経営者が、本日登壇する。楽しみ。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
12 months ago
神保町のブックカフェBOOKCENTERにて。 本を読みながらお茶できる。 但し本は持ち込みか買った本に限り。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 year ago
「予測管理」 どんなたらればが実現したら理想的か? vs 「実績管理」 これまでどんな実績を出したか? だとすると、この先、どうなるか? 目標に対する考え方は人それぞれ。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 year ago
足の骨を折って松葉杖になって、体感的には100回くらい「なんで折ったんですか?」と聞かれます。トライアスロンで、ゴルフで、とかではなく、子供と遊んでて滑り台から駆け降りてつんのめった!です。恥ずかしながら全く仕事に関係ないプライベートです。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 year ago
@yo_satohei
ありがとうございます♪
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 year ago
26歳の時に脳の病気になって死にかけた。 それまで人と自分を比べて同期の彼よりすごいと思われたいと頑張ってた。 一回死にかけたら人と比べるより、生きてることが丸儲けと思えて肩の力が抜けた。 起業してら23年会社も自分も生きてこれた。何が良い悪いかは後になってみないとわからない。
太田智文|おおたともふみ|Tomofumi Ota
@otabannai
about 1 year ago
《すごい会議を導入いただいた経営者へのインタビュー》株式会社緑和堂 佐藤代表へ 2年目の「すごい会議」を導入いただいたインタビュー記事です。 「経営者依存から脱却。自走する組織を創り上げ過去最高益を達成」 https://t.co/pqBF3xboFs
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