Oyamada Nayuta

サービス・人・組織の変化をデザインしています
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[Murata Junich @mujun]

来月の新刊です。「デザイン態度」の本。著者はポーランド生まれの経営学者カミル・ミフレフスキ。翻訳は安藤拓生さん。監修に八重樫文さん。電子版も出します。

デザイナーをデザイナーたらしめる5つの態度　DESIGN ATTITUDE | 株式会社ビー・エヌ・エヌ
https://t.co/DipTSvUFHG

[mikette @oysm_mm]

呟く(※長いよ)。
私がパリの大学院生だった頃、教授から恐ろしく期限の短い重い課題が出されたことがある。クラス全員が愕然としながら必死で取り掛かった。その時、チャットで1人が「どう考えてもおかしいでしょ。抗議しよう」と言った。それを見て私は「いやいや、教授がもう告知したんだから抗議

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

AI時代、デザイナーのアイデンティティクライシスをどう防ぐか、はすごく重要な気がする。そして、そのポイントは結局「デザインすること」そのものだと思う

デザインは、世界を自分の目で見て、自分の軸を立ち上げていく行為。周りの状況に振り回されて消耗するのとは、本来ま��たく逆のはず

以前（たしか『DESIGN AND PEOPLE Issue#2』だった気が。すぐ出てこない……）、「（エージェンシー的な立場の）デザイナーは契約によって、デザインに伴う責任を免責されている」という指摘を読んで、強く納得したことがある。免責された場所では、応答する力としての責任（response-ability、responsibility）は育ちにくい

逆に言えば、免責されない場所に立つことで、デザイナーは自分の軸を取り戻していけるはず。そのために、問いを立て、状況を知り、問題を生み出し（定義し）、問題を解くという一連のデザイン行為は、奇跡的なほど有効だと思う。このサイクルを回すことによって、地球ごまのように、ブレない芯ができる

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

認知負荷を下げるためにスマホをグレイスケールにするのやってみたけど、予想以上に効果を実感してびっくり

何がどうと自分で認知できていないんだけれど、見たい気持ちが減った感が強い

あと、グレースケール表示にした途端に、一気に使いにくくなるアプリがちらほら。なるほどなー

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

気になっていた『オデュッセイア』観てきました。3時間近くあるけど、物語が複層的で飽きないし、リアリティラインの保ち方もちょうど良��て、のめりこめました

エンターテイメントとして観客を楽しませつつ、「お前は混乱する世界のなかでもしっかり人間としての尊厳を保って生きているのか？」という問いを突きつけられたようで、いい余韻を感じてます

なるべく事前情報入れたくないので避けてたけど、これでやっといろんな記事など読める！

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

生成AIによって「何かができた」までのコストはほとんどゼロになった。だとすれば、何かを作る人がしっかりしたフィードバックループの中にいられるかどうかは、これまで以上に重要なのではないか。

Suicaの新キャラ投票に合わせて、生成AIで作った候補案を「作ってみました」と投稿する人が続出したときはうんざりした。だが考えてみれば、何かができた、というだけで120点を与えてしまう人の方がマジョリティなのかもしれない。
でなければ、ジブリ風生成イラストのような、自分にはどうしても面白さが分からなかったものに、あれだけの人が飛びつくまい。観測範囲内の印象論ではあるが、デザインに携わる人の中にも、それを楽しんでいる方が少なくないように見えたのは考えさせられた。おそらく自分が思っているよりも、できただけで満足してしまう傾向は広く共有されている。

そして厄介なのは、そうした「できた」に対するSNSのいいねや、コストをかけない褒め言葉は、反応としては確かに存在するが、そこには「どこがどうダメか」という情報がほとんど含まれていないことだ。ものづくりに必要なフィードバック信号としては正の方向性で、情報量はほぼゼロに近い。反応はあるのにフィードバックにはなっていない、という状態が標準になりつつあるのではないか。

もちろん自分にも、120点を与えてしまう傾向はある。自分が作ったものにはどうしても甘くなる。その時に、「いや、これダメだろ」「もっとこうした方がいいよ」と言える、言ってくれる人が周りにいるか。これが��ザインに関わる身としては非常にクリティカルな気がする。

物事の良し悪しを外部者としてしっかり見極めようとすると、高い認知コストや、知識と経験に裏打ちされた思考のショートカット（勘的なもの）が必要になる（そもそもちゃんとレビューするなら前提情報を揃えたりが必要で、おいそれとはできない）。

そうしたものを自分以外に対して適用してくれる、というのは考えてみればなかなかないのではないか。クリエイターはそもそもが構造的に競争的な関係にある。共創するにしても馴れ合いではなく、良きライバル的な関係にならざるを得ない。なぜなら、良し悪しを見抜く目は本来、自分の作るものを磨くために鍛えた資源であり、それを他人の制作物に本気で向けるのは、基本的に相手も同じだけの本気で返してくれると信じられる場合に限られるからだ。

こう考えていくと、いいフィードバックループのなかにいられる、というのは実は稀有なポジションなのではないか。そしてそのポジションが得られなければ、��知の領域に我知らずとどまり続けてしまうのではないか。こうしたループをちゃんと回すこと、大事にすることを気にかけたい。

[たまねぎ🧅 @Nergigante1728]

この店ずっと推そう

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

コメントありがとうございます！

そうですね、確かに。以前、赤坂真理さんの『安全に狂う方法』を読んで、思考に固着（アディクト）してしまい壊れることを避けるため、処理しきれない想念を別のエネルギーへ変換する方法として、身体的表現方法やアクティブな瞑想が出てくるのが印象的でした。そういったアプローチもあるだろうなと思っています。

個人的には、グラフィックデザインなどでも言語で回収しきれない要素はある、と思っていたり、考えを整理しきれないまま非言語のメディアを通して問いとして再提示する、とかもあるのではないかと思って考えたりしています。

情報化されたものの処理はAIに敵わなくなりそうなので、情報化されていないものを扱う、扱えるようになりたいなーと思ったりして��ます！

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

言語化は大事だ��思うが、言語偏重でなんか納得いかない感があったが、大事なのは思考の外化で、方法は言語に頼らなくていいのでは、と思った

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

佐藤卓さんの「民主主義がデザインをダメにする」、同意のつもりでリポストしたけどミスリードを危惧して消した

デザインのプロセスは民主的に開くべき。でも決定を多数決に委ねてはいけない。聞くことと決めることは別の仕事、だと思うんだよな

[中島 智 @nakashima001]

SNSが奪うものは一口に言うと「余韻」で、これは美術館のハシゴをお勧めできないことと同様である。余韻というのはそれが何かはわからなくても大事なんだろうという自らの反応、その発火をつき留めるためにシナプスを組み替えてみたりする貴重な時間で、この時間がスルーされると灯し火も消えてしまう

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

トルネコのリマスターに寄せられる操作性やテンポへの厳しい声を見て、つくれるだけでは足りないんだなと痛感
細部に対してA・B・Cと選択肢をまず浮かび上がら��、そこから選び取るという、その考慮と判断の集積が、最終的な体験の質になるのだと思う

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

私が所属するデザイン会社コンセント役員、大崎さんの10年にわたる自社の変革を紹介する記事。
さまざまな課題をどう乗り越えてきたか、がリアルに語られています。さまざまな変化に向き合おうとされている方にぜひ👉企業変革10年の記録｜大﨑 優｜CONCENT @osakiyuu https://t.co/bvaPAH2YBV

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

すごい… 長く親しまれているタイトルだからこそできる世界観ぶっこわしコラボ

[電ファミニコゲーマー @denfaminicogame]

【公式】『スカイリム』に“IKEAの白い棚”が仲間となる無料アプデ配信。ドラゴンボーンが「IKEA！」とシャウトする狂気のコラボ
https://t.co/mWqk3t4fcd

・“棚”はフルボイスで登場
・胴体を揺らしつつ旅のお供となる。多数の荷物も搭載可能
・世界の「散らかり」に立ち向かう新クエストやアイテム実装

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

クラファンで支援した「乳幼児の内なる世界を読み解く」言及の経過報告。観察が難しい心のなかも工夫次第でアプローチできるんだな… 面白い👉#24 「１から５まで数えることで幼児の『頭の中の言葉』は測れる」論文公開！ #academist https://t.co/NtX7j0lLzq

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

めちゃくちゃ心が洗われた。こういうドライバーって、事故を未然に防いで一生のうちにすごくたくさんの人の命を救ってるのでは。見習お

[kurosannshouuo @kurosannshouuo]

代々木PAから渋滞を眺めているのですが、渋滞最後尾でとても良い運転をされている方が居ました。(動画冒頭のグレーの車です)
カーブ手前でハザードを焚きながら減速、後続車を待って追突されないようにしています。

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

自主的にあるゲームのグッズを企画してSNSにアップしたら悪い意味でバズってしまった、という投稿を見かけた。

こういう企画が出てきてしまうと、企業はリスク回避で同じものを作れなくなってしまうと言う指摘があり、確かにそうだなと思いつつ、冷静に考えると、実際どういうものがNGになるのかは、けっこうファジーだなと思う。

たとえば「無人のタクシー」みたいなアイデアは、これまで何度も何度も、誰かの頭には浮かんでいたはずだ。事業企画に関わっていると、過去に出ていたアイデアが何年も後にまったく別のところで実現していたりすることもある。

SNSで思いつきを公開したとしても、それを「実現した功績」まで自分のものだと主張するのは、なかなか認められづらいのではないだろうか。著作権法的には、アイディアは保護されないはず。

AIによって、つくる力がいっきに民主化された感のある現在、見た目にはある程度リアリティのある企画が世の中に溢れていくと思われる。

そうやって溢れるアイデアに対して、突破して実現する力や功績をうまく活かす方法や知識がないと、ある種の自粛やリスク回避が働いて、イノベーションはものすごく停滞してしまうんじゃないだろうか。

[Oyamada Nayuta @oymd_nyt]

これは…ついスカイネットを連想してしまうが、現実味を増してきていてちょっとぞっとする👉AI「人類��亡に関わるリスク」　国連高官、安全対策訴え|47NEWS（よんななニュース） https://t.co/WbolK9rjvi