藤井桃子＠エステサロン経営のママ社長｜仕事が一番面白い

株式会社sign代表取締役、他1社経営。広島県出身。九州工業大学 機械システム工学科卒SEから起業。仕事と育児を楽しむ女性経営者。現在5事業取り組み中|エステサロン| セレクトショップ|貸し会議室|キャリア支援|不動産賃貸仲介|イエモン好き♡

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小林一三さんの言葉、沁みるわ。
「成功の道は信用を得ることである。どんなに才能や手腕があっても、平凡なことを忠実に実行できないような若者は将来の見込みはない。」

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謙虚（けんきょ）は「自分を過大評価せず、素直に他者の意見を受け入れる姿勢（内面）」を指す。
謙遜（けんそん）は「自分を低く見せて相手を立てる行為（外面・態度）」を意味する。
人とは対等に、でも謙虚でありたいですね。

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最近のAIの進化が凄すぎてやばい。今までのスタッフ数名の仕事を1人でやっちゃいますよね。だからこそ、人としての価値が試される時代に。

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「90代の人が最も後悔することは、冒険・挑戦しなかったこと」という動画を見て考えさせられた。失敗したことより、やっておけばよかったと思うことの方が、長く心に残るのかもしれない。完璧なタイミングなんて待たなくていいから、今日動いた自分に未来の自分はよくやったって言うんだろうな。

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知り合いのめちゃくちゃ多事業展開されている経営者の方が、AIが賢くなっているから、普通に明るくて元気で礼儀正しくて義理堅い人が価値あると言っていたのにすごく共感した。確かに作業だけならAIが優秀な社員。

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@yoshi_shimamura MEGUMIさん、すごいですね！

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「大切にしている人が、大切にしていることを、大切にする」って大事。

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習慣化には平均66日かかると言われている。ダイエットも筋トレも勉強も発信も営業も同じ。だから成果が出る前に辞める人が多い。続けられる人が特別なのではなく、定着するまで続けた人が残るだけ。

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リンゲルマン効果という言葉を知っていますか？人は1人のときよりも、集団になるほど力を発揮しなくなるらしい。
「誰かがやるだろう」
「自分がやらなくても大丈夫」
この積み重ねが組織の生産性を下げる。人数を増やすことより、一人ひとりの役割を明確にすることの方が大事。

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お客様からのご指摘ってとても大事。自分たちでは気づかないことを気づかせてもらえる。日々改善！

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1件の重大事故
29件の軽傷事故
300件のヒヤリハット
ハインリッヒの法則を見るたびに思うけど、大きな問題ほど突然起きたんじゃなくて何か原因がある。小さな違和感に気づける人ほど、大きな問題を未然に防げる。

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とある大尊敬している方に、ちゃんと仕事仲間たちにクリニックをすることの重要性を教えていただきました。任せすぎてると感じて至急一部体制を変えました。客観的なアドバイスをいただけるって本当にありがたい。

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作り出せる成果は自己概念以上にはならない。

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類は友を呼ぶってやっぱりあって、普段一緒にいる人の基準が、そのまま自分の基準になります。会話の内容や使う言葉、時間の使い方など無意識に影響を受けるからこそ、どの環境に身を置くかはちゃんと選んだ方がいい。

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自分ではできてるつもりなのに、周りからはそう見えてない時って多々あるように感じます。評価って自己認識じゃなくて他者認識で決まるから、フィードバックを取りにいく人の方が強い。改善も早くなります。

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今の環境を当たり前だと思った瞬間に、成長って止まると思う。本当は恵まれてることも、改善すべきことも見えなくなるから。慣れたら終わり。何事も感謝を持って日々努力しよう。

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一流のものに触れるって大事。基準が引き上がるから。世の中にはこんな素敵なものがあるのか、ということを知る必要がある。意識的に触れにいかないと。

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今日は仕事仲間とBBQ。飲みニケーションの良さって、会議では出てこない本音とかオンラインでは伝わらない温度感が伝わるし、何より仲良くなるからもっと一緒に仕事したいってなるよね。今の時代でも有用だと私は思う。

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とにかく一生懸命頑張ったら結果になるわけじゃない。求めている成果に効果的に努力できるか。肩肘張らずに、やるべきことをコツコツやった方が積み上がる。

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先日大学で講演して、その後学生と飲んだ時、そして一昨日も学生と飲んだ時、どちらも感じたのだけど、学生さんって本当に素直。変な当たり前がなくて、向上心があって、話していても楽しい。30代、40代となり、素直な人もいるけど明らかに減っていくのは何が原因なんだろう。経験かな。