アウルス｜IPO・労務DD・ガバナンス

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ベトナムの労務管理は、日本と同じ感覚では危険です。有期契約は最長36か月。試用期間、就業規則の行政登録、テト休暇、女性労働者保護など、現地特有のルールがあります。制度だけでなく、実際の運用確認が重要です。

#ベトナム #海外労務 #海外人事 #労務管理 #OWLSGROUP

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【実際にあった相談】
「給料を上げたのに、社員から不満が出ました」
新人の給与を大幅に引き上げた結果、ベテラン社員との賃金差が縮小。
「長年の経験や頑張りは評価されないのか？」
昇給は金額だけでなく、経験・役割・貢献に応じた賃金バランスと説明が重要です。
#賃金制度 #人事労務 #昇給

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社員旅行、休日なのに給料が必要？
全員参加を義務付けた社員旅行は、労働時間になる可能性があります。
休日に実施すれば、賃金や割増賃金が必要になることも。
大切なのは、参加が本当に自由かどうか。
OWLS GROUP
#社員旅行 #労務管理 #労働時間 #休日労働 #社労士 #OWLSGROUP

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「うちは家族みたいな会社だから」
その一言が、社員にとって「断れない空気」になっていませんか？
残業を断れない。有給を取りにくい。退職を言い出せない。
家族的な経営が悪いのではありません。
大切なのは、社員が安心して「NO」と言える職場環境です。
OWLS GROUP
#社長の一言 #労務管理

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【実際にあった相談】

「退職前に、残った有給を全部使いたい」

会社は断れる？

退職日が決まっている場合、変更先の日がないため、時季変更権は使いにくくなります。

大切なのは、有給残日数・最終出勤日・退職日・引き継ぎを早めに確認すること。

#有給休暇 #退職 #労務管理 #社労士

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カタール進出、労務は日本と同じ感覚では進められません。
給与はWPS管理、最低賃金、夏季の屋外作業規制、在留・就労手続きなど独自ルールがあります。
進出後に直すより、進出前の確認が重要です。

#カタール #海外労務 #海外進出 #国際人事

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「良かれと思って」が、会社のリスクになることがあります。

本人への配慮で事情を共有。
採用のため社員をSNS掲載。
遅刻した同僚の代わりに打刻。
クレーム対応で謝罪を強要。

悪意がなくても、別の問題につながることがあります。

会社のルールで防ぐことが重要です。

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【実際にあった相談】

社長、朝礼前の15分。
「みんな早く来てる」で済ませていませんか？

朝礼参加や準備が実質必須なら、その15分が労働時間になる可能性があります。

毎日の15分が、未払残業につながることも。

#労務管理 #未払残業 #社会保険労務士

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労務DDで怖いのは、問題があることだけではありません。

就業規則、勤怠データ、給与台帳、36協定――
必要な資料がすぐ出てこない会社は、管理体制そのものを疑われます。

資料不足は、M&A・IPOで「潜在リスクあり」と見られることも。

日頃の資料整備が会社を守ります。

#労務DD #IPO #M&A

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社長、「説明した」と「伝わった」は別です。

評価、異動、給与変更、ルール変更。
会社は説明したつもりでも、社員が理解していなければ、不満や反発、退職につながることもあります。

大事なのは、言ったかではなく、どう伝わったか。

#人事労務 #労務管理 #経営者 #社労士

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社長、休日の研修だから給料はいらない。そう思っていませんか。休日開催でも、会社が参加を指示し、欠席で評価に影響し、実質参加必須なら、労働時間と判断される可能性があります。研修は名前ではなく実態で判断です。自社の運用が気になる方はお気軽にご相談ください。

#労務管理 #経営者

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@921_kunii 國井様、コメントありがとうございます。
まさにおっしゃる通りで、規程や契約書に出てこない現場の慣行が、M&A後に大きなコストや課題になることがあります。
数字だけでなく、実際の運用まで見ることが労務DDでは重要だと感じています。

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ベトナムでは「13か月目の給料」がある？

実は、法律で一律に支給が義務付けられているわけではありません。

ただし、テト賞与への期待は大きく、採用・定着にも影響します。

海外労務で重要なのは、法律だけでなく現地慣行まで見ること。

#ベトナム #海外労務 #人事労務 #海外進出

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健康診断は「受けて終わり」ではありません。

異常所見が出た社員には、医師の意見を踏まえ、配置転換・業務軽減・就業制限などを検討することが重要です。

放置すれば、安全配慮義務違反や労災リスクにつながることも。

健診後の対応までが会社の責任です。

#労務管理 #健康診断 #安全配慮義務

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社長、10分の遅刻で30分引いていませんか？

遅刻控除は、原則として働かなかった時間分だけ。実際の遅刻時間を超えて控除すると、懲戒としての減給に当たる可能性があります。

遅刻控除と懲戒処分は別物です。

#労務管理 #就業規則 #給与計算 #社労士

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【本当にあった相談】

社員がSNSで会社の悪口を投稿。
会社は削除させられる？

結論、会社が不快というだけでは難しいです。

ただし、機密情報の漏洩、虚偽投稿、誹謗中傷などは別。

炎上してからでは遅い。
就業規則とSNSルールの事前整備が重要です。

#労務管理 #SNS対策

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【実際にあった相談】

昨日「辞めます」
今日「やっぱり辞めません」

退職の撤回は、書類名だけで判断しません。
意思表示の中身と、会社が承諾したかを確認して判断することが重要です。

#退職 #労務管理 #経営者 #社労士

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🇴🇲オマーンでは、外国人を自由に採用できるとは限りません。

自国民雇用を優先する「オマーン化政策」により、職種や企業の状況によって外国人採用が制限されることも。

海外では「その人を雇えるのか」まで確認が必要です。

#海外労務 #オマーン #外国人雇用 #OWLSGROUP

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【実際にあった相談】

繁忙日に有給申請。会社は断れる？

「忙しいから」だけでは不十分です。時季変更権は、業務への具体的な支障、代替要員の確保、人員体制などを踏まえて判断します。

#有給休暇 #時季変更権 #労務管理 #経営者

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問題社員を別部署へ異動させたら「報復人事」になる？

異動自体が直ちに問題になるわけではありません。重要なのは「なぜこの異動が必要なのか」を説明できること。

本人の適性、職場への影響、異動先の必要性を確認し、経緯を記録しておきましょう。

#労務管理 #人事労務 #問題社員対応